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在川煤集團(tuán)芙蓉公司白皎煤礦，一說起沈文華，人們就會(huì)把他所在的807隊(duì)班組聯(lián)系起來。他1985年到川煤芙蓉礦白皎煤礦，一直從事掘進(jìn)工作。1992年當(dāng)上班長，成了一個(gè)兵頭將尾的領(lǐng)軍人物，一干就是18年。當(dāng)問及他在18年的班長生涯中可有最值得驕傲的事情，這名臉龐白皙舉止文靜的老班長稍顯激動(dòng)得說：“上世紀(jì)九十年代，我在8013隊(duì)當(dāng)班長時(shí)，我們隊(duì)的工程質(zhì)量月月優(yōu)良品，被譽(yù)為‘免檢產(chǎn)品’，白皎煤礦還沒有第二個(gè)隊(duì)。”當(dāng)問及最難忘的事情時(shí)，他說：“我當(dāng)班長的第一年就被評(píng)為了礦‘安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人’，為我常年堅(jiān)持抓安全注入了動(dòng)力。”白皎煤礦“五好班組”，芙蓉公司、省機(jī)電冶煤“優(yōu)秀班組”，宜賓市工會(huì)、省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”班組，省“安康杯”競賽優(yōu)秀班組，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)如數(shù)家珍。6月24日，他被四川省總工會(huì)授予五一節(jié)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?#8220;十佳班組長”，更是為人稱道。
不為私情 只為安全
“作為班長，只有帶頭干好，堅(jiān)決杜絕‘三違’行為，不徇私情，保證兄弟們好手好腳，那才是我們最大的安全，才是對(duì)他們負(fù)責(zé)！”這是沈文華給自己的座右銘。
劉勇是沈文華1992年剛當(dāng)上班長時(shí)收的第一個(gè)徒弟。小伙子剛進(jìn)組那會(huì)還是個(gè)愣頭青，虎頭虎腦的。記得一次中班放炮，劉勇被派去放警戒線，放炮15分鐘后，趕去撤警戒的沈文華發(fā)現(xiàn)劉勇在工具箱上打盹兒，氣得他當(dāng)時(shí)就想順手給徒弟兩巴掌?？墒菐熗疆吘共蝗绺缸影。哪芟率?？只是甩了一句：“你現(xiàn)在可以下班了，明天也不用來上班，停工三天，自己回家好好反省！”班后，沈文華向隊(duì)里匯報(bào)了情況，并提出給予劉勇三百元經(jīng)濟(jì)處罰。第二天下班后，沈文華去了徒弟家，找他談心。
“在工作中，別以為你是我徒弟，我就會(huì)手下留情！三百元必須罰！錢不夠用，到我這兒來拿，不夠了再說。”沈文華的這番話，讓劉勇頗為觸動(dòng)。
一心一意為班組
沈文華一直忙于工作，卻經(jīng)常疏忽了家里的老婆孩子。女兒出生才三天，他就回隊(duì)里上班了。如果說那時(shí)的他一心想著好好掙表現(xiàn)，當(dāng)個(gè)先進(jìn)什么的，可他當(dāng)上班長以后，工友們看到他公而忘私卻是為了礦上的安全生產(chǎn)，也為了班組職工的利益。
2006年，白皎煤礦改制后，在采掘隊(duì)開始執(zhí)行工分制，不再大鍋飯了。全礦干部職工干勁十足。隊(duì)內(nèi)計(jì)件考核制度逐步建立，班組與班組之間驗(yàn)收進(jìn)尺開始較真，可以說分米必爭，經(jīng)常吵得臉紅耳赤的。沈文華為了二班的進(jìn)尺不吃虧，每次放完交班炮后，等著下一班的人進(jìn)班收尺好像就成了他的專利。親自參與收尺，每次總要推遲至少一個(gè)小時(shí)才能出井，可他并沒有給自己多加一分。其他班組都說他斤斤計(jì)較，可他卻說：“誰不是一把掏扒、一把掏扒挖出來的，我不能虧了我的兄弟！”這個(gè)“專利”他一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。
巖石硬 作風(fēng)更硬
巖石硬，他的作風(fēng)更硬；任務(wù)重，他的責(zé)任心更重。多年來，不管是隊(duì)上還是礦上安排的任務(wù)，他都千方百計(jì)保質(zhì)保量得按時(shí)完成。 九十年代初，那時(shí)候煤礦掘進(jìn)工作面磧頭打水使用的還是機(jī)械泵。每次工作面搬家的時(shí)候，達(dá)數(shù)百斤重的水泵都是靠人拉肩扛。每次都看到他在帶頭扛、帶頭搬，帶頭搬，每次都聽到他的號(hào)子在巷道里回蕩。
