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本網(wǎng)訊：近日，在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開的生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)會(huì)上獲悉，川煤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)用2-3年時(shí)間完成六大子公司生產(chǎn)布局和采掘部署調(diào)整，提升煤礦技術(shù)水平，強(qiáng)力推動(dòng)“雙基”建設(shè)、技術(shù)改造、災(zāi)害防治、機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、高產(chǎn)高效礦井“六大工程”建設(shè)；夯實(shí)地測(cè)防治水、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、掘進(jìn)配套、采煤方法、采掘支護(hù)方式、機(jī)運(yùn)管理、員工隊(duì)伍、科技創(chuàng)新能力建設(shè)；以市場(chǎng)為向?qū)В瑑?yōu)化生產(chǎn)要素，調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理有序并有彈性地組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化；科學(xué)生產(chǎn)指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)任務(wù)、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大科技項(xiàng)目、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的管理和考核，全面提升礦井生產(chǎn)力水平。
強(qiáng)化礦井地測(cè)防治水基礎(chǔ)：一是全面規(guī)范地測(cè)防治水管理，按規(guī)范要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度、工作責(zé)任制，加強(qiáng)資料收集、分析、制圖、存檔、保密等環(huán)節(jié)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；二是加強(qiáng)礦權(quán)管理，原則上不得再申請(qǐng)劃出資源，堅(jiān)決抵制與礦井爭奪資源行為，充分利用法律手段保護(hù)礦權(quán)；三是各子公司完善物探工作發(fā)展規(guī)劃，做到“有疑必探，先探后掘、物探優(yōu)先”；四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹2009年12月1日正式實(shí)施的《煤礦防治水規(guī)定》，執(zhí)行相關(guān)制度，履行相關(guān)法律責(zé)任和義務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范礦井充水性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)相關(guān)圖件和資料編制、管理、使用；五是重視地質(zhì)環(huán)境保護(hù)，完善地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、規(guī)范監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)、正常開展監(jiān)測(cè)、研究相關(guān)規(guī)律、指導(dǎo)開采設(shè)計(jì)。推廣芙蓉公司充填開采技術(shù)，排查矸石山隱患，防止發(fā)生各種事故。
優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局和采掘部署：按“一礦一策”原則，優(yōu)化礦井布局和部署方案，明確總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。一是生產(chǎn)水平數(shù)不超過2個(gè)；生產(chǎn)采區(qū)數(shù)原則上不超過3個(gè)，未來6年內(nèi)礦井生產(chǎn)采區(qū)逐步減少到2個(gè)；采面數(shù)逐步達(dá)到川煤集團(tuán)規(guī)劃的高產(chǎn)高效礦井采面數(shù)要求，掘進(jìn)面數(shù)6年內(nèi)通過提高單進(jìn)水平減少20-30%；力爭用1-2年時(shí)間徹底解決水平、采區(qū)、采面、“四個(gè)煤量”接替緊張問題，形成礦井正常接替機(jī)制。通過適當(dāng)壓產(chǎn)量、增加掘進(jìn)進(jìn)尺、強(qiáng)化治災(zāi)、優(yōu)化系統(tǒng)、合理配采等措施進(jìn)行調(diào)整；二是確保綜采面接替持續(xù)正常。把綜采面接替管理作為礦井生產(chǎn)接替的重點(diǎn)，防止出現(xiàn)接替脫節(jié)現(xiàn)象，同時(shí)為提高綜采能力，縮短接替輔助時(shí)間，配齊備用支架、設(shè)備，縮短搬家時(shí)間，探明地質(zhì)構(gòu)造作好準(zhǔn)備，形成高效合理集中生產(chǎn)長效格局。
進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)管理：充分利用先進(jìn)管理、技術(shù)、裝備等手段夯實(shí)掘進(jìn)基礎(chǔ)，持續(xù)提高單進(jìn)和掘進(jìn)效率水平。一是夯實(shí)系統(tǒng)和裝備基礎(chǔ)，努力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)新掘進(jìn)管理；二是提高巷道斷面，為采掘機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件，適應(yīng)機(jī)械化發(fā)展需要，持續(xù)提高掘進(jìn)效率。
