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（本網(wǎng)訊）今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把提高職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為企業(yè)挖潛增效的一個(gè)重要舉措，抓緊抓好抓落實(shí)，近日對(duì)全礦500余名技能操作人員進(jìn)行了全覆蓋的崗位培訓(xùn)。這是該礦以技術(shù)練兵為基礎(chǔ)、以班組為單位、著力抓好職工崗位培訓(xùn)的又一個(gè)新措施，也是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的有機(jī)結(jié)合。
該礦把2008年作為職工“培訓(xùn)年”，緊抓員工素質(zhì)培養(yǎng)，把培訓(xùn)工作貫穿于全年，促進(jìn)了員工整體素質(zhì)的提高。首先，通過(guò)狠抓新員工3級(jí)安全教育崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)，先后對(duì)10余名新接收的大中專畢業(yè)生和技能操作人員進(jìn)行了提前近1年的崗前培訓(xùn)。其次，通過(guò)“師帶徒”、“結(jié)對(duì)子”的傳幫帶方式和崗位技術(shù)比武、打擂比武技等形式，著力提升新進(jìn)職工的技術(shù)水平，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。第三，根據(jù)市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，通過(guò)“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，大力開展崗位拓展和“一專多能”培訓(xùn)，提高了員工的崗位應(yīng)變能力，更好地適應(yīng)公司拓展市場(chǎng)的需要。
為收到實(shí)效，該礦還積極推行“菜單式”培訓(xùn)。針對(duì)各專業(yè)線、各工種的實(shí)際需求，對(duì)技能人員進(jìn)行訂單式培養(yǎng)，讓技能操作人員切實(shí)受益，對(duì)全礦100名班組長(zhǎng)、400余名一般崗位技能操作人員進(jìn)行了2期技能強(qiáng)化培訓(xùn)、3期一般技能操作人員培訓(xùn)，使技能操作人員培訓(xùn)的覆蓋面擴(kuò)大到100%。達(dá)到了企業(yè)和職工因培訓(xùn)而得到“雙贏”的結(jié)果。同時(shí)，該礦注重培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，堅(jiān)持培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)考試合格的參培人員發(fā)給培訓(xùn)合格證書，前三名分別予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考試不合格的，全部安排參加下期培訓(xùn)，直到合格為止，目前參加復(fù)培的學(xué)員，都已全部合格。
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