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為建立制約有效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”廉潔自律，街洞公司推行了“一把手”“兩個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度，成立一個(gè)監(jiān)督小組。即：一是不直接分管財(cái)務(wù)工作。明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管，財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行經(jīng)辦人、證明人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“一票聯(lián)簽制”，“一把手”對(duì)總體財(cái)務(wù)開支情況負(fù)總責(zé)，定期審核監(jiān)督。
二是不直接分管工程項(xiàng)目建設(shè)。所有重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)，由一名副職分管，并定期向全體班子成員報(bào)告，接受民主監(jiān)督。
三是實(shí)行末位表態(tài)制。領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等情況時(shí)，“一把手”不得首先表態(tài)或個(gè)人定調(diào)，實(shí)行末位表態(tài)。此舉旨在進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高 “一把手”權(quán)力運(yùn)行的透明度，為構(gòu)建和諧礦區(qū)注入了新的動(dòng)力。
四是成立監(jiān)督小組。公司成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、單位干部職工代表參加的監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)分管副職履行職責(zé)情況的監(jiān)督。建立 “副職分管、正職監(jiān)管、民主監(jiān)督、集體決策、公正公開”的工作機(jī)制。
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