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【本網(wǎng)訊】 安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙煤電公司以安全體系建設(shè)為抓手，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精裝創(chuàng)建為支撐，強(qiáng)化安全現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全形勢穩(wěn)定。
今年，臨渙煤電公司以“抓班子、正作風(fēng)、強(qiáng)管理、促安全”為貫穿全年的重點(diǎn)工作，構(gòu)建了事故防控體系，密織安全防控網(wǎng)。重點(diǎn)開展了瓦斯專項(xiàng)治理，制定和完善了東11采區(qū)、7114工作面、Ⅱ728工作面、824機(jī)巷等局部高瓦斯地點(diǎn)的瓦斯專項(xiàng)治理措施，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。在作業(yè)現(xiàn)場，實(shí)行班前、班中、班后安全評估，消除隱患安全作業(yè)。在機(jī)、保、運(yùn)三大輔助單位開展了以“大討論、大反思、大總結(jié)、大提高，反‘三違’、保安全”為主題的四大活動(dòng)。在零星事故的防范上，制定了“臨渙煤電零星作業(yè)人員管理辦法”，建立了“零散作業(yè)人員調(diào)度臺(tái)帳”，實(shí)行“調(diào)度中心集中調(diào)度、單位具體監(jiān)控、個(gè)人定點(diǎn)回報(bào)”。
強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，力爭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全無事故目標(biāo)管理。全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系到班組、單位正職、班隊(duì)長參加班前會(huì)、公司值班巡查班前禮儀制度；完善了“班前禮儀與集體升入井”制度；堅(jiān)持“四位一體”現(xiàn)場評估。（跟班干部、班組長、質(zhì)量驗(yàn)收員、安監(jiān)員共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查），今年試行“四位一體”換牌簽字制度；重點(diǎn)推廣了精準(zhǔn)化、自主化、儀式化的“手指口述”安全確認(rèn)模式。建立了班隊(duì)長以上干部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和放炮員、測氣員等特殊工種實(shí)行班前、中、后“三報(bào)崗”制度。實(shí)行了虹膜考勤，班組現(xiàn)場班班排查，班中“四人”聯(lián)合巡查制度（班組長、安監(jiān)員、跟班干部、群監(jiān)網(wǎng)員），副職以上干部“三匯報(bào)”制度。
刷新安全環(huán)境，為職工創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境。在總結(jié)和固化經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí)，以“井下工程質(zhì)量亮點(diǎn)工程創(chuàng)建”和“刷新地面安全環(huán)境”兩項(xiàng)工程建設(shè)為載體，從井下到地面開展了立體型、多方位的安全環(huán)境系統(tǒng)建設(shè)。在井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，突出精品工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平地深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“一次性創(chuàng)建，永久性保持，全過程考核，動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化移交，靜態(tài)化固化，屬地化管理”。特別是在精品工程創(chuàng)建中，深入開展了季度性的“12345”優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建活動(dòng)，彰顯出精心、精細(xì)、精益、精致、精品特性。東部運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)皮帶化運(yùn)輸后，臨渙煤電公司把人性化管理與創(chuàng)建井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程相結(jié)合，參照城市地鐵標(biāo)準(zhǔn)把東部8300米的大巷打造成“運(yùn)輸國鐵化、乘人公交化、行人監(jiān)視化”的三化精品運(yùn)輸線，給職工提供了舒適的乘車環(huán)境，縮短了職工上下班等車時(shí)間。
提升員工安全素質(zhì)，為礦井奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。投入并使用了集多媒體理論教室、辦公室、微機(jī)室、專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、2個(gè)機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地為一體的，具備實(shí)物培訓(xùn)、教學(xué)，現(xiàn)場演練維護(hù)、故障處理、應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)等項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)的臨渙煤電公司機(jī)電維修實(shí)訓(xùn)中心，對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)，提升職工現(xiàn)場操作水平。在職工培訓(xùn)上逐步形成了“一個(gè)格局、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)結(jié)合”的全員培訓(xùn)模式?；鶎訂挝灰查_展了自主培訓(xùn)，并建立職工學(xué)習(xí)檔案，定期進(jìn)行考核。舉行了首屆“名師高徒大賽”啟動(dòng)儀式，進(jìn)一步推動(dòng)了青工師帶徒活動(dòng)的深入開展。今年以來，自辦培訓(xùn)班42起，受訓(xùn)職工2287人，干部培復(fù)訓(xùn)12期33人、特殊工種培復(fù)訓(xùn)44期629人，各類培訓(xùn)共1877人，公司還榮獲集團(tuán)公司2010年度“職工教育工作先進(jìn)集體”光榮稱號。
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