|
本網(wǎng)訊 今年來，在煤炭銷售市場相對疲軟的情況下，福建煤電翠屏山煤礦按照煤電公司“保質、穩(wěn)價、增量”的煤炭銷售有關文件要求，結合礦井工作實際，緊跟煤炭市場行情，建章立制，強化基礎管理，靈活運用營銷手段，較好的完成了各項銷售任務。預計到6月底可完成銷售煤炭年計劃的43.5%。
在煤炭銷售過程中，該礦始終注重打好翠屏煤的“質量牌”， 嚴格執(zhí)行公司下達的《煤炭質量標準化管理》精神，成立了煤質管理小組，立足源頭，嚴把質量關，做到以質取勝，樹立品牌形象，建立健全了煤質管理體系，并加強對家屬裝煤工的管理，確保煤質達到客戶要求。
該礦銷售部門還注重做好煤炭地銷的監(jiān)管工作，經(jīng)常對監(jiān)磅員、司磅員和裝車人員的崗位職責進行檢查，每天對銷售的煤炭品種及數(shù)量進行監(jiān)控，做到賬款、票據(jù)相符。對地銷車輛抽查每月不少于4次，對一些新增的車輛進行入檔并及時上報公司保安部，設立煤炭票證領取和用票臺賬，做到煤票領用數(shù)和實際應用數(shù)相符，并由專人負責管理，杜絕了管理上的漏洞。
與此同時，該礦還進一步規(guī)范了合同管理，堅持以款到發(fā)貨為原則，做到每一筆業(yè)務都有合同，有據(jù)可依。據(jù)統(tǒng)計，每月賬款回籠率達到100%。
|