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【本網(wǎng)訊】 安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙煤電以集團(tuán)公司開(kāi)展的“奮戰(zhàn)四季度、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)為契機(jī)，采取措施徹底治理安全事故隱患，杜絕事故發(fā)生，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，實(shí)現(xiàn)安全自主管理，確保礦井到年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
臨渙煤電公司結(jié)合實(shí)際，在后三個(gè)月加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化名次位于集團(tuán)公司前列。徹底整治環(huán)境，消除視覺(jué)污染，持續(xù)保持安全、文明、舒適、優(yōu)美的安全生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)定在后100天期間，凡發(fā)現(xiàn)的視覺(jué)污染，一律加倍處罰。集中開(kāi)展隱患排查治理工作，加大自查、動(dòng)態(tài)查、系統(tǒng)查、綜合查“四級(jí)”檢查力度，認(rèn)真整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全自主管理。開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“民兵監(jiān)督崗”、“全覆蓋”性的職工代表安全視察、“零點(diǎn)行動(dòng)”等活動(dòng)。充分發(fā)揮職能部門在安全管理中的作用，深入基層、深入井下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決活動(dòng)期間存在的安全問(wèn)題，安全、技術(shù)、調(diào)度等，發(fā)揮督查、引導(dǎo)、幫助、糾察作用，幫助基層單位開(kāi)展活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)特殊地段、特殊時(shí)段、特殊單位、特殊人員、特殊工程的安全監(jiān)管力度，堅(jiān)決杜絕零星事故發(fā)生。抓好“一通三防”工作，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生，抓住采掘頂板、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等安全管理薄弱環(huán)節(jié)；加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，開(kāi)展好運(yùn)輸和頂板管理兩個(gè)會(huì)戰(zhàn)，并把臨時(shí)道、小絞車管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核之中。堅(jiān)決杜絕機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、水患等隱患存在，實(shí)現(xiàn)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”。強(qiáng)化“手指口述”、安全確認(rèn)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，徹底排查“16種安全隱患人”，做到排查、幫教、轉(zhuǎn)化、上崗制度化，規(guī)范職工安全行為。加強(qiáng)干部跟班、帶班、值班，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，沒(méi)有區(qū)隊(duì)干部跟班的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)，并追究責(zé)任，真正做到安全生產(chǎn)，自主管理。嚴(yán)格事故責(zé)任追究，嚴(yán)厲查處“三違”，重點(diǎn)打擊違章指揮和嚴(yán)重“三違”人員。對(duì)后100天發(fā)生事故的單位、發(fā)生“三違”的人員將加倍處罰，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員將給予開(kāi)除留用或除名處分，對(duì)瞞報(bào)、緩報(bào)工傷的單位負(fù)責(zé)人，給予嚴(yán)肅處理。
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