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1月8日，街洞公司發(fā)出了《院校畢業(yè)大學(xué)生到基層連隊班組鍛煉倡議書》，并且在倡儀書明確提出：遵照湖南煤業(yè)集團和黑金時代股份公司人才戰(zhàn)略思想，以基層連隊為平臺，注重和鼓勵院校畢業(yè)的大學(xué)生到實際中鍛煉，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涓咚刭|(zhì)人才，在今后領(lǐng)導(dǎo)干部任用上，以從事過基層連隊班組長和隊長，特別是經(jīng)基層連隊鍛煉的專業(yè)技術(shù)人才中進行選拔。筆者以為：此舉具有積極意義。
意義之一，此舉有利于大學(xué)生盡快將理論知識運用到實踐，并通過在采掘隊、班組勞動，從而了解生產(chǎn)工藝與流程、現(xiàn)場管理與技術(shù)管理過程、生產(chǎn)組織、勞動力組合、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、勞動定額、生產(chǎn)工效、工資分配等隊級管理全過程，通過參與隊級生產(chǎn)經(jīng)營管理，熟悉煤炭基層管理的全過程，這為大學(xué)生盡早成才將打下堅實的基礎(chǔ)。
意義之二，經(jīng)歷即財富，特殊的經(jīng)歷即特殊的財富，一些成為煤炭企業(yè)中、高級管理人員常為自已沒有這一特殊經(jīng)歷而感到遺憾，因為缺乏這一特殊經(jīng)歷，也就難以發(fā)現(xiàn)井下管理的弱點，自然也就缺少了發(fā)言權(quán)，更難以提出相關(guān)的“金點良策”。現(xiàn)如今剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多是獨生子女，成長的道路一路平坦，缺少生活的磨難，意志難免脆弱，而經(jīng)過基層的“創(chuàng)業(yè)”，可以磨煉自已的意志，在經(jīng)過自已一步步努力，最終成為企業(yè)中、高層管理人員時，自已也一定會得意自已當初的選擇，得意這一特殊的經(jīng)歷。
“墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺；山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”，真知灼見來源于實踐，而非空洞的理論。
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