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達(dá)竹公司小河嘴煤礦堅持人才興礦的理念，狠抓職工隊伍建設(shè)，大力開展職工素質(zhì)工程，努力提高全員素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一是落實好“六好”區(qū)隊建設(shè)，夯實隊級基礎(chǔ)管理。今年該礦由生產(chǎn)副礦長帶隊組織隊級管理人員先后到礦外學(xué)習(xí)，到其他礦下井、下隊認(rèn)真學(xué)習(xí)好管理經(jīng)驗及管理方法。此外，該礦還組織召開了專題隊級管理座談會，舉辦了隊干培訓(xùn)班，狠抓隊級“雙基”建設(shè)，使區(qū)隊管理工作有了長足進(jìn)步，并在年終對所在基礎(chǔ)區(qū)隊進(jìn)行了述職評選，以公開、公正、公平的原則，選樹“紅旗”（六好）區(qū)隊，在礦“三代會”上予以重獎。在該礦目前9個基礎(chǔ)區(qū)隊中，今年受達(dá)竹公司表彰的2個，受礦表彰的3個，占到全部區(qū)隊的55%。
二是開展“五好”班組競賽活動。該礦在年初就制定了詳細(xì)的方案，由礦工會牽頭分解到各單位予以落實，每月進(jìn)行一次評比考核，并在年終集中進(jìn)行表彰獎勵，今年該礦“五好”班組合格率達(dá)75%，同時，該礦還進(jìn)行了“十佳”班組長選樹活動，極大的激發(fā)了班組長工作積極性。
三是各隊認(rèn)真開展了“四有職工”評比活動。今年該礦積極開展“四有職工”評比活動，努力培養(yǎng)職工的愛學(xué)習(xí)、練本領(lǐng)、求創(chuàng)新的意識，并把具體操作工作分解到各隊，嚴(yán)格界定評比標(biāo)準(zhǔn)，每月由各黨支部進(jìn)行考核，凡低于90分取消各種評選資格，今年該礦“四有”職工達(dá)標(biāo)率98.5%，有力推動了職工隊伍建設(shè)，提升了員工素質(zhì)。
四是切實開展各種競賽比武活動。該礦黨政高度重視職工知識技能競賽活動，在年初就精心制定了競賽活動計劃，精心組織、多次在全礦范圍內(nèi)組織了安全生產(chǎn)競賽、區(qū)隊安全管理知識競賽、班組長知識競賽、“兩爭一創(chuàng)”（爭當(dāng)優(yōu)秀群監(jiān)員、青安崗員、創(chuàng)安全工作好集體）競賽及在各專業(yè)線廣泛開展電鉗工、測繪技術(shù)、瓦檢工、回柱工、放炮工等各工種打擂比武活動，并分月度、季度、半年、全年分別予以考核獎懲，使職工在競賽中激發(fā)了工作熱情，提高了操作技能和效率，形成你追我趕，創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍。
五是大力開展文明科室建設(shè)。要求各職能科室每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，每位科管人員必須參加包隊學(xué)習(xí)，并做主題發(fā)言，做好學(xué)習(xí)筆記以備查詢，狠抓科室基礎(chǔ)管理工作，通過考核，今年該礦文明科室的考核達(dá)標(biāo)率為95%。
六是全力推進(jìn)美好家庭建設(shè)。今年該礦成立了家屬委員會，由礦女工委、家協(xié)牽頭，組織職工家屬簽訂了“夫妻安全互保合同”，在安全管理上充分發(fā)揮親情化的優(yōu)勢，達(dá)到以情促安；同時，該礦還深入開展樓院文明競賽活動，為礦區(qū)文明建設(shè)注入新的內(nèi)涵。七是著力抓青工隊伍建設(shè)。今年該礦團(tuán)委組織開展了建功立業(yè)、崗位能手等競賽活動，狠抓群團(tuán)組織建設(shè)，在優(yōu)秀團(tuán)員、青年中“推優(yōu)”入黨，向礦黨政積極推薦青年骨干進(jìn)入基層管理崗位，形成隊級管理人才梯次隊伍，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
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