堅(jiān)持實(shí)施礦井技術(shù)改造：加大投入，科學(xué)設(shè)計(jì)，精心施工，穩(wěn)步提升抗災(zāi)能力和生產(chǎn)能力。一是強(qiáng)化安全改造，優(yōu)先增強(qiáng)抗災(zāi)能力。重點(diǎn)改造供電、通風(fēng)、抽采、排水、行人等系統(tǒng)，礦井供電系統(tǒng)能力應(yīng)滿足《煤礦安全規(guī)程》第441條規(guī)定且可靠；通風(fēng)、抽采系統(tǒng)、生產(chǎn)布局調(diào)整、抽采達(dá)標(biāo)、排水系統(tǒng)能力要滿足未來6年生產(chǎn)能力布局需要；大幅度提高機(jī)械運(yùn)人線路比例，基本消除斜坡人員步行，提升抗災(zāi)能力和綜合生產(chǎn)能力。
逐步淘汰落后采煤方法井巷支護(hù)方式：轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，勇于創(chuàng)新，不斷依靠新科技解決采煤方法和支護(hù)技術(shù)難題。一是逐步改革采煤方法和回采工藝，重點(diǎn)攻克薄煤層綜采、急傾斜煤層綜采、礦井皮帶運(yùn)輸、薄煤層、急傾斜煤層機(jī)綜采等。加快采煤方法升級(jí)，有序淘汰偽斜短壁采煤法，全面推廣機(jī)采，攻克綜采，淘汰采區(qū)串車運(yùn)煤方式；推廣新的采煤方法和工藝；加快井巷支護(hù)改革，2010年內(nèi)淘汰采面摩擦支柱支護(hù)；未來6年內(nèi)要基本淘汰架棚、發(fā)碹支護(hù)，消滅木料支護(hù)；采用大斷面沿空護(hù)巷新技術(shù)；強(qiáng)力推廣第三代錨、網(wǎng)、索、噴組合支護(hù)技術(shù)，促進(jìn)采掘技術(shù)進(jìn)步
夯實(shí)礦井機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)：機(jī)電運(yùn)輸要適應(yīng)礦井生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展需要。一是供電系統(tǒng)可靠，有可靠的高壓供電系統(tǒng)和低壓供電系統(tǒng)，逐步提高礦井入井和低壓供電等級(jí)，有計(jì)劃地更新井下線路和電氣設(shè)備系統(tǒng)，按規(guī)定完善井下雙回路供電系統(tǒng)，按規(guī)定完善“三專兩閉鎖”裝置，強(qiáng)力推廣礦井供電智能化監(jiān)控系統(tǒng)，建立高效供電系統(tǒng)維護(hù)隊(duì)伍和運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行電氣防爆管理規(guī)定；嚴(yán)禁非防爆照相、攝像器材入井，嚴(yán)格執(zhí)行礦井停送電管理制度，為發(fā)展機(jī)械化提供保障。
穩(wěn)步推動(dòng)機(jī)械化信息化自動(dòng)化發(fā)展：未來6年，仍是川煤集團(tuán)機(jī)械化穩(wěn)步發(fā)展提高時(shí)期，各子公司機(jī)械化基本達(dá)到以采掘機(jī)械化為主、質(zhì)量高、用人少、效益好、信息化自動(dòng)化水平高、處于國內(nèi)同類條件平均先進(jìn)水平以上的要求，要解決的主要問題仍是觀念更新、科技創(chuàng)新、投入保證、系統(tǒng)配套、治災(zāi)先行等。2010年總體目標(biāo)是生產(chǎn)系統(tǒng)配套更趨合理，技術(shù)難題進(jìn)一步被突破，平均機(jī)采率達(dá)到76%，其中綜采率66%，平均機(jī)掘率達(dá)到22%，人均產(chǎn)量達(dá)到360噸。一是堅(jiān)持落實(shí)好集團(tuán)第四次機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，以提高機(jī)械化質(zhì)量為目標(biāo)，不斷夯實(shí)系統(tǒng)配套、綜合機(jī)械化掘進(jìn)、特殊條件綜合機(jī)械化采煤、綜合信息化自動(dòng)化基礎(chǔ)；二是進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新制度。用發(fā)展、長遠(yuǎn)、先進(jìn)的觀念，明確機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)、主要項(xiàng)目及措施。建立完善炮采（掘）審批、綜采綜掘管理、淘汰落后設(shè)備管理、運(yùn)輸方式配套管理等制度，逐步過渡到基本淘汰落后系統(tǒng)、工藝、設(shè)備等；三是努力完成重大項(xiàng)目計(jì)劃，為減人提效和現(xiàn)代化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
夯實(shí)災(zāi)害防治基礎(chǔ)：科技、裝備、投入、管理是災(zāi)害防治四個(gè)基礎(chǔ)要素。未來6年內(nèi)基本達(dá)到本質(zhì)安全型礦井要求，形成比較完善的災(zāi)害防治工作體系和技術(shù)體系，進(jìn)一步掌握主要災(zāi)害規(guī)律，進(jìn)一步創(chuàng)新更可靠的災(zāi)害防治關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)更加準(zhǔn)確及時(shí)可靠，防止事故更加及時(shí)有效，智能化遠(yuǎn)程防治技術(shù)廣泛應(yīng)用于災(zāi)害防治領(lǐng)域。一是要循序漸進(jìn)，走穩(wěn)每一步，重點(diǎn)是掌握災(zāi)害賦存規(guī)律、確定預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)指標(biāo)體系、攻克防治關(guān)鍵技術(shù)。編制總體規(guī)劃及各年度規(guī)劃，分步實(shí)施，年年有重點(diǎn)，、有創(chuàng)新、有突破，確保防止瓦斯和煤與瓦斯突出、防止煤層自燃、治理H2S氣體、防治礦井水、治理礦山壓力、消滅放炮事故等主要方面達(dá)到國內(nèi)同期先進(jìn)水平。