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本網(wǎng)訊 （特約記者 李幫學(xué) 熊亦綱） 近日，川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議，結(jié)合礦井實(shí)際，把“切實(shí)解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題和職工關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題”作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵，圍繞“加快隱患整治、促進(jìn)白皎發(fā)展”主題，提出以抓好礦井治災(zāi)為工作重點(diǎn)，著力加強(qiáng)“雙基”建設(shè)和搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升企業(yè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
該礦黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱世貴主持了會(huì)議。會(huì)上，礦黨委委員、副礦長(zhǎng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員鄭國(guó)清和邱居德分別作了外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)驗(yàn)介紹，并初步擬定了的近期工作重點(diǎn)和重點(diǎn)調(diào)研方向。
在治災(zāi)工作重點(diǎn)方面，要求全礦黨員干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，緊緊圍繞2009年“抓安全保生產(chǎn)，抓煤質(zhì)保生存，抓治災(zāi)保接替，抓發(fā)展促穩(wěn)定”工作思路，明確礦今年瓦斯災(zāi)害治理的總體思路：能保盡保，能抽盡抽，綜合治理，標(biāo)本兼治。一是要想盡辦法開采保護(hù)層，無論是否開采保護(hù)層，瓦斯抽采工作不能削弱，而是要更加強(qiáng)化，要繼續(xù)實(shí)施好現(xiàn)有的底板網(wǎng)格預(yù)抽防突，并根據(jù)不同點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)加密，提高抽采的強(qiáng)度；二是深孔預(yù)裂爆破技術(shù)是一項(xiàng)成功的技術(shù)，在我礦也積累了大量經(jīng)驗(yàn)，要緊持作為一項(xiàng)好的局防措施進(jìn)行實(shí)施；三是要解決四煤層過煤柱的防突問題，關(guān)鍵是盡可能不留煤柱，能過的，想盡辦法過，不能過的，則在二煤層工作面回撤前在斷層段，采取松爆或目前使用的4000S型鉆機(jī)在斷層帶打鉆孔卸壓；四是關(guān)于控制掘進(jìn)條帶的網(wǎng)格鉆孔，可考慮在掘進(jìn)條帶加密鉆孔；五是關(guān)于巷道支護(hù)的問題，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接必須是要重合一個(gè)眼孔，并在巷幫底部施工一個(gè)-30°的錨桿眼，暫實(shí)行端頭錨固，錨桿長(zhǎng)度與幫錨相同加大對(duì)底板的控制；六是關(guān)于沿空護(hù)巷問題，要考慮超前護(hù)巷與采序相結(jié)合，考慮沿空護(hù)巷與貼幫掘巷、保護(hù)層之間的關(guān)系；七是在瓦斯管理方面，逐步考慮用硬質(zhì)風(fēng)筒或橡膠風(fēng)筒替換目前的臨時(shí)風(fēng)筒，減小風(fēng)筒消耗量。在瓦斯超限管理上，則按照分類加大處罰力度；八是在抽采管理方面，要從抽采打假工作開始，在鉆孔開孔、施工過程、驗(yàn)收上都要強(qiáng)化管理，通風(fēng)科要利用好瓦斯安監(jiān)員、救護(hù)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)的測(cè)風(fēng)員、監(jiān)測(cè)電工等工種，加大抽采各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，以質(zhì)量促抽采，以抽采保治災(zāi)，以治災(zāi)保安全。
在加強(qiáng)“雙基”建設(shè)方面，全礦要繼續(xù)深入開展抓基層、打基礎(chǔ)的“雙基”工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)《四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》（川煤〔2008〕43號(hào)）文件精神，始終堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，重心下移抓基層，關(guān)口前移抓基礎(chǔ)，全力打造以強(qiáng)力培訓(xùn)為手段、責(zé)任制落實(shí)為基石的安全工作新平臺(tái)，推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。緊緊抓住安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，黨、政共同搭建平臺(tái)，以“雙基”推行黨建目標(biāo)管理、以“雙基”促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以“雙基”凝聚人心。要充分調(diào)動(dòng)各單位和全體職工的積極性，采取有效措施，深挖潛力，算清細(xì)帳，節(jié)能降耗，積極應(yīng)對(duì)困難，盡最大努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面。把嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理作為主要措施，把工作重心集中到安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和強(qiáng)化安全管理上來，向嚴(yán)格安全要效益，向精細(xì)管理要效益。一是抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高裝置、崗位標(biāo)準(zhǔn)化水平；二是抓開源節(jié)流管理，強(qiáng)化資金、費(fèi)用、成本控制約束；三是抓目標(biāo)體系管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；四是抓內(nèi)控制度的執(zhí)行，嚴(yán)格檢查、考核。要借“雙基”活動(dòng)之勢(shì)，以“樹勤廉形象，做管理表率，當(dāng)服務(wù)楷模”為目標(biāo)，深入開展“三對(duì)照、三查找”活動(dòng)，即對(duì)照思想查找認(rèn)識(shí)上的差距、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找工作中的不足、對(duì)照目標(biāo)查找實(shí)施中的問題擺不符合管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)象。因勢(shì)利導(dǎo)，大力開展形勢(shì)任務(wù)教育，幫助干部職工認(rèn)真分析形勢(shì)，分析壓力，分析困難，明確指標(biāo)，明確任務(wù)，明確措施，達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，凝聚職工的目的。
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，要做到標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化措施編制、標(biāo)準(zhǔn)化施工，同步實(shí)施，環(huán)環(huán)把關(guān)，嚴(yán)格考核。所施工的井巷，必須設(shè)計(jì)和施工水溝，并不得滯后于永久支護(hù)。從主平硐開始，將大巷進(jìn)行硬化處理，減少下道，保證井巷文明標(biāo)準(zhǔn)化。礦將派輔助隊(duì)、科室管理人員到標(biāo)準(zhǔn)搞得好的單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，統(tǒng)一規(guī)劃我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭(zhēng)在今年內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)化工作有大的起色。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全礦黨員干部要通過黨員“三會(huì)一課”等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，并組織如何堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、如何打造一流團(tuán)隊(duì)、如何提升管理水平、如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展等問題展開討論，不斷提高黨員干部對(duì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步解放思想。與此同時(shí)，要圍繞“安全生產(chǎn)”中心工作，深入開展調(diào)研工作，認(rèn)真查找在經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，查找在干部作風(fēng)上存在的問題，制定整改措施，使學(xué)習(xí)活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，做到“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
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