|
在一次茶塘煤礦倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)，外面?zhèn)鱽砹艘魂嚑?zhēng)吵聲，我出門一看，原來是茶塘煤礦土產(chǎn)品驗(yàn)收員與礦區(qū)附近農(nóng)村一送貨員發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，在爭(zhēng)執(zhí)中，茶塘煤礦土產(chǎn)品驗(yàn)收員久久一邊與對(duì)方爭(zhēng)執(zhí)一邊拿出了卷尺對(duì)一根雜木棍的尾徑進(jìn)行了測(cè)量，結(jié)果尾徑不到2公分，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在隨意抽查的雜木棍中，有的能輕意用腳折斷，有的還是泡桐、苦楝樹，根本就不符合雜木棒的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)驗(yàn)收員說，送來的這一小四輪的雜木棒估計(jì)有近百分之三十達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管送貨員苦苦相求要驗(yàn)收員折量驗(yàn)收，驗(yàn)收員回答的很干脆，這車貨不能驗(yàn)收，你必須拖走。
在旁邊一直觀看的我，對(duì)久久開了一句玩笑，“看來你對(duì)小小的雜木棍驗(yàn)收還挺認(rèn)真的” ，“別看這小小的雜木棍，雖然一根只有三毛錢，但一旦不合格的雜木棍送到井下，就會(huì)形成安全隱患，我負(fù)不起這樣的責(zé)”。
小小雜木棍體驗(yàn)收如此認(rèn)真，體現(xiàn)了街洞公司以制度建設(shè)強(qiáng)化廉政工作的一個(gè)縮影。土產(chǎn)品量大，金額小，加上近幾年來，附近農(nóng)村的植樹造林，雜木的收購(gòu)也越來越難，為搞好自購(gòu)材料的采購(gòu)關(guān)，街洞公司不僅成立了土產(chǎn)品招標(biāo)委員會(huì)，用公開競(jìng)標(biāo)的方式，加化驗(yàn)收的方式，確保了自購(gòu)物質(zhì)的物美價(jià)廉，從制度上保障了消除采購(gòu)人員吃回扣的現(xiàn)象，并對(duì)自購(gòu)物資制定了嚴(yán)格的詢價(jià)與審價(jià)制度，2009年節(jié)約采購(gòu)資金75.6萬元,僅此一項(xiàng)為公司降低噸煤成本3.47元/噸。
同時(shí)時(shí)街洞公司積極開展效能監(jiān)察強(qiáng)化制度建設(shè)，使效能監(jiān)察的內(nèi)容與群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”問題相一致。2009年上半年，街洞公司紀(jì)委對(duì)公司下屬各單位的財(cái)務(wù)管理、工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行了效能監(jiān)察。查出問題8處，提出整改建議8條，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的規(guī)范化和制度化。11月對(duì)兩礦三井1-8月采掘工人生日慰問金進(jìn)行核實(shí)，使這一工作更加規(guī)范。按照中紀(jì)委、省紀(jì)委和集團(tuán)公司紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)廠務(wù)公開工作的要求，下發(fā)了街礦紀(jì)監(jiān)5號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)礦（廠）務(wù)公開的有關(guān)要求》，單位自發(fā)放六月份職工工資起，必須在本單位人員較為集中的調(diào)度室或井口，以建立公開欄、制作墻報(bào)、張貼工資榜等形式，對(duì)單位職工工資分配情況進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督，這一舉措的施行，對(duì)二礦三井的真正民主管理起到了促進(jìn)作用。
|