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挖金灣煤業(yè)公司是一個(gè)資源衰竭型礦井，如何在“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的進(jìn)程中邁出新步伐，再做新貢獻(xiàn)。“高起點(diǎn)上再跨越、創(chuàng)造同煤新歷史”，如一縷春風(fēng)，給該公司帶來了新的希望，給企業(yè)發(fā)展帶來了新的活力。企業(yè)乘大集團(tuán)發(fā)展之勢(shì)，搶抓機(jī)遇、凝心聚力，大打“二次創(chuàng)業(yè)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。企業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
挖金灣煤業(yè)公司為了適應(yīng)大集團(tuán)的發(fā)展，集思廣益群策群力提出了“8816”戰(zhàn)略構(gòu)想，在發(fā)展路徑和方式上實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的對(duì)接。“88”就是確立了“二次創(chuàng)業(yè)，再鑄輝煌”八個(gè)字的總體目標(biāo)和“內(nèi)挖外拓、提升做強(qiáng)”八個(gè)字發(fā)展思路。“16”就是確立了“共創(chuàng)共建做強(qiáng)企業(yè)、共享共富造福員工”十六字企業(yè)發(fā)展愿景。
公司領(lǐng)導(dǎo)一班人清醒地認(rèn)識(shí)到資源已經(jīng)接近枯竭的現(xiàn)狀。提出了“重建擴(kuò)源、二次創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌”的新的目標(biāo)。緊緊圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)基點(diǎn)，以本部挖潛增效為支撐，以虎龍溝新礦創(chuàng)新提升為依托，以外拓創(chuàng)業(yè)空間為突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“4521”戰(zhàn)略遠(yuǎn)景。即：推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，環(huán)境條件轉(zhuǎn)移、思想文化轉(zhuǎn)移和人員接替轉(zhuǎn)移；實(shí)現(xiàn)理念最新、管理最佳、成本最低、設(shè)施最優(yōu)、技術(shù)最新；走好創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)發(fā)展兩條路子，全面打造一個(gè)精品煤礦。目前終于取得了虎龍溝煤礦的主體地位，一個(gè)年產(chǎn)百萬噸的礦井已初具規(guī)模。
“內(nèi)挖外拓、提升做強(qiáng)”是煤業(yè)公司新的戰(zhàn)略舉措。“內(nèi)挖”就是要在自然資源挖潛、管理資源挖潛、人力資源挖潛“三個(gè)方面”上下功夫；“外拓”就在發(fā)展空間、發(fā)展的地域、發(fā)展的形式上實(shí)現(xiàn)拓展延伸。“提升”就是在內(nèi)在活力、工作執(zhí)行力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)形象“五個(gè)方面”上創(chuàng)新提升，“做強(qiáng)”就是在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展機(jī)制、盈利能力、改善員工生活“四個(gè)方面”上做強(qiáng)。
“共創(chuàng)共建做強(qiáng)企業(yè)、共享共富造福員工”是新的發(fā)展愿景。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就是要心齊人和，依靠全公司上下共同努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。要重建擴(kuò)源，提升企業(yè)的整體活力。要突出重點(diǎn)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展，要關(guān)注民生，解決好員工的新期待。 煤業(yè)公司在全面落實(shí)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”的各項(xiàng)任務(wù)中，做到了“三個(gè)主動(dòng)”。在“惜源”上抓主動(dòng)，就是在公司本部礦井的開采過程中，精采細(xì)掘抓節(jié)約，依靠科技抓延長，整合挖潛抓效益，最大限度地保護(hù)資源、節(jié)約資源，顆粒歸倉，延長現(xiàn)有礦井的開采年限。在“擴(kuò)源”上爭(zhēng)主動(dòng)，就是把虎龍溝煤礦作為當(dāng)前資源擴(kuò)張和保障發(fā)展的主要平臺(tái)，切實(shí)把新礦井的建設(shè)擺在了優(yōu)先位置，好字當(dāng)先，快字當(dāng)頭，瞄準(zhǔn)建設(shè)“裝備一流、管理一流、文化一流、效益一流、技術(shù)一流、形象一流”的目標(biāo)，創(chuàng)造一切條件、整合一切力量，想盡一切辦法，來保障虎龍溝煤礦這個(gè)“發(fā)展工程”、“未來工程”全面創(chuàng)新提升，締造卓越業(yè)績，力爭(zhēng)向現(xiàn)代化煤礦挺進(jìn)，支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來。在“創(chuàng)業(yè)”上干主動(dòng)，就是干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，適時(shí)謀劃外出創(chuàng)業(yè)的發(fā)展策略，著手研究創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，通過承包生產(chǎn)、合資合作、異地辦礦、自主創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)輸出等多種形式，拓寬外向發(fā)展空間，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路。努力在全公司形成“老礦挖潛增效，支撐發(fā)展；新礦創(chuàng)新提升，鞏固發(fā)展；創(chuàng)業(yè)空間外拓，多元發(fā)展”的整體發(fā)展格局。
在煤業(yè)公司發(fā)展中，積極開展“井下爭(zhēng)四好，地面創(chuàng)三優(yōu)，行業(yè)樹雙佳”精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。重視教育解放思想，抓實(shí)作風(fēng)塑造形象，建設(shè)隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)載體激發(fā)活力。堅(jiān)持抓創(chuàng)建、講文明、樹新風(fēng)，育道德、講正氣、美風(fēng)尚，講人文重關(guān)懷、增快樂，提高了企業(yè)的文明程度。堅(jiān)持不懈抓穩(wěn)定，確保了煤業(yè)公司的和諧團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持不懈辦實(shí)事，員工群眾得實(shí)惠。員工工資每年以10%以上的幅度增長，生活水平不斷提高；重新啟動(dòng)了員工餐廳，解決了跑家員工吃飯難的問題；關(guān)心員工身心健康，每年分批分次組織員工赴南戴河療養(yǎng)和進(jìn)行職業(yè)健康體檢；實(shí)施了兩期“兩區(qū)”拆遷安置，共安置5061戶，改善了員工群眾的居住環(huán)境，等等，一系列實(shí)事、好事，贏得了員工群眾的普遍贊譽(yù)，也取得了良好的社會(huì)效益。
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