|
紅紅的臉龐，1米70的個(gè)子，不茍言談，干起工作就忘了一切，拿他的話說，這叫盡快投入“角色”。作為班長(zhǎng)，他所帶的班組連年被礦評(píng)為“五好班組”，而他本人也數(shù)次被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，他就是被職工稱為“哨兵”班長(zhǎng)的四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦通風(fēng)隊(duì)瓦檢班班長(zhǎng)王仁均。
1987年1月，19歲的王仁均參工到了當(dāng)時(shí)的四川達(dá)竹煤電（集團(tuán)）公司小河嘴煤礦，他干過掘進(jìn)，還干過采煤，1995年，礦上在培訓(xùn)瓦檢工時(shí)，他報(bào)名做了一名瓦檢工，這一干就是14年。
有一件事讓當(dāng)時(shí)還名不見經(jīng)傳的王仁均在小河嘴煤礦出了名。2002年8月，該礦2012風(fēng)巷掘進(jìn)工作面正在進(jìn)行打眼作業(yè)，王仁均負(fù)責(zé)該地段的瓦斯檢測(cè)任務(wù)，當(dāng)他走到磧頭時(shí)，雖然風(fēng)鉆聲音很大，但細(xì)心的他還是聽到了鉆眼內(nèi)有忽大忽小的異常聲音，他馬上要求停工檢查，一檢測(cè)，測(cè)出孔內(nèi)瓦斯有異常涌出現(xiàn)象，他立即采取果斷措施，下令撤人，斷電，并向調(diào)度室匯報(bào)。事后發(fā)現(xiàn)是打眼時(shí)鉆桿打到了裂隙帶，導(dǎo)致瓦斯大量涌出，如果不是他及時(shí)采取措施，后果不堪設(shè)想，出井的時(shí)候，他被工友們緊緊擁住，以他的細(xì)心和負(fù)責(zé)，從而避免了一場(chǎng)重大安全事故，獲得了全礦通報(bào)表彰和1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并被任命為瓦檢班班長(zhǎng)。
小河嘴煤礦屬高瓦斯礦井。幾年來，通風(fēng)隊(duì)瓦檢班的工作能取得好的成績(jī)和得到上級(jí)的肯定，與王仁均的努力是分不開的。翻開瓦檢班的考勤表，王仁均在瓦檢班的出勤率是數(shù)一數(shù)二的，幾乎是天天跑一趟井下，用他的話說，不去，心里不踏實(shí)。去年，他一共下井357次，查處隱患100余條，并親自督促落實(shí)了整改。自擔(dān)任通風(fēng)隊(duì)瓦檢班班長(zhǎng)以來，瓦檢工進(jìn)班兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所負(fù)責(zé)地段巡回檢查一遍，是他做的一項(xiàng)硬性要求，用他的話說，就是要達(dá)到動(dòng)起來的效果，就是要每一名瓦檢工都要做到主動(dòng)的去找隱患，去發(fā)現(xiàn)問題，而不是等隱患和問題來找你，要不間斷的進(jìn)行巡回檢查，不放過一處可疑的地點(diǎn)和隱患，那樣才是一名合格的瓦檢工。他說：“如果井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是我們作戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，那么我們瓦檢工好比是戰(zhàn)場(chǎng)上的哨兵，礦井的安危系于我們身上，可不能有一絲的大意和馬虎，很多血淋淋的事故告訴我們，麻痹大意是事故之源，只有我們站好自己的崗，盡好自己的職責(zé)，安全才能得到保證”，從此，“哨兵”班長(zhǎng)的綽號(hào)就傳開了，這段話也成了通風(fēng)隊(duì)瓦檢班每次安全學(xué)習(xí)會(huì)上必念的安全“語(yǔ)錄”。
王仁均雖然只有高中文化，但他有一個(gè)特點(diǎn)，就是好學(xué)。去年通風(fēng)隊(duì)在礦工會(huì)的支持下，辦起了區(qū)隊(duì)圖書室，有些職工偏愛文學(xué)類書籍，對(duì)大部頭的專業(yè)類書籍，借閱得很少。“但是王仁均恰恰相反，專業(yè)類書籍是他最喜歡的，也是借閱次數(shù)最多的，”通風(fēng)隊(duì)黨支部書記唐建國(guó)指著借閱記錄對(duì)筆者說。去年，達(dá)竹公司通風(fēng)處以“瓦檢員那些行為可能引起瓦斯事故”為題，在全公司通風(fēng)專業(yè)線舉行了模擬現(xiàn)場(chǎng)操作比賽，王仁均以其出色的發(fā)揮，受到了達(dá)竹公司通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)。
作為一名共產(chǎn)黨員和班長(zhǎng)，王仁均每次都是沖鋒在前，遇到有什么困難的活時(shí)，他總是自己站出來。去年，在該礦—121采區(qū)延深工程施工中，由于溫度高，瓦斯涌出異常，瓦斯管理難度很大，特別是在掘進(jìn)放炮后，產(chǎn)生的沖擊波常常損壞風(fēng)筒，有時(shí)候甚至接連沖壞五六十米，這就需要瓦檢員及時(shí)把損壞的風(fēng)筒進(jìn)行更換和調(diào)試到位，否則，瓦斯很快就會(huì)超限。由于—121采區(qū)上班的路程遠(yuǎn)，特別是軌道上山那段斜坡，一上一下3600多步，加之溫度高，很多瓦檢員都不愿到那里去，作為班長(zhǎng)，他主動(dòng)要求到那里去，他說：“我是一名共產(chǎn)黨員，我不去，誰(shuí)去。”他連續(xù)在那里堅(jiān)持走了4個(gè)多月，整整走壞了兩雙鞋?，F(xiàn)在他常常打趣說，現(xiàn)在他走上坡路很快，就是那會(huì)練出來的。