2008年8月，在2054掘進(jìn)磧頭，由于礦壓大，頂板破碎，漏頂頻繁，又值夏季雨水季節(jié)，磧頭遇到很大的淋水。沈文華不畏艱險(xiǎn)，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在磧頭上，工友們見他衣服全濕透了，怕他著涼感冒，就勸他與工友換換。但他就是不肯，還說：“誰在這淋水下作業(yè)都會(huì)把衣服濕透，我已帶了兩件衣服，你們把別的工作干好就行了”。工友們很受感動(dòng)，加倍干好其他工作，使2054工作面很快形成，為綜采正常接替鋪平了道路。
同年10月， 807隊(duì)又馬不停蹄的進(jìn)入多處冒頂、嚴(yán)重失修的2254巖機(jī)進(jìn)行巷道搶修。沈文華所在的班組作業(yè)時(shí)，前方5米處突然發(fā)生冒頂，面對(duì)險(xiǎn)情，班里職工不知如何下手，在此情勢下，沈文華早已冷靜地查看完現(xiàn)場。他大聲招呼班里人：“我先上去打臨時(shí)支護(hù)，控制頂板，副班長給我傳料兼盯住安全，其余人運(yùn)了準(zhǔn)備恢復(fù)棚子。”班里的人一聽心里便有底似的送料的送料，清雜物的清雜物，而沈文華，在冒落的頂板下靈活的爬上爬下，將一根根支柱打?qū)嵈蚶巍；謴?fù)棚子時(shí)，搶險(xiǎn)現(xiàn)場的氣氛極度緊張，支護(hù)難度越來越大，還是沈文華頂在前面，不停地架木垛、殺頂、打楔子?；謴?fù)了一架棚又一架棚，直到通過了冒頂區(qū)。
當(dāng)班長心得 帶頭干
沈文華當(dāng)班長的訣竅就是：帶頭干。哪里最危險(xiǎn)、最艱苦，他就頂在哪里。班長就是榜樣，工友們干活就不會(huì)含糊。白皎煤礦的掘進(jìn)施工巷道中，許多磧頭淋水很水，第一個(gè)濕透衣服的是沈文華；條件最差的維修巷道，其他施工隊(duì)處理不了，頂替上去的是沈文華；礦下達(dá)最艱巨的任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)腦海中想到的第一個(gè)合適人選是沈文華。
2009年，807隊(duì)奉命開掘被稱作未被開放的孤島——2034工作面。工作面四周均為采空區(qū)，礦壓極大，頂板破碎，伴隨著發(fā)火威脅。同時(shí)還要負(fù)責(zé)搭建一座高達(dá)5.5米的風(fēng)橋，難度極大、危險(xiǎn)程度極高。為保證安全順利地完成巷道掘進(jìn)，沈文華經(jīng)常忘記了下班時(shí)間，有時(shí)早班入井，下班出井時(shí)天已黑了。2034工作面掘進(jìn)以及風(fēng)橋施工的四個(gè)月時(shí)間里，該隊(duì)創(chuàng)造了無一輕傷的好成績。
去年的2024工作面同樣面臨著極大的考驗(yàn)，頂板破碎程度幾乎見不到較穩(wěn)定的直接頂，片幫冒頂嚴(yán)重，維修難度非常大，在別的掘進(jìn)隊(duì)都知難而退的情況下，他們臨危受命，進(jìn)入工作面時(shí)，巷道已是完全變形，不堪入目。緊要關(guān)頭，沈文華的班組沖了上去。他調(diào)查清楚情況后，請(qǐng)求修改規(guī)程，縮小棚距，滿幫滿頂，加強(qiáng)支護(hù)。維修中相當(dāng)于重新架棚，他強(qiáng)調(diào)用好前探梁保證安全，先掏兩側(cè)浮貨，快速支上棚腿棚梁，一米一米地往前搶，終于搶通了危險(xiǎn)區(qū)，交出了一個(gè)合格的工作面。
前兩天，807隊(duì)又進(jìn)入瓦斯極大的2272工作面掘進(jìn)巷道，沈文華的班員幽默地說：“誰說是啃硬骨頭，這分明又是一項(xiàng)艱巨而光榮的任務(wù)嘛！”
是啊，為什么礦下達(dá)最艱巨的任務(wù)時(shí)想到的第一個(gè)合適人選總是沈文華呢？這就是領(lǐng)導(dǎo)的眼光，這就是領(lǐng)導(dǎo)的信任。這就是注重實(shí)干的沈文華，這就是他的實(shí)力。在煤礦，這實(shí)力就是向心力，就是凝聚力，就是執(zhí)行力，就是絕勝力. 在地心深處，當(dāng)班組長18年得沈文華，就是憑借他的實(shí)力，決勝在煤海天地間。
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