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【本網(wǎng)訊】 2010年全國(guó)采礦業(yè)人均工資為4.45萬(wàn)元/年，年增長(zhǎng)率16.4%。雖然街洞公司在崗人均工資2011年比上年人均工資增長(zhǎng)4%，但員工收入水平比全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)平均水平相差20%以上。為此，街洞公司要求，2012年的成本費(fèi)用要比2011年下降5%，但員工工資要有所增長(zhǎng)，特別是采掘一線(xiàn)員工要比上年度增長(zhǎng)6.48%，達(dá)到人平4.6萬(wàn)元作為剛性條款寫(xiě)進(jìn)了茶山嶺煤礦及茶塘煤礦的2012年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)里，在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，有效增加職工收入，并逐步縮小與全國(guó)同類(lèi)型企業(yè)平均工資金水平的差距，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
近來(lái)隨著國(guó)家宏觀調(diào)控和外部環(huán)境的變化，成本費(fèi)用剛性上升的壓力不斷加大，并受調(diào)煤保電政策以及市場(chǎng)因素的影響，煤價(jià)上升的空間有限，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力受到極大影響。因此，街洞公司充分認(rèn)識(shí)到必須強(qiáng)化成本管理及內(nèi)部控制體系的有效性保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
為此湘煤街洞公司將通過(guò)優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)材料的全過(guò)程管理，合理配備用電設(shè)備以及提高生產(chǎn)效率等各種措施，切實(shí)降低原煤制造成本；通過(guò)降低萬(wàn)噸用工，切實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，提高勞動(dòng)效率；強(qiáng)化控制目標(biāo)的剛性約束，超控制目標(biāo)的支出一律不得開(kāi)支，創(chuàng)新管理辦法，通過(guò)各種措施切實(shí)降低可控成本；
同時(shí)街洞公司每季度將召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，以成本費(fèi)用的分析為重點(diǎn)，查找差距、分析原因，完善成本控制措施，落實(shí)責(zé)任。公司各單位每月也要以成本費(fèi)用的分析為重點(diǎn)，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題和不足，提出整改措施，明確具體的責(zé)任人和整改時(shí)間，并按照整改進(jìn)度跟蹤考核，要求各單位按月將考核情況上報(bào)總部相關(guān)部門(mén)。機(jī)關(guān)各部室要根據(jù)各單位每月成本控制情況，召開(kāi)分析會(huì)，制訂出成本控制措施和完善相關(guān)制度。
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