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10月30日下午，龍口礦業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王勇在副總經(jīng)理?xiàng)钴S林的陪同下，到教育培訓(xùn)處調(diào)研。王勇強(qiáng)調(diào)：下一步，龍礦集團(tuán)要在引導(dǎo)全員樹(shù)立現(xiàn)代化意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)上下功夫。
王勇指出，教育培訓(xùn)工作已越得到全社會(huì)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)代化的企業(yè)必須是重視全員培訓(xùn)的企業(yè)。從龍礦集團(tuán)來(lái)看，全員樹(shù)立現(xiàn)代化意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是我們發(fā)展的必然選擇，我們改制五年來(lái)，取得的成績(jī)有目共睹。下一步，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，在董事會(huì)的決策下，以第二次創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，克服“等、靠 、要”的思想，關(guān)鍵是解決思想保守、觀念保守、行為保守的問(wèn)題，按照“橫不攀、豎不比“的原則，認(rèn)真抓好自己，改制單位和不改制的單位，都不能靠在龍礦這個(gè)“大樹(shù)”上，要認(rèn)真抓自己，重要是解決觀念的問(wèn)題，要走出去，要眼睛向外搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的觀念和理念，只有學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)才能提升自己。
王勇要求，在提升自我的過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要首先解決觀念的問(wèn)題，可以說(shuō)，解放思想黃金萬(wàn)兩，更新觀念 天地寬。最重要的是管理者要有準(zhǔn)備迎接的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗枷氩幻翡J的人、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的人、滿足于自我的人、等 、靠、要的人、不思進(jìn)取的人，是不可能完成龍礦二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的；有創(chuàng)新意識(shí)的人，就是發(fā)展的帶頭人。
王勇要求，龍礦集團(tuán)要進(jìn)一步“解放思想、更新觀念“，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只有轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，才能贏得商機(jī)，才能發(fā)展，因此，我們不能怨天尤人，要轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，更重要的一點(diǎn)是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的目的和結(jié)果要靠每一個(gè)的人努力去實(shí)現(xiàn)。因此，要求龍礦每一個(gè)人從自身起，從節(jié)能減排入手，從節(jié)約每一張紙入手，從節(jié)約每一度電入手，從每一人入手，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。王勇說(shuō)，教育培訓(xùn)工作要深入一線，研究問(wèn)題，考慮如何從轉(zhuǎn)變觀念的角度提升龍礦員工的觀念，要切實(shí)通過(guò)引導(dǎo)讓員工做到，橫不攀豎不比，認(rèn)認(rèn)真真抓自己，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)不存在閑人，只有真正解放思想，才能有出路，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)的人、思想不敏銳 的人、發(fā)展沒(méi)有準(zhǔn)備的人，是不可能抓好創(chuàng)新和開(kāi)拓的。
王勇強(qiáng)調(diào)，提升企業(yè)管理水平，要在創(chuàng)新力上下功夫，“只有想不到，沒(méi)有辦不到；只有蕭條的企業(yè)，沒(méi)有蕭條的行業(yè)；只有疲軟的企業(yè)，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)；只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的員工”這一不變的道理。當(dāng)前，在全國(guó)煤炭企業(yè)價(jià)格下滑的情況下，更要解放思想，因?yàn)榻夥潘枷?，黃金萬(wàn)兩；觀念更新，遍地黃金。市場(chǎng)是平等的，看誰(shuí)能搶占先機(jī)，而機(jī)遇只屬于思想有準(zhǔn)備的人。所以要求廣大干部員工特別是各級(jí)管理人員必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，堅(jiān)定信心 。王勇說(shuō)，龍礦要進(jìn)一步發(fā)展，要強(qiáng)化執(zhí)行力與自主創(chuàng)造力，在組織落實(shí)上做到雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)高效。強(qiáng)化執(zhí)行力就是要求下級(jí)對(duì)上級(jí)的指示指令做到堅(jiān)決服從執(zhí)行，落實(shí)工作不折不扣，求真務(wù)實(shí)，高效落實(shí)。允許執(zhí)行指令、在雷厲風(fēng)行中有失誤，但不允許怕失誤而不執(zhí)行或久拖不決。對(duì)于決策中出現(xiàn)的失誤由下達(dá)指令的上一級(jí)糾正處理。各級(jí)要努力做到既要正確地干事，又要干正確的事，要在正確干事的基礎(chǔ)上發(fā)揮好各級(jí)的自主創(chuàng)新能力和自主創(chuàng)造能力，積極主動(dòng)富有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)與效益觀念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中做到搶抓機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)。市場(chǎng)意識(shí)說(shuō)到底就是兩句話，第一句話，人人擁有市場(chǎng)，人人面對(duì)市場(chǎng)；第二句話，為誰(shuí)服務(wù)向誰(shuí)要錢，誰(shuí)受益誰(shuí)付錢。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中一個(gè)創(chuàng)造效益的載體，最終目的就是獲取效益，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，就是在企業(yè)承擔(dān)必要的應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的前提下，追求效益最大化，而不能因?yàn)檫^(guò)于追求社會(huì)責(zé)任而不講效益。必須主動(dòng)自覺(jué)的按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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