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【本網(wǎng)訊】 湘煤街洞嚴(yán)格把好“四關(guān)”，對(duì)井下所有作業(yè)頭、面和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)全面實(shí)行安全準(zhǔn)許確認(rèn)，取得了明顯成效，2010年不僅實(shí)現(xiàn)了安全年，而且輕傷事故明顯減少，同比下降了36 %，茶塘煤礦去年連續(xù)實(shí)現(xiàn)6個(gè)月無輕傷，創(chuàng)近年來最好成績；員工“三違”行為明顯下降，同比下降了43% 工程質(zhì)量優(yōu)良品率得到了提高，達(dá)到了63%，高于考核指標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)。
一是做好班前的安全確認(rèn)工作，對(duì)作業(yè)人員的班前點(diǎn)名、精神狀況、身體健康和員工素質(zhì)實(shí)行跟蹤管理。每周對(duì)全員進(jìn)行了一次血壓測(cè)量，并建立了員工健康檔案，每半年對(duì)全員進(jìn)行一次一般性的身體檢查，每年對(duì)全員進(jìn)行一次全面的檢查，凡體檢不合格人員，一律不準(zhǔn)下井。2010年，茶塘煤礦在一次員工血壓測(cè)量時(shí)發(fā)現(xiàn)一采掘員工血壓偏高，立即送醫(yī)院檢查，確珍為高血壓，公司對(duì)該員工進(jìn)行了崗位調(diào)整。杜絕了因健康原因下井的行為。
二是做好開工前安全作業(yè)準(zhǔn)許確認(rèn)關(guān)，由帶班隊(duì)干、班組長、安監(jiān)員在開工前首先對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次全面“體檢”，2010年以來，開工前安全確認(rèn)共計(jì)停工作面8次，處罰相關(guān)連隊(duì)管理人員6000余元。
三是為突破班中安全作業(yè)準(zhǔn)許確認(rèn)的瓶頸，每道工序開工后，帶班隊(duì)長、組長和安監(jiān)員對(duì)當(dāng)班各崗位、各工序進(jìn)行不間斷安全巡視，發(fā)現(xiàn)在作業(yè)過程中出現(xiàn)的較大安全隱患，帶班隊(duì)長、組長和安監(jiān)員必須盯守在現(xiàn)場(chǎng)，并由當(dāng)班帶班隊(duì)長、班組長組織整改處理好，消除安全隱患后，才能繼續(xù)作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)問題沒把握處理，立即向礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)立即召集有關(guān)人員研究處理辦法并制定安全措施，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，確保安全隱患不遺漏、不交班。2010年9月份，一個(gè)工作面在作業(yè)過程中出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，不及時(shí)組織整改繼續(xù)生產(chǎn)，被公司安全小分隊(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，給予了當(dāng)班隊(duì)長罰款200元，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。
四是在班后質(zhì)量檢查驗(yàn)收和隱患排查確認(rèn)工作中，由當(dāng)班帶班隊(duì)長、班組長對(duì)本班工作完工后進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改并向調(diào)度室匯報(bào)；對(duì)不能一時(shí)整改的問題向礦調(diào)度室說明不能整改的原因，并將隱患情況交待下班應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。同時(shí)對(duì)安全隱患嚴(yán)格按照隱患閉環(huán)管理制度的要求，推行安全隱患排查治理檢查、整改、驗(yàn)收、消號(hào)制。2010年街洞公司共查出各類安全隱患1971條，整改率100%。
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