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本網(wǎng)訊 （通訊員：楊濤）今年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦積極面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，在向全礦職工做出了“不降薪、不減員” 鄭重承諾的同時，大力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，響亮提出了“管理挖潛、科技創(chuàng)效；順應(yīng)形勢、克難攻艱”十六字口號，從經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、崗位薪酬、勞動組合等等方面推出了一系列新的舉措。
一是轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，實行科隊干管人員全部競爭上崗。對中層以上管理人員進(jìn)行公開民主測評，做到能上能下，能進(jìn)能出，激活職工隊伍的整體潛力；二是狠抓安全生產(chǎn)，實行層次考核機(jī)制。年初，該礦制定嚴(yán)格的安全管理制度，把安全生產(chǎn)主體責(zé)任制分解落實到科隊、班組和個人，做到人人有其責(zé)，事事有人管，同時對部門和個人堅持進(jìn)行月度考核，考核成績直接與個人工資收入掛鉤；三是狠抓煤質(zhì)管理，樹立抓煤質(zhì)從源頭抓起的觀念，成立了煤質(zhì)動態(tài)監(jiān)測組，全天24小時對煤質(zhì)實行動態(tài)監(jiān)控，對工作面的采高、煤質(zhì)的灰分都做了嚴(yán)格的規(guī)定，確保煤炭質(zhì)量，實現(xiàn)了全產(chǎn)全銷；四是抓好科技成果的應(yīng)用，鼓勵小改小革，科技創(chuàng)新和修舊利廢，并對礦屬各單位具體分解量化了指標(biāo)，對經(jīng)濟(jì)效益明顯的科技成果按創(chuàng)效比例予以獎勵。1—3月，小改小革創(chuàng)效達(dá)30余萬元。目前，該礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)良好，職工隊伍穩(wěn)定，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
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