|
【本網(wǎng)訊】 7月10日、川煤芙蓉公司召開安全緊急會，會議由副總經(jīng)理謝家鵬主持，董事長魏正均，總經(jīng)理雷才國,副總經(jīng)理俞學平，紀委書記鄧明俊，相關(guān)副總工程師、機關(guān)安全、生產(chǎn)部門及所屬四礦、二級生產(chǎn)單位礦長、生產(chǎn)、安全、機電礦長、總工程師等60余人參加會議。
7月9日，該公司所屬珙泉煤礦發(fā)生一起機運事故, 事故的發(fā)生造成不良影響，已將上級部門下達的控制指標推到臨界線上,安全形勢十分嚴峻。該公司針對這一起事故從安全管理，技術(shù)管理，現(xiàn)場管理上查找了原因，認真進行了總結(jié)分折，認識到要實現(xiàn)上級下達的控制指標，現(xiàn)沒有退路, 只有堅定信心，背水一戰(zhàn),嚴防死守，搞好安全工作。
為剎住、控制死亡事故不再發(fā)生，迅速轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，該公司采取的措施是，面臨困難要堅定信心與決心，理清工作頭緒，視輕重緩急遂一強化工作，非常時期要有非常措施并嚴格逗硬執(zhí)行；嚴肅紀律，抓干部隊伍的作風建設(shè)和履職到位；嚴格管理，逗硬執(zhí)行并落實好各項和工作措施；嚴格責任追究；按照“四不放過”的原則，強化日常安全技能培訓和監(jiān)管；手指口述集中檢查，動態(tài)考核，獎頭罰尾，年薪掛鉤；發(fā)揮好黨團組織和群安工作的作用，抓好職工思想政治工作，礦區(qū)穩(wěn)定，黨團員身邊無事故，搞好“安康杯”競賽生活動；各級安全生產(chǎn)管理人員務(wù)必牢固樹立“安全第一”的指導思想，端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，提高認識，增強責任心，履好職盡好責；安全第一，生產(chǎn)、效益第二，一切為安全開道，是該公司抓安全的基本，指導思想，行動的指南，務(wù)必深入人心，貫徹落實到現(xiàn)場，到具體工作中；認真檢查習以為常的安全隱患，提高安全生產(chǎn)的標準，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；加強技術(shù)管理，加快推進科技治災力度，真正做到技術(shù)保安，在生產(chǎn)條件差，災害嚴重，治災手段單一且落后，不能滿足安全生產(chǎn)的需要，要加大在安全生產(chǎn)的必要投入，提高礦井裝備水平，增加抗災治災能力；轉(zhuǎn)變干部作風，嚴格履職管理，加強現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；加強雙休日，中夜班重點時段監(jiān)管，公司機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門人員及相關(guān)領(lǐng)導，從現(xiàn)在開始每周多上一天班，輪流到基層加大監(jiān)管力度；認真逗硬公司出臺的一系列安全生產(chǎn)方面的制度和辦法，加強安全培訓教育，執(zhí)行好安全管理方面被證明有效的獎頭罰尾、重獎重罰制度，對“三違”者進行高壓態(tài)勢，讓廣大干部職工積極行動起來，自覺搞好安全生產(chǎn)，切實增強各級的執(zhí)行力；黨政工團齊要抓共管，營造濃厚的背水一戰(zhàn)氛圍。
川煤芙蓉公司董事長魏正均、總經(jīng)理雷才國說，要堅定信心，認真分折總結(jié)，查找原因，增添措施，完善管理，要敢于面對現(xiàn)實，重振精神，努力工作，力爭不再發(fā)生安全事故，為實現(xiàn)全年目標努力奮斗。
|