王仁均主張對(duì)職工的操作技能培訓(xùn)要以理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，才能達(dá)到最佳效果。近段時(shí)間，瓦檢班新進(jìn)了幾名職工。作為班長(zhǎng)，他主動(dòng)承擔(dān)起了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的任務(wù)，每逢有他的班次，他都要叫上幾名新職工同去，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行示范和講解，使那些新工人很快進(jìn)入了“角色”。對(duì)那些技能水平不高的職工，他采取不打壓、不歧視的態(tài)度，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，手把手的教、手把手的學(xué)，促進(jìn)共同提高。
王仁均愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施是出了名的。在他的眼中，那些通風(fēng)設(shè)施就是他的“命根子”， 碰到對(duì)維護(hù)通風(fēng)設(shè)施意識(shí)不強(qiáng)的職工，王仁均總是不厭其煩的給他們講解保護(hù)通風(fēng)設(shè)施的重要性，引導(dǎo)他們?nèi)绾伪Ｗo(hù)通風(fēng)設(shè)施，有時(shí)候，他還經(jīng)常跑到別的區(qū)隊(duì)去給職工講，開始很多職工不理解，認(rèn)為他是作秀，但慢慢的理解他的苦心的職工就多了。今年2月，有一次王仁均巡視到2011采區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一名采煤隊(duì)的職工在推礦車時(shí)，不小心把風(fēng)筒掛了一道口子，沒有及時(shí)匯報(bào)和修補(bǔ)，他很生氣，當(dāng)場(chǎng)狠狠的批評(píng)了那位職工一頓，他說：“在井下，通風(fēng)設(shè)施就是我們的生命線，如果我們大家都不去認(rèn)真愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施，那我們礦井的安全怎么得到保障，”一席話，說的那位職工低下了頭。如今，讓王仁均高興的是，職工的安全意識(shí)也越來越強(qiáng)，自覺愛護(hù)通風(fēng)設(shè)施的人是越來越多了，碰上有損壞的通風(fēng)設(shè)施，職工都會(huì)及時(shí)打電話聯(lián)系，讓瓦檢班及時(shí)去修補(bǔ)。
在礦井各專業(yè)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，瓦檢班以其點(diǎn)多，面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作難度很大。對(duì)此，小到風(fēng)筒的堆碼，大到探頭懸掛，王仁均都事無(wú)巨細(xì)，都要過問，他每次下井，首先都要到各個(gè)監(jiān)測(cè)區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，只有有一處沒到，就總覺心中有牽掛。如今，該隊(duì)通風(fēng)線瓦檢班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也走在了達(dá)竹公司的前列，多次受到了公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查組的表彰，并連續(xù)兩次獲得了通風(fēng)瓦斯專業(yè)線評(píng)比第一名的好成績(jī)。
今年以來，王仁均在瓦檢班響亮提出了“管路挖潛、科技創(chuàng)效”的口號(hào)，在全班深入開展了“雙增雙節(jié)，修舊利廢”活動(dòng)。小到破舊風(fēng)筒的接頭圈子，大到報(bào)廢的檢測(cè)儀器，他都組織班員一一及時(shí)回收起來，他說：“別看這小東西不起眼，可有時(shí)候能排上大用場(chǎng)”。今年開班以來，瓦檢班僅風(fēng)筒的接頭圈子一項(xiàng)，就節(jié)約材料費(fèi)達(dá)3000余元。同時(shí)，他在瓦檢班大力推行安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核制，實(shí)行崗位職責(zé)和工資掛鉤制度，對(duì)小組長(zhǎng)和全體班組成員在安全管理職責(zé)和工程質(zhì)量、安全、隱患整改等方面和工資進(jìn)行直接掛鉤考核，通過安全責(zé)任包干和層次考核直接劃分到人頭，這樣就大大激發(fā)了職工自主抓安全的積極性。
俗話說：“十年磨一劍”。王仁均用了22年的時(shí)間來證明了自己。2008年，王仁均收獲了他人生的一連串閃光點(diǎn)，獲得了小河嘴煤“十佳”技能型人才和“十佳”班組長(zhǎng)的兩項(xiàng)殊榮，成就了雙料“十佳”的夢(mèng)想，被評(píng)為礦“金牌”員工，成了當(dāng)天表彰會(huì)上最耀眼的“明星”。
近段時(shí)間，王仁均又琢磨上了電腦，他說：“這幾年小河嘴煤礦在安全投入上更大了，裝備了瓦斯自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)控，安全系數(shù)更高了，也更可靠了，但是作為礦井安全‘哨兵’，只有不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，多補(bǔ)充一些知識(shí)‘營(yíng)養(yǎng)’， 才能把好礦井‘安全門’，站好安全崗”。作為一名永不褪色的“哨兵”班長(zhǎng)，我們?yōu)樗麡阗|(zhì)的話語(yǔ)而感動(dòng)，也更為我們身邊有這樣的好班長(zhǎng)而高興，同時(shí)，正因?yàn)橛辛嗽S多如他一樣的礦山安全“哨兵”，我們的礦井安全才會(huì)有保障，才會(huì)更多一份安全。
|