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歷史的車輪轉(zhuǎn)過了千年、萬(wàn)年，滾動(dòng)到了21世紀(jì)新的起點(diǎn)上，在東經(jīng)108、北緯35度的中國(guó)西部，陜西關(guān)中西北角，涇河沿岸貧瘠荒涼的土地上，出現(xiàn)了一批開采烏金的建設(shè)大軍，他們肩負(fù)著西部大開發(fā)的歷史使命，承載3600萬(wàn)三秦兒女的重托，在上級(jí)政府及陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奏響建設(shè)西部強(qiáng)省的最強(qiáng)音，全面拉開了彬長(zhǎng)礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的序幕。
建設(shè)者們挑戰(zhàn)極限，勇攀高峰，披星掛月，同無(wú)法預(yù)測(cè)的復(fù)雜地質(zhì)條件做斗爭(zhēng)，用智慧、汗水和艱辛，闖過了一道道難關(guān)，越過了無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)灘，最終結(jié)出了絢麗的果實(shí)，一座座如織如畫的工業(yè)建筑群拔地而起，讓大地?fù)Q了新顏，一項(xiàng)項(xiàng)重大科研成果落地生根，使煤礦工人向往的裝備技術(shù)現(xiàn)代化在這里升華，這就是我國(guó)13個(gè)大型煤炭基地之一的陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)。
一
彬長(zhǎng)礦區(qū)位于著名的古都咸陽(yáng)境內(nèi)，至今已有兩千多年歷史，素以“秦都”、“帝陵”聞名于世，古絲綢之路從這里經(jīng)過，翻山越水，直至古羅馬，傳承了中西方經(jīng)濟(jì)文化的繁榮與融合；秦直道從此起點(diǎn)，蜿蜒曲折，作為軍事天然屏障，艱難的通往浩瀚的北國(guó)蒙古大草原，保障著大秦帝國(guó)的安全；新中國(guó)成立后，建在該轄區(qū)永樂鎮(zhèn)的中國(guó)地理坐標(biāo)——大地原點(diǎn)，象征著國(guó)家的尊嚴(yán)。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)總部就坐落在咸陽(yáng)市區(qū)最具現(xiàn)代化氣息的世紀(jì)大道上，和國(guó)家確定的西咸開發(fā)區(qū)交相輝應(yīng)，一個(gè)在地下，攀登烏金開采的高峰，一個(gè)在地面，繪制現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)組合體的新藍(lán)圖，寓意著中國(guó)西北部廣垠國(guó)土上兩條巨龍，鏈接西部與東部沿海地區(qū)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展引擎，搭乘世界歐亞大陸橋現(xiàn)代物流飛速前行的列車，伴隨著渭河萬(wàn)年流暢的古韻，騰飛猛進(jìn)。
彬長(zhǎng)公司恢宏大氣的n字型總部辦公樓，是最能顯示煤炭人勃勃雄心，是帶給公眾強(qiáng)烈視覺沖擊的標(biāo)志性建筑，也是彬長(zhǎng)人“敢于嘗試、無(wú)所畏懼、高度自信”的精神象征。
彬長(zhǎng)礦區(qū)是我國(guó)改革開放后10年以來(lái)，煤礦工人在最為復(fù)雜地質(zhì)條件下，建設(shè)規(guī)模最大、礦井群最多、取得科研成果最豐厚、技術(shù)最為先進(jìn),正在建設(shè)之中的（井工）大型現(xiàn)代化基本建設(shè)礦區(qū)。
彬長(zhǎng)井田覆蓋咸陽(yáng)地區(qū)的彬縣、長(zhǎng)武兩縣，總體規(guī)劃面積790平方公里，煤炭地質(zhì)儲(chǔ)量67.29億噸。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)公司成立后，依法取得資源儲(chǔ)量50.3億噸和相對(duì)應(yīng)的煤層氣資源量。規(guī)劃五對(duì)特大型礦井，年生產(chǎn)煤炭3200萬(wàn)噸。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)2002年經(jīng)陜西省人民政府批準(zhǔn)，2003年3月掛牌成立，決策者們從成立這一天起，站在世界領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流大型現(xiàn)代化礦區(qū)建設(shè)的前沿，高起點(diǎn)策劃，大手筆運(yùn)作，始終遵循發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的人類未來(lái)規(guī)律，總體規(guī)劃，科學(xué)布局。通過實(shí)施分步驟開發(fā)建設(shè)策略，打造“四大產(chǎn)業(yè)板塊”建礦思路，闖出了一條既有共性，又符合彬長(zhǎng)特點(diǎn)的新型現(xiàn)代化礦井建設(shè)之路，我們把它稱為彬長(zhǎng)模式。
能源的綜合利用、環(huán)境保護(hù)，不僅是21世紀(jì)資源型企業(yè)發(fā)展的主題，而且是人與自然和諧發(fā)展的科學(xué)命題。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)站在環(huán)保和資源充分利用這樣的一個(gè)戰(zhàn)略高度，通過著力實(shí)施“四大產(chǎn)業(yè)板塊”， 創(chuàng)新發(fā)展，走出了一條符合彬長(zhǎng)實(shí)際的現(xiàn)代新型工業(yè)化之路。