今年開始，3年內(nèi)抽瓦斯礦井抽采率全部達(dá)標(biāo)；二是堅(jiān)持隱患排查整治制度，必須健全完善制度，定期排查隱患、及時(shí)提出隱患整治方案，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格隱患分級(jí)管理制度，目標(biāo)責(zé)任明確，考核管理到位。對(duì)礦井重大隱患整治工程實(shí)施情況；三是做好安全管理工作，堅(jiān)決杜絕煤炭生產(chǎn)較大以上事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。要強(qiáng)化綜合防塵措施，消除煤塵爆炸危險(xiǎn)，確保措施可靠，執(zhí)行到位。2010年是川煤集團(tuán)“瓦斯治理質(zhì)量提升年”，要全面推動(dòng)瓦斯管理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系，加大治理瓦斯超限、瓦斯抽采、工程治災(zāi)、瓦斯綜合治理、防滅火力度，堅(jiān)決杜絕煤與瓦斯突出傷人、大型及以上突出、瓦斯燃燒、礦井火災(zāi)、炮煙熏人事故，采取強(qiáng)硬措施確保效果。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)：一是要加強(qiáng)煤礦“雙基”建設(shè)，完善煤礦員工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，適應(yīng)未來6年內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的需要；二是加強(qiáng)采、掘一線隊(duì)伍建設(shè)，形成穩(wěn)定安全長效機(jī)制，確保必要的采掘人員數(shù)量，提高采、掘面利用率，杜絕因人員不足造成缺人停面、單班生產(chǎn)、半場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)象。創(chuàng)新有效的技術(shù)安全培訓(xùn)辦法，提高員工操作技能，提高勞動(dòng)效率和安全質(zhì)量；三是加強(qiáng)工程技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)主體專業(yè)人員，各類專業(yè)人員比例逐步達(dá)到企業(yè)總?cè)藬?shù)的8%，定期組織素質(zhì)提高培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織外出考察學(xué)習(xí)；四是學(xué)習(xí)白國周班組管理經(jīng)驗(yàn)，大力開展‘五好’班組、“六好區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，激發(fā)員工主人翁責(zé)任感，提高班組工作質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)隊(duì)伍。
提升煤礦科技創(chuàng)新能力：一是不斷完善有效的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人員，鞭策無所作為人員，激勵(lì)科技人員積極性、創(chuàng)造性；二是明確未來6年科技發(fā)展指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重大項(xiàng)目、年度實(shí)施及投入保證計(jì)劃。各子公司均要建成省級(jí)技術(shù)中心，集團(tuán)建成國家級(jí)技術(shù)中心，保證硬件需要；加強(qiáng)軟件建設(shè)；加強(qiáng)開采、瓦斯、防治水三個(gè)研究所的建設(shè)，確保提高科技自主創(chuàng)新實(shí)力。不斷提高立項(xiàng)質(zhì)量和項(xiàng)目科技含量，力爭在綜采（掘）配套裝備研制、軟巖支護(hù)、“三高煤層”防突和防滅火、地?zé)嶂卫?、?fù)雜水文防治、采掘遠(yuǎn)程控制、主要設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)等方面形成更科學(xué)合理的技術(shù)實(shí)施體系；三是加強(qiáng)“四新”推廣工作，提高科技進(jìn)步速度，降低科技創(chuàng)新成本，解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題。
健全礦井節(jié)能減排長效機(jī)制：要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，做好節(jié)能減排工作，走低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。解決當(dāng)前重視不夠、措施不力、評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范、考核不嚴(yán)等問題，把節(jié)能減排真正作為“一把手”工程，找準(zhǔn)差距，增添措施，突出重點(diǎn)，抓出成效。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)悉，2009年四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)原煤1129萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺252769米，創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立以來歷史新高；2010年原煤產(chǎn)量安排1238萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺234000米。鉆孔進(jìn)尺146萬米，爭取再創(chuàng)歷史新高，打造百億川煤 建設(shè)美好礦山。
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