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持續(xù)走高的煤炭市場，導(dǎo)致煤炭、與相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)資金集中涌動(dòng)僅次于前幾年房地產(chǎn)市場的高利率、利率回報(bào)時(shí)代，隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控的進(jìn)一步深入到位，資金潮涌向煤炭行業(yè)更加火爆，尤其是去年一段時(shí)間,大量的資金流涌入煤炭這個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)，帶來以煤為基礎(chǔ)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)異?？春?，不管所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場占有份額如何，只要沾上煤字的邊，就不愁融不來資，中國有句古語：背靠大樹好乘涼?。∵@棵大樹就是連續(xù)10年持續(xù)走高的煤炭市場，利潤可觀的煤炭產(chǎn)業(yè)。
趙老板是靠開辦煤場，屯煤周轉(zhuǎn)掙錢的，在2010年煤炭市場最火爆的時(shí)期，拿10萬元起步，每畝1000元租賃10畝地，辦起了煤場，憑著和煤礦上關(guān)系熟，能欠下煤，用戶拿著錢買不到煤，這樣的循序中間周轉(zhuǎn)，姚老板當(dāng)年就收回投資凈賺錢了60萬元。他從事的煤炭產(chǎn)業(yè)一下成了這個(gè)靠農(nóng)業(yè)為生，煤炭繁榮經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)，除了辦煤礦賺錢的第二獲取暴利的企業(yè)，也影響了有手續(xù)沒有手續(xù)的10多家煤場開張營業(yè)，鎮(zhèn)黨政創(chuàng)造一切優(yōu)惠條件，擴(kuò)大規(guī)模，扶持這個(gè)新興起的龍頭企業(yè)，民間游資也看好了姚老板企業(yè)的發(fā)展前景，投資大量涌向這里。姚老板是個(gè)誠實(shí)講信用的人，又在自己的家門口做生意，看見大家都這樣的支持他，說，我發(fā)財(cái)也不能虧了大家，所以，主動(dòng)提出以2分、3分的利息回報(bào)大家，煤炭經(jīng)銷商也看準(zhǔn)了趙老板的社會(huì)信譽(yù)度，租賃煤場是最近的選擇，合同寫的按月付租金，經(jīng)銷商也表示誠意，一次付完全年租金，還承諾要承包10年、8年的設(shè)想，隨后在煤場大加改造，增加設(shè)備，預(yù)計(jì)耗資在150萬元以上。當(dāng)?shù)劂y行還現(xiàn)場拍照，主動(dòng)提出在資金上給予扶持……
這一系列由煤炭市場過熱，緊接著是盲目投資造成的惡果，附加在這個(gè)祖輩農(nóng)民，在艱難中創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)土味特別濃的農(nóng)民企業(yè)家身上，農(nóng)民固有的那種樸實(shí)、敢干、不服輸?shù)膭蓬^，在趙老板身上表現(xiàn)的淋漓之至。
充足的資金保障，趙老板的煤場從2010年的戰(zhàn)地10畝，在6個(gè)月時(shí)間就擴(kuò)展到20畝、500畝、最后達(dá)到100畝，再加基礎(chǔ)的配套設(shè)施建設(shè)，投入資金達(dá)500元，其中籌資240萬元，賒賬煤款200萬元，據(jù)趙老板說:“從2010年5月到今年的2月期間，租賃煤場的煤炭經(jīng)銷商，在這里交易煤炭24萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元?？陀^的利潤空間，承包煤場的經(jīng)銷商嘗到了甜頭，并滿口答應(yīng)，我先再預(yù)付你200萬元，再承包10年……”
融資的簡單，無效的承諾，最終由于3月份以來持續(xù)低迷的煤炭，導(dǎo)致趙老板的煤場出現(xiàn)信譽(yù)危機(jī)，一是承包商受煤炭滯銷的影響，放棄了承包10年的設(shè)想，如此規(guī)模的投資失去了初衷的價(jià)值，承包商答應(yīng)預(yù)付10年租金的承諾成了泡影，大量投入資金換來的是不能增值的死資產(chǎn),被迫姚老板必須另辟捷徑救活企業(yè)，經(jīng)考察精洗煤炭市場看好，所以就決定投資300萬元上一套洗煤設(shè)備，他滿懷信心的找當(dāng)初承諾貸款的銀行，一直沒有下文了，火爆時(shí)黏著貸款的游資戶反而上門催要資金，趙老板說一邊是催款的賬戶，一邊還要到處找錢上新的產(chǎn)業(yè)，資金已經(jīng)困難的姚老板十分狼狽，據(jù)說在山東考察設(shè)備回來，一天只吃了一頓飯，到家身上只剩下了5毛錢……
出現(xiàn)在趙老板身上的現(xiàn)象，表面看是目前民間資本盲目投資出現(xiàn)的偶然現(xiàn)象，也反映出是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后的部分產(chǎn)業(yè)投資的一個(gè)小小縮影。隨著國家對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)總體調(diào)控效果初顯，其影響已經(jīng)輻射到電力、建材、鋼鐵、機(jī)械制造、化工，延伸到煤炭、石油、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，據(jù)我了解，目前有許多煤炭在建項(xiàng)目的投資者普遍感到資金困難，融資貸款艱難。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整是非常艱難，需要時(shí)間來完成，就像煤礦井下的采掘比例失調(diào)后一樣，需要時(shí)間，在被動(dòng)中扭轉(zhuǎn)。我國大型以煤為主的相關(guān)投資企業(yè)，少則百萬、千萬，多則幾億、幾十億、尤其是一些手續(xù)不全先行開工的企業(yè)，一旦市場發(fā)生變化，自籌資金又跟不上，銀行勢必會(huì)先給這類工程“斷奶”，一些主要靠銀行貸款的工程，已經(jīng)出現(xiàn)融資艱難，資金鏈斷裂的情況。
眾所周知,我國是世界上少有的高儲(chǔ)蓄國家。但是儲(chǔ)蓄向投資的轉(zhuǎn)化還不夠順暢，造成較嚴(yán)重的資源錯(cuò)配和資源浪費(fèi)。就煤炭而言,流通環(huán)節(jié)一向是資金市場最活躍的地方，一旦煤炭投資、流通渠道資金鏈出現(xiàn)問題，必然蔓延到實(shí)體產(chǎn)業(yè),帶來的災(zāi)難是但時(shí)間內(nèi)難以彌補(bǔ)，再融資非常艱難。由于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的進(jìn)程在日益深化后，對財(cái)富管理已成為全社會(huì)的迫切需要，金融產(chǎn)品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)和家庭極為現(xiàn)實(shí)與普遍的需求，社會(huì)各界對推進(jìn)金融改革具有較高期望，盲目投資的時(shí)代，正在被理性化的市場調(diào)節(jié)所取代。昭示煤炭這個(gè)一直穩(wěn)定的投資看好的產(chǎn)業(yè)，不再是永遠(yuǎn)的資金流向熱點(diǎn)，面對不確定的煤炭市場，決策者最好不要做自己不懂的產(chǎn)品；將風(fēng)險(xiǎn)敞口始終保持在可控范圍內(nèi)；時(shí)刻做好經(jīng)營狀況向最壞方向發(fā)展的準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)自律，要采取最嚴(yán)格、最嚴(yán)厲的措施，保證未來占有和已經(jīng)占有資金的安全,強(qiáng)化誠信責(zé)任和法律意識(shí)，把投資者和銀行當(dāng)傻瓜的圈錢融資發(fā)展理念，最終是要付出代價(jià)的。
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