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本網(wǎng)訊：為進一步發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。近日，川煤芙蓉白皎煤礦黨委引入績效管理理念, 建立了黨建工作績效管理“436”體系。
該礦為適應(yīng)黨建、企業(yè)和基層發(fā)展的需要，建立了436( “三大工程一個行動”4個主題，黨員、黨支部、黨委3級考核，按6步工作法實施)黨建工作績效管理體系。該績效管理緊緊圍繞“三大工程一個行動”，即黨員先鋒工程、職工素質(zhì)工程、管理效益工程、安全親情關(guān)愛行動四個主題加以細化分解，建立了四個主題19個大項具體內(nèi)容的績效管理工作體系。并對黨建工作績效管理實行績效計劃、績效執(zhí)行、績效考核、績效評價、績效反饋、績效激勵六步工作法。
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