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（本網訊）報紙有名、電視有影、廣播有聲，近日，在達竹公司小河嘴煤礦，又一批勞模、“十佳”剛一“出爐”，立即就成了全礦的焦點。
在該礦勞模、“十佳”表彰會上，筆者細心地發(fā)現，新鮮出爐的33名勞模、“十佳”中有28名是該礦專業(yè)技術人才和有一技之長的基層骨干職工。
近年來，小河嘴煤礦大力開展職工素質提升工程，努力推進一線技能型人才隊伍建設，把提高職工的操作技能和素質水平作為一項主要工作來抓，激發(fā)職工學習成才的勁頭，制定了一系列鼓勵職工崗位成才的獎勵辦法和激勵機制。開展“十佳”技能型人才評選活動，對評選出十佳技能型人才，該礦在除一次性獎勵之外，同時給予每人每月150元的月度技術津貼。推行“杠桿”原則，運用政治上、經濟上和榮譽上的激勵法，激活職工科技創(chuàng)新的積極性，將技能型職工列入重點發(fā)展對象，對工作表現突出的，優(yōu)先發(fā)展他們入黨，并列入隊管干部后備人選，加以培養(yǎng)，對有一技之長的骨干職工給予技術津貼，并實行月度考評，給予不同程度的獎勵，使職工經濟上得到實惠。建立職工人才儲備檔案，將全礦各專業(yè)線和各區(qū)隊小有名氣的技術人才和職稱人員納入人才檔案，每年進行一次技師、技工等優(yōu)秀人才選樹活動，對選出的優(yōu)秀人才，每月分別給予200元、150元的補助性工資獎勵，此外，該礦還推行以技定薪，依托礦職工學校和達竹安培中心，加大對一線職工的技能培訓，并每年按理論知識、崗位認知、實踐操作等進行一次綜合技能考評，考評結果與工資收入、晉級提升等進行掛鉤，特別優(yōu)秀的列入礦長基金人選，去年，該礦就有一名來自一線的技能型職工獲得了3000元的礦長獎勵基金，有力促進了職工的自學成才。
為進一步形成職工趕、學、比、超的熱潮，該礦組織宣傳人員把他們學技術、搞創(chuàng)新的先進事跡大力向各種新聞媒介推出，并在礦區(qū)電視、企業(yè)文化宣傳長廊、礦區(qū)廣播上，陸續(xù)播發(fā)了本屆勞模、“十佳”的相關系列報道，引來職工的羨慕，有職工羨慕地說，如今的技術工人既有名又有待遇，真“牛”。該礦認為，一大批技術水平高、能挑大梁的技術工人是企業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，讓技術工人“牛”起來，這既是企業(yè)留住人才的最佳方式，還能帶動身邊的職工學技術，從而提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。
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