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本網(wǎng)訊 近日，川煤芙蓉公司總經(jīng)理雷才國、副總經(jīng)理湯曉東，針對所屬珙泉煤礦2月15日處理下道車傷人、連續(xù)發(fā)生瓦斯三級報警、綜采工作面出現(xiàn)CO等安全事故多發(fā)，召開了該礦班子成員、副總工程師及部門負責人安全生產(chǎn)警示會，對當前安全生產(chǎn)被動局面進行分析，提出相應措施。
川煤芙蓉公司副總經(jīng)理湯曉東要求，珙泉煤礦班子要理順工作思路、管理程序，明確各級安全生產(chǎn)責任制；強化安全生產(chǎn)履職，強化務實安全工作作風；將安全管理、重點工作常態(tài)化；要將安全管理、安全質量標準化、文明生產(chǎn)等貫穿于整個安全生產(chǎn)過程中去，杜絕突擊整治、應付檢查；安全生產(chǎn)管理要高標準、嚴要求；對生產(chǎn)組織、安全管理、質量驗收等一定要按標準嚴格進行檢查驗收，杜絕形式主義和不負責現(xiàn)象；要克服強調客觀、原諒自己的傾向；對安全生產(chǎn)上存在的問題，要從自身管理上找原因，不找客觀原因、不推諉，及時對存在的問題進行整治；要克服信心不足、自暴自棄的傾向；要克服只要“國民待遇”、不盡職責的傾向；要通過強化管理、確保安全來改變生產(chǎn)經(jīng)營形勢不好、員工收入偏低的現(xiàn)狀。
川煤芙蓉公司總經(jīng)理雷才國指出，近期珙泉煤礦幾起事故暴露出來的安全問題，一是干部、職工安全第一的思想松懈；二是存在重生產(chǎn)、輕安全、輕質量的問題；三是質量標準化水平太低，安全隱患多；四是安全措施執(zhí)行不到位，安全設施太差；五是安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不好，安全整改在滑坡；六是干部職工履職不到位，管理不到位。要求該礦開展一次整頓思想、整頓安全作風、特別是班子成員要開展一次安全作風的自我檢查，認真查找自身在安全管理方面存在的問題，包括思想認識、具體工作、現(xiàn)場實際行動等；整頓的目的是非曲直 要統(tǒng)一思想，提高認識，行動一致，齊抓共管抓好安全工作；必須保持清醒頭腦、整頓不能僅停留在口頭上，要從安全思想根源找問題、找差距，增強安全工作的責任心；要認真開展安全大檢查，不能走過場；一定要自我加壓，不要認為是上級領導在要求這么干，是小題大做，是借題發(fā)揮；檢查必須嚴格按標準辦，查出的問題務必落實到人，驗收到人，下決心抓好安全工作；切實開展好質量標準化建設，開展好廣大干部職工安全教育活動；安全工作是個系統(tǒng)工程，涉及人多、面廣，職工的安全行為是管理，教育、培訓出來的，只有形成良好的習慣，有一個好的環(huán)境，安全工作才好管，事故才會少出；要正確理解質量標準化建設的內涵，不能片面理解成文明生產(chǎn)就是質量標準化建設。
煤礦生產(chǎn)安全第一，安全為天，作為煤礦安全生產(chǎn)管理者工作的好壞，安全指標具有十分重的份量，安全方面實行的是一票否決制，一旦出事故，安全這個主要指標就被否定了，特別是一年開頭不久，若背上安全這個欠賬，全年的工作會十分被動，也會影響其它指標的完成，影響上級對班子的考核，影響員工的收入，本著對企業(yè)負責、對員工負責；要充分認識安全工作對本單位的重要性，切實搞好安全管理。
各級管理人員要認清當前安全生產(chǎn)形勢，進一步制定和完善措施，迅速下大決心扭轉安全工作的被動局面，打好全年安全工作翻身仗，為實現(xiàn)安全目標做出貢獻。
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