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6月3日下午，湘煤集團(tuán)紀(jì)檢書記張小雁在給街洞公司中層以上的職員作報(bào)告時說：“效能監(jiān)察也是管理”給筆者留下了深該的印象。他講了這樣一個事例：湘潭礦業(yè)公司有員工反映該公司煤質(zhì)及銷售管理存在一些問題，于是湘煤集團(tuán)監(jiān)察部派專人就該公司的煤質(zhì)及銷售存在的問題進(jìn)行專題的效能監(jiān)察，工作人員每月蹲點(diǎn)10幾天，連續(xù)幾個月的效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)了該公司在煤質(zhì)管理及銷售過程中存在的一些問題，在解決問題的同時，使該公司的煤質(zhì)及銷售管理上了一個臺階，煤質(zhì)提高了，銷售也順暢了，同時煤價(jià)提高也直接給該公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
筆者以為：效能監(jiān)察是管理而且是一項(xiàng)很重要的管理，是一項(xiàng)“立竿見影”的管理，首先效能監(jiān)察員所針對的對象是企業(yè)管理上已經(jīng)存在的問題，而且一些還是員工所反映的熱點(diǎn)問題，在解決問題的同時，提高了企業(yè)的管理水平，也順暢了“民心民意”，從另一個層面來說也可以提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
當(dāng)前中紀(jì)委、省紀(jì)委下發(fā)了一系列文件，把黨風(fēng)廉政建設(shè)提高到了一個新的高度，湘煤集團(tuán)紀(jì)檢委更是將“綜合治理、標(biāo)本兼治、懲罰并處、預(yù)防為主”作為經(jīng)檢工作的一個總的原則，而對企業(yè)存在的問題及時開展效能監(jiān)察，也是解決問題的一個重要手段，特別是對牽涉到一些中層、高層領(lǐng)導(dǎo)存在問題，及時開展效能監(jiān)察，也是保護(hù)干部的一種重要手段，不至于問題的發(fā)展得不到及時糾正而走向司法程序，給自已、給家庭帶來不可彌補(bǔ)的損失。
可以說，及時、有效的效能監(jiān)察，即是提高企業(yè)管理水平的重要手段，也是一項(xiàng)最重要的“預(yù)防”和“保護(hù)”手段。
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