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近日，川煤芙蓉公司副總經(jīng)理謝家鵬主持召開上半年安全生產(chǎn)總結(jié)會，布署下半年七月及三季度工作?？偨?jīng)理雷才國，副總經(jīng)理、總工程師俞學(xué)平，相關(guān)副總工程師，機關(guān)部門及所屬二級單位負責(zé)人60余人參加了會議。
副總經(jīng)理謝家鵬在會上要求：安全上要樹立“事故可防可控”，克服“事故難免” 的思想，必須杜絕較大以上安全事故，消滅電氣失爆，質(zhì)標工作不斷鞏固提升，工程治災(zāi)完成進度目標，瓦斯超限下降30%以上，做到不發(fā)生三級報警，班組建設(shè)提上日程；各單位和部門要堅定完成全年目標任務(wù)的信心和決心，總結(jié)好上半年工作，全面謀劃和周密安排好三季度及下半年的工作；要搞好年度停產(chǎn)檢修，調(diào)整生產(chǎn)接替，安全質(zhì)量標準化要做好補欠工作；開展好“手指口述”培訓(xùn)競賽活動，皆在規(guī)范職工操作行為，為四季度全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打好基礎(chǔ)作準備；工作重點是，加強掘進工作，調(diào)整掘進接替線路，尤其是加強綜掘工作；審核確定今明兩年的生產(chǎn)接替方案和實施計劃，制定目標；完善“雙風(fēng)機、雙電源”的供電和供風(fēng)；搞好頂板和支架回撤管理，雨季“三防”、防治水和供電安全，地面交通運輸和防滅火等工作；公司各級管理人員必須堅守崗位，認真履職，做好穩(wěn)定職工隊伍，尤其生產(chǎn)不正常的單位要明確不放假。
總經(jīng)理雷才國強調(diào)，各礦要抓好回撤安裝，縮短搬家準備時間，緩解三季度無采煤工作面，生產(chǎn)條件差的被動局面，要完成原煤，保護層、掘進、鉆孔進尺、抽采量等各項指標；要利用好季度產(chǎn)量低的現(xiàn)狀，把年底檢修提前在三季度開展，認真編制檢修計劃；認真開展好采掘工作面調(diào)整，清理采掘接替計劃思路，防止出現(xiàn)大的脫節(jié)，各相關(guān)單位和部門也要做好保障支持工作，嘉業(yè)公司的支架加工必須首先滿足內(nèi)需，企管部和物資公司要跟蹤催辦急需材料、設(shè)備和配件；三季度的安全威脅很大，搬家多、安裝回撤多，又有火區(qū)啟封以及極端天氣的影響，各單位要高度重視安全工作，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想，認真履職，真抓實干，值班帶班要發(fā)揮作用；切實加強“一通三防”管理工作，杜絕事故發(fā)生；要加快對主扇、局部通風(fēng)機和風(fēng)筒以及抽采配套設(shè)施改造，打鉆要配齊人員，調(diào)動工作積極性，抽采裝備的規(guī)格要上檔次，供電系統(tǒng)保障穩(wěn)定可靠；保護層開采要堅持不動搖的執(zhí)行下去；要下決心積極開展好安全質(zhì)量標準化工作，進一步鞏固和推廣成果，加強考核，擠干水分，提高水平，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)；要重視雨季“三防”的日常工作，杜絕意識不強，工作不到位的作風(fēng)，加強抽排水設(shè)備的檢查和維修保養(yǎng)工作，確保安全渡汛；地面防火、防雷和防暴雨等各單位要認真排查和處理，引起高度重視，杜絕事故的發(fā)生；要加強對職工的教育培訓(xùn)，采取行之有效的辦法，提升員工素質(zhì)，規(guī)范員工行為，使職工真正容入企業(yè)文化，發(fā)揮出自己的潛能，為企業(yè)多作貢獻。
據(jù)悉，該公司今年上半年提前20天實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，標準化有較大起色，職工培訓(xùn)進展順利，“三違”逐步減少，裝備水平有較大提升，各項基礎(chǔ)工作得到了夯實，經(jīng)營指標實現(xiàn)預(yù)期目標，發(fā)展煤炭主業(yè)已深入人心。
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