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【本網(wǎng)訊·本網(wǎng)特約記者范方能報(bào)道】“作為一名綜采隊(duì)長(zhǎng)，我感到驕傲”。這是川煤芙蓉杉木樹礦綜采隊(duì)長(zhǎng)張華榮，在該公司近日召開的“創(chuàng)綱要上水平”會(huì)上，作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言說的一句話，從2002年10月，綜采隊(duì)建立至今，原煤生產(chǎn)先后創(chuàng)造六次打破四川省同行業(yè)紀(jì)錄，三次創(chuàng)月產(chǎn)10萬(wàn)噸，連續(xù)三年年產(chǎn)突破70萬(wàn)噸的佳績(jī)，安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)得到了飛速發(fā)展，業(yè)績(jī)突出。
川煤芙蓉杉木樹煤礦，隨著建設(shè)機(jī)械化礦井的步伐加快，人的素質(zhì)在生產(chǎn)過程中顯得極其重要，沒有一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就不可能為綜采機(jī)械化采煤達(dá)到高產(chǎn)高效。該隊(duì)為培養(yǎng)出一大批復(fù)合性人才，建立了一套完整的員工教育培訓(xùn)制度，每季度開展一系列的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位培訓(xùn)、技能練兵，大力開展“師帶徒，傳幫帶”等活動(dòng)，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、即懂管理又能操作的復(fù)合性人才，工作能力強(qiáng)、一崗多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。今年5月，該礦采煤3隊(duì)由炮采轉(zhuǎn)型為綜采后，急需大量熟練的綜采管理和操作人員，該隊(duì)向采煤3隊(duì)輸入割煤司機(jī)、拉架工、電鉗工累計(jì)達(dá)30余人，有力的支持了兄弟單位的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型；為公司建設(shè)綜合機(jī)械化礦井提供了大量高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為綜采可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
有人說，安全生產(chǎn)的完成，取決于環(huán)境條件的好壞。張華榮說不是絕對(duì)的，今年以來該隊(duì)所采的N2462工作面，是成立綜采隊(duì)以來面臨賦存條件最差，采場(chǎng)分布著七條大型地質(zhì)構(gòu)造帶，給采場(chǎng)管理、頂板支護(hù)、設(shè)備維護(hù)造成了嚴(yán)重困難，大塊煤、瓦斯、運(yùn)輸系統(tǒng)及機(jī)風(fēng)巷起伏較大，是成立綜采隊(duì)以來面臨賦存條件最差一塊采面，內(nèi)外因素嚴(yán)重制約了綜采效能的充分發(fā)揮，原煤生產(chǎn)形勢(shì)較為被動(dòng)。為了確保該面安全順利的推進(jìn)，他團(tuán)結(jié)全體員工，克服一切困難，盡心竭力的抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，積極做好原煤生產(chǎn)組織工作，截止今年6月生產(chǎn)原煤40余萬(wàn)噸，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作每月達(dá)優(yōu)良品。
管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是綜采持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力源泉。為了實(shí)現(xiàn)綜采“團(tuán)結(jié)拼搏、永爭(zhēng)一流”的目標(biāo)，張華榮擔(dān)任綜采隊(duì)長(zhǎng)以來，努力學(xué)習(xí)綜采先進(jìn)技術(shù)，不斷增強(qiáng)自身工作能力和管理水平，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，對(duì)割煤機(jī)內(nèi)外噴霧裝置改造，解決了噴霧壓力不足、流量小的問題；針對(duì)N2462采面片幫嚴(yán)重，大塊煤多的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整了升刀位置并在采面鋪設(shè)兩條壓風(fēng)管路，解決了大塊煤在工作面處理難的問題；在日常管理中發(fā)揮員工的聰明才智，鼓勵(lì)員工在安全生產(chǎn)方面想辦法出主意，從而有效凝聚了團(tuán)隊(duì)力量，在創(chuàng)建安全高產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，堅(jiān)持以管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、為綜采安全、高效發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
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