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【本網(wǎng)訊】 近日，川煤芙蓉集團針對基層管理者，每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系，生產(chǎn)和工作中的各種問題，如何面對處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題，對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的課題，而目前現(xiàn)實是大多數(shù)基層管理者缺乏管理方面的知識，心余而力不足，造成工作效率低下，有的甚至成了工作中的障礙。而要完成從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀的管理者的過渡，必須要經(jīng)過管理知識方面的培訓(xùn)。特請了中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問、國家人事部認(rèn)證高級經(jīng)濟師、著名管理專家安岷講師來芙蓉集團進行為期兩天的講學(xué)。
安岷講師講學(xué)的題目是如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管，講學(xué)的內(nèi)容是從現(xiàn)場管理方面，如何管理和激發(fā)員工的士氣；樹立自己的威信；準(zhǔn)確把握員工的期望值；激勵員工的兩大法寶；精神激勵的7種方法；表楊與批評的藝術(shù)；實戰(zhàn)訓(xùn)練激勵方法的綜合運用。從生產(chǎn)管理方面如何提高產(chǎn)品的品質(zhì)；生產(chǎn)效率；縮短生產(chǎn)周期；降低現(xiàn)場生產(chǎn)成本；發(fā)現(xiàn)和預(yù)放現(xiàn)場安全隱患等。
通過兩天的學(xué)習(xí)，聽課人員深受啟發(fā)，更新了基層管理理念；管理手段；激勵方法；工藝流程；加強了如何識別險情；高效率排班方法；計算公式利用率；危害控制方法等。將為今后的管理起到重大作用，收到很好效果。
川煤芙蓉集團公司領(lǐng)導(dǎo)、礦處級干部、生產(chǎn)單位采、掘、區(qū)、隊長、車間主任、支部書記、科級管理人員，以及公司生產(chǎn)系統(tǒng)全體管理人員240余人聽課。
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