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本網(wǎng)訊 今年來，福建煤電公司翠屏山礦根據(jù)公司有關(guān)煤炭銷售和地銷監(jiān)管的文件要求，進(jìn)一步完善了煤炭銷售管理制度，每周組織相關(guān)人員對(duì)煤臺(tái)進(jìn)行監(jiān)督和抽查，使煤炭銷售管理上了一個(gè)新臺(tái)階。
在銷售市場(chǎng)上，該礦銷售部門一是積極跑市場(chǎng)，訪用戶，堅(jiān)持以質(zhì)量促銷量，以質(zhì)量立足市場(chǎng)要求，穩(wěn)定新老客戶。并注意加強(qiáng)與新老客戶的溝通協(xié)調(diào)，滿足他們的需求，確保銷售任務(wù)的完成。二是嚴(yán)格按照公司的管理要求，加強(qiáng)了煤炭準(zhǔn)運(yùn)證、合同、專用發(fā)票的管理。并堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則，做到應(yīng)收賬款100﹪回籠。
在地銷監(jiān)管上，該礦堅(jiān)持每班有監(jiān)管人員到位，做到每周不少于一次的地銷車輛檢查，確保銷售股、煤臺(tái)、地磅的統(tǒng)計(jì)數(shù)、調(diào)運(yùn)數(shù)與財(cái)務(wù)及其計(jì)重系統(tǒng)數(shù)據(jù)相符，承運(yùn)車輛數(shù)據(jù)與車輛檔案數(shù)據(jù)相符。并由銷售股不定期組織煤臺(tái)、地磅、紀(jì)檢、保衛(wèi)股等部門人員對(duì)地銷車輛進(jìn)行抽查，加強(qiáng)了對(duì)地銷車輛的管理。 在煤質(zhì)管理上，該礦銷售部門進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，督促煤臺(tái)、家屬篩選隊(duì)認(rèn)真做好煤炭篩選裝車工作。并強(qiáng)化煤臺(tái)管理，確保工作人員能夠認(rèn)真細(xì)致調(diào)運(yùn)煤炭，確保做到不堵倉，不影響生產(chǎn)。
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