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“2009年我礦將堅決做到不裁員、不降薪，并保持去年的收入水平…….”在2月18日的四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦2009年工作會上，該礦黨政領(lǐng)導向全體職工做出的莊嚴承諾。
今年，該礦積極面對不利因素，化被動為主動，按“管理挖潛、科技創(chuàng)效”的經(jīng)營思路，出臺了一系列新舉措，給職工吃下“定心丸”。一是修訂了崗位績效工資標準，調(diào)動一切積極因素，通過優(yōu)化勞動組合，創(chuàng)新人才制度來增加職工收入，提升職工對企業(yè)發(fā)展的信心，激發(fā)職工隊伍潛力和活力；二是堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，把對職工的關(guān)心和關(guān)愛落實在行動上，推行新的干部選拔任用機制，建立定期考核獎懲制度，積極開展崗位練兵和舉辦各類培訓班，使職工心系企業(yè)，把自己當做企業(yè)的一員，與企業(yè)同心同德，共克時艱；三是大力開展形勢教育活動，并在年初召開生產(chǎn)動員大會，向職工征集創(chuàng)新降耗的“金點子”，在爭取職工的理解和支持的同時，使企業(yè)順民意，謀民利，贏民心，上下一心，為順利完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
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