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街洞公司1-6月份實際生產(chǎn)原煤111482噸，超計劃1382噸。比同期110015噸超1467噸。外銷商品煤119027噸，其中：外銷精煤50207噸，產(chǎn)銷率為100%。商品煤銷售價格實際724.9元/噸，比計劃增28元/噸，比同期增91.89元/噸。1-6月實現(xiàn)賬面利潤1000 萬元，比計劃增利91萬元，與同期相比增利214萬元。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)收入8645萬元，“百億行動計劃”取得實質(zhì)性進展。
今年年初，街洞公司首次將營業(yè)收入列入運銷公司的考核指標(biāo)之一，并要求運銷公司開展用戶差異化經(jīng)營開辟增收渠道，運銷公司針對不同用戶，搞好原煤配比銷售，僅此一項增收近千萬元。4月20日，街洞公司投資40余萬元的軌道衡工程校鎊成功，標(biāo)志著街洞公司煤斤管理實行了三級監(jiān)控，可年創(chuàng)效益近四十萬元。外銷的商品煤則通過軌道衡精確計量，以避免每個車皮超重（超過一個車皮額定裝煤重量60噸）受鐵路部門罰款，不夠車皮額定裝煤重量（不足鐵路部門按一個車皮額定重量60噸收取鐵路運費）多交鐵路運費的雙重不利境地。特別是茶塘煤礦在資源不足的情況下，加大了探煤找煤力度，新探煤找煤近10萬噸，有效地緩解了接替緊張，為“百億行動計劃”備足了糧草，1-6月份茶塘煤礦生產(chǎn)原煤29926噸，超計劃1026噸，工程質(zhì)量平均優(yōu)良品率在90%以上，并消滅了重傷以上事故。同時5月31日街洞公司歷史上投資398萬元第一臺綜合掘進機在該公司茶山嶺礦掘進延伸－300石門工作面正式投入使用，并獲得成功，這標(biāo)志著該公司推進采掘機械化邁出了實質(zhì)性的一步， 結(jié)束了街洞公司五十多年來沒有綜合掘進機的歷史。為提高單進水平，提高井下作業(yè)安全系數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。
湘煤集團“百億行動計劃”一出臺，街洞公司隨即組織中層以上管理人員召開了2012年百億收入行動計劃實施動員大會，并成立了以總經(jīng)理、黨為書記為組長、總工程師為副組長、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為成員的2012年百億收入行動計劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，還成立了百億收入行動計劃實施推進督辦工作綜合辦公室，綜合辦公室設(shè)在公司企管部，主要負責(zé)百億收入行動計劃實施的綜合調(diào)度，推進督辦，情況匯總，分析存在的問題，提出下一步工作措施與意見，定期報告領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室實行月例會制，各相關(guān)部室根據(jù)各自的職責(zé)，例會時提供相關(guān)資料給綜合辦公室，每半年召開一次總結(jié)與推進會。公司審計部主要負責(zé)百億收入行動計劃實施的考核工作；公司財務(wù)部主要負責(zé)公司年度營業(yè)收入完成情況的統(tǒng)計核實與分析；公司生產(chǎn)技術(shù)部主要負責(zé)公司各礦井原煤產(chǎn)量與進尺計劃的編制，以及完成情況的統(tǒng)計分析核實，提出下一步工作措施與建議；其他部室根據(jù)各自的職責(zé)大力支持和配合百億行動項目的實施，推進督辦各項工作，提出對項目工程的工作措施與建議。
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