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本網(wǎng)訊 今年來，翠屏山煤礦為了進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察管理工作，治理不正當(dāng)交易行為，對井巷工程驗收、坑木管理、物資采購和煤炭銷售等四大項進(jìn)行了專門立項監(jiān)察，取得了較好成效。
在開展監(jiān)察過程中，該礦認(rèn)真做好對煤炭銷售、井巷工程和坑木等項目的驗收管理。4月份，該礦煤炭銷售督查小組組織辦公室、紀(jì)檢、工會、保衛(wèi)和銷售等部門，對地銷承運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面突擊檢查，對車皮、車況進(jìn)行嚴(yán)格核對。銷售人員對裝好煤炭的承運(yùn)車輛進(jìn)行抽查。6月份，該礦黨委書記又親自組織紀(jì)檢、辦公室、保衛(wèi)和銷售等部門人員對煤臺銷售展開了持續(xù)三天的全面督察，對所有進(jìn)入煤臺的裝煤車輛的重量進(jìn)行重新核實(shí)。并認(rèn)真核查是否按合同約定的條款進(jìn)行發(fā)貨和辦理結(jié)算，檢查煤臺進(jìn)磅出磅登記、款項收取、票證票據(jù)等執(zhí)行情況，核對每天的銷量、品種和售價，做好煤炭銷售的檢查、監(jiān)督和管理。5月份，該礦工程驗收人員在對井下工程驗收后，發(fā)現(xiàn)到一些隱蔽工程后，撰寫了《翠屏山煤礦隱蔽工程驗收亟待解決的問題》等整改意見。
同時，為了進(jìn)一步做好職工生活福利工作，保障職工權(quán)益，確保采掘一線職工隊伍穩(wěn)定，5月份，該礦膳食管理委員會組織召開專題會議，研究如何提高職工的班中餐質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)和衛(wèi)生問題，并突擊檢查了班中餐的飯菜數(shù)量和質(zhì)量。
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