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    眾人劃槳開大船 攜手共進(jìn)譜新章——記川煤芙蓉珙泉煤業(yè)公司掘進(jìn)六隊(duì)掘進(jìn)二班

    煤炭資訊網(wǎng) 2012/3/6 11:27:33   通訊特寫
       
          芙蓉珙泉煤業(yè)公司掘進(jìn)六隊(duì)掘進(jìn)二班現(xiàn)有成員10名,其中黨員2名,團(tuán)員1名,平均年齡40歲。 

          該班自2007年組建以來,始終以抓班組建設(shè)和思想政治工作為重點(diǎn),以制度建設(shè)為保障,以精細(xì)化管理為手段,堅(jiān)持約束與激勵(lì)相結(jié)合的工作方針,不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化上下功夫;努力在安全、增產(chǎn)、提效上做文章,內(nèi)增合力,外塑形象。從2009年至今該班未發(fā)生輕傷及以上事故,在此期間,該班多次榮獲芙蓉公司和珙泉煤業(yè)公司 “安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“五好班組”等稱號(hào),并于2011年5月,獲得四川省總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。 

          此班能有今天的榮譽(yù),得從他們的制度化管理與人情化管理談起:

    一、抓好班組思想教育工作,奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

          該班緊緊把握班組員工思想脈搏,堅(jiān)持“職工的事,就是班組的事”的原則,以班組長為班組核心,讓其保持與職工談心常態(tài)化,及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),為困難職工排憂解難,讓其專心投入工作中。同時(shí),該班在安排月度工作及班前會(huì)時(shí),著重強(qiáng)調(diào):“安全就是效益”、“安全就是幸福”的理念,不斷創(chuàng)造出單班進(jìn)尺、單班月累計(jì)進(jìn)尺全隊(duì)第一的佳績,特別是在2011年10月,該班在協(xié)助運(yùn)架及整治2283風(fēng)巷的情況下,同樣以單班完成進(jìn)尺225米,實(shí)現(xiàn)了年初生產(chǎn)目標(biāo)。
     

    二、加強(qiáng)技能型人才建設(shè),為安全生產(chǎn)提供專業(yè)人才保證

          在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),事關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。該班也高度認(rèn)識(shí)此點(diǎn),并把“知識(shí)改變命運(yùn)”的觀點(diǎn)延伸到每個(gè)班組中、每個(gè)職工思想中。

          首先,該班從組建以來,始終堅(jiān)持“不培訓(xùn),不上崗”原則,無論新上崗的職工還是熟手均積極參加職工培訓(xùn)學(xué)校,以掌握掘進(jìn)專業(yè)技術(shù)及學(xué)習(xí)治理等有關(guān)知識(shí),從而提升專業(yè)技能、規(guī)范操作。幾年來,該班從未出現(xiàn)“三違”行為和輕傷以上事故。其次,制定培養(yǎng)特殊工種的激勵(lì)政策,對(duì)絞車司機(jī)、放炮員等特殊工種實(shí)行工資傾斜,以促使他們明白自身肩負(fù)的重大責(zé)任。

    三、規(guī)范管理,不斷探索班組管理的新途徑、新方法

          沒有科學(xué)、規(guī)范、完善的班組管理制度,安全生產(chǎn)也就失去了保障。因此,該班嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”班組的要求,對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、安全質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工作職責(zé)等都制定了具體的考核及獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)為確保管理制度民主化、科學(xué)化,該班鼓勵(lì)職工積極參與班組的決策和管理,讓班組成員人人都是管理者、人人都是決策者,不僅使班組成員增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感,而且也促使了大家履職的自覺性。

    四、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)屏障

          “質(zhì)量是煤礦安全生產(chǎn)的保證”。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,該班始終堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)成工作的根本出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的地質(zhì)條件下,該班完善了質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建立了覆蓋全班組的質(zhì)量體系和管理體系。

    五、重視友情,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型班組

          “親情”是搭建真誠的橋梁。在每個(gè)人眼中,掘進(jìn)二班就是一個(gè)溫暖的家庭。深厚友誼的養(yǎng)成,不僅與該隊(duì)建立的《班組幫扶制度》有關(guān),更離不開大家的一顆淳樸、善良的心。多年來,無論誰家有困難,大家都會(huì)伸出援助之手,幫助其渡過難關(guān)。2011年8月,該班副班長因生重病,需要休息養(yǎng)病,而當(dāng)時(shí)正逢農(nóng)忙季節(jié),家家戶戶都趁著好天氣忙收。為了不讓缺了勞動(dòng)主力的一家擔(dān)心,同時(shí)也為了讓病者放心養(yǎng)病,該班就發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工利用業(yè)余時(shí)間到病者家中忙農(nóng)活,至到把莊稼收完,大家才少了一份惦記。一年來,在大家用心經(jīng)營下,該班已成為一個(gè)誰也不能缺的大家庭。在筆者走訪結(jié)束時(shí),該班班長周成兵自信滿滿地說:在大家的共同努力下,掘進(jìn)六隊(duì)掘進(jìn)二班的明天會(huì)更好。同時(shí),他還滿懷激情的號(hào)召大家攜起手來,攻堅(jiān)克難,為譜寫珙泉煤業(yè)新篇章,而不懈努力。
        本網(wǎng)通訊員:葉建 范方能 陳勇 劉昌榮      編 輯:徐悉
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