|
本網(wǎng)訊：川煤芙蓉公司，截止6月31日，通過(guò)廣大干部、員工辛勤勞動(dòng)，努力工作，完成原煤生產(chǎn)103.3萬(wàn)噸，與去年同期多完成4.2萬(wàn)噸；杉木樹(shù)礦精心組織生產(chǎn)，合理安排采掘布置，完成原煤56.5萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的56.5%,為公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成打下了基礎(chǔ)，緩解了電煤供求緊張局面。
川煤芙蓉公司為了全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成，繼續(xù)緩解電煤需求。下半年采取以下措施：要求各級(jí)干部、管理人員緊緊圍繞安全、生產(chǎn)這個(gè)主題去謀事、想事、辦事，認(rèn)真開(kāi)展工作；凡是安全、生產(chǎn)、技術(shù)上的重大事件，都要聚在一起共同商量、出謀劃策，做到群策群力、統(tǒng)一思想把自身的工作干好；思想上要有緊迫性、超前預(yù)見(jiàn)性和敏感性，要明確自己的職責(zé)，樹(shù)立起“認(rèn)認(rèn)真真做事，夾著尾巴做人”的觀念，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒頭腦，居安思危，杜絕沾沾自喜和盲目樂(lè)觀的思想。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的安排和調(diào)度指揮管理工作；生產(chǎn)單位要繼續(xù)合理地調(diào)整采掘生產(chǎn)布局，實(shí)施合理生產(chǎn)，大力發(fā)展機(jī)械化和開(kāi)展好采掘隊(duì)“上綱要，創(chuàng)水平”競(jìng)賽活動(dòng)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。認(rèn)真安排，抓提前、爭(zhēng)主動(dòng)，精心安排實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，多超多打進(jìn)尺；加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，特別要注重細(xì)節(jié)的管理，從設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析和考慮，真正做到安全合理可行，一步到位，更好地為安全生產(chǎn)服好務(wù)，盡量避免因設(shè)計(jì)施工不合理等原因，導(dǎo)致重復(fù)返工等影響生產(chǎn)的問(wèn)題發(fā)生。增強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理工作，采取措施，認(rèn)真搞好半煤巷掘進(jìn)和采面過(guò)斷層期間的“三分”工作，提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。搞好“雨季三防”工作，認(rèn)真開(kāi)展，落實(shí)好責(zé)任，制定好應(yīng)急救援預(yù)案和措施；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)供電、運(yùn)輸、水泵房、高壓配電裝置的防潮處理、避雷器安裝、接地裝置處理以及地面相關(guān)設(shè)施的檢查，確保礦井安全渡過(guò)“雨季”。按照川煤集團(tuán)煤礦地測(cè)防治專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要、公司煤礦地測(cè)防治專(zhuān)題會(huì)議和《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善機(jī)構(gòu)，配齊人員，認(rèn)真地開(kāi)展好地質(zhì)測(cè)量工作，補(bǔ)充完善齊全相關(guān)基礎(chǔ)資料；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)資料的收集整理和分析工作，實(shí)實(shí)在在地為公司的安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
川煤芙蓉公司副總裁王才雙、總工程師湯曉東強(qiáng)調(diào)，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，各單位要統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心，采取措施，不能被困難嚇倒；要敢于面對(duì)困難，要全力以赴思考如何去克服困難，如何去執(zhí)行，如何去落實(shí)，如何去做的問(wèn)題；要精心地組織和安排，爭(zhēng)取完成公司下達(dá)的下半年的生產(chǎn)工作計(jì)劃指標(biāo)，這是公司平穩(wěn)發(fā)展的需要；做到認(rèn)真進(jìn)行研究,精心安排,細(xì)化工作計(jì)劃,要把時(shí)間、地點(diǎn)、指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任要層層負(fù)責(zé)落實(shí)到人頭，每天按工作計(jì)劃進(jìn)行檢查和匯報(bào)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的兌現(xiàn)，生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成。
|