眾所周知，煤炭生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)以打造煤炭生產(chǎn)板塊為主體，煤炭深加工和煤氣層的綜合開發(fā)為兩翼，全面開發(fā)建設(shè)大佛寺、胡家河、孟村、小莊、文家坡5對(duì)大型現(xiàn)代化礦井，目前，大佛寺礦已形成800萬(wàn)噸的年生產(chǎn)能力，年產(chǎn)500萬(wàn)噸的胡家河礦今年進(jìn)入試生產(chǎn)階段，孟村、小莊、文家坡礦分別在2013、2014年建設(shè)投產(chǎn)，到“十二五”末，彬長(zhǎng)礦區(qū)形成年生產(chǎn)原煤3200萬(wàn)噸、洗選煤炭1490萬(wàn)噸，成為我國(guó)西北又一個(gè)大型煤炭生產(chǎn)深加工基地。煤炭就地轉(zhuǎn)化是煤炭企業(yè)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)最佳效益利潤(rùn)化的有效途徑。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)建設(shè)者們大智慧，大策略，在規(guī)劃前就認(rèn)真思考，如何把彬長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)煤炭的最大潛力發(fā)揮出來(lái)這個(gè)問題，決定實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略，打造煤電一體化板塊。他們與大唐電力公司相互參股建設(shè)胡家河礦井和大唐彬長(zhǎng)電廠，年裝機(jī)容量120萬(wàn)千瓦的一期工程已經(jīng)建成發(fā)電，待二、三期建成后，年裝機(jī)容量達(dá)到年720萬(wàn)千瓦，與國(guó)網(wǎng)能源合作建設(shè)裝機(jī)容量400萬(wàn)千瓦的新民塬電廠已全面啟動(dòng)。煤化工板塊投資210億元建設(shè)180萬(wàn)噸煤制甲醇、甲醇制烯烴，形成技術(shù)含量高、聚集效益好、生態(tài)環(huán)境有保障的煤化工工業(yè)園區(qū)。針對(duì)彬長(zhǎng)礦區(qū)瓦斯、火等自然災(zāi)害嚴(yán)重的實(shí)際，彬長(zhǎng)集團(tuán)全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，勇?lián)鐣?huì)節(jié)能減排責(zé)任，打造的煤氣層綜合開發(fā)利用板塊，在大佛寺礦風(fēng)井廣場(chǎng)投資8432萬(wàn)元已經(jīng)建成裝機(jī)容量1.2千瓦的大佛寺低濃度瓦斯發(fā)電廠，年供電能力8000萬(wàn)度，減排二氧化碳37.8萬(wàn)噸，總體技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。隨后在胡家河、小莊、文家坡等礦井配套建設(shè)低濃度瓦斯發(fā)電廠，使彬長(zhǎng)礦區(qū)瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到5萬(wàn)千瓦以上，年減排二氧化碳160萬(wàn)噸，形成我國(guó)目前規(guī)模最大的低濃度瓦斯發(fā)電產(chǎn)業(yè)集群。彬長(zhǎng)集團(tuán)利用礦井通風(fēng)瓦斯發(fā)電這在我國(guó)煤礦瓦斯綜合利用上還是首例， 6萬(wàn)m3/h通風(fēng)瓦斯（乏風(fēng)）氧化應(yīng)用技術(shù)裝置，經(jīng)國(guó)家能源局相關(guān)部門2010年5月11日鑒定，通過對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全測(cè)定，已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并進(jìn)入實(shí)施應(yīng)用階段，他們已投資8628萬(wàn)元，在大佛寺礦一期安裝5臺(tái)6萬(wàn)m3/h氧氣裝置，目前一期工程預(yù)計(jì)7月份發(fā)電，二期再安裝5臺(tái)6萬(wàn)m3/h氧氣裝置，將形成裝機(jī)容量4500千瓦的蒸汽輪機(jī)發(fā)電能力，年供電3000萬(wàn)度、減排二氧化碳56萬(wàn)噸。據(jù)調(diào)查，這是我國(guó)目前建設(shè)的第一座利用礦井通風(fēng)瓦斯建設(shè)的發(fā)電廠。隨著彬長(zhǎng)礦井群的陸續(xù)建成投產(chǎn)，配套的通風(fēng)瓦斯發(fā)電廠也相續(xù)建設(shè)，最終彬長(zhǎng)礦區(qū)形成裝機(jī)容量3.2萬(wàn)千瓦的發(fā)電能力，預(yù)計(jì)每年發(fā)電16000萬(wàn)度，減排二氧化碳200多萬(wàn)噸。彬長(zhǎng)集團(tuán)在實(shí)施低濃度和通風(fēng)瓦斯發(fā)電的基礎(chǔ)上，為了將井下瓦斯資源利用到極限，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；榉?，促進(jìn)安全生產(chǎn)，減少溫室氣體排放，他們針對(duì)礦區(qū)屬瓦斯含量高的實(shí)際情況，在大佛寺井田實(shí)施日產(chǎn)30萬(wàn)噸立方米煤層氣開采，提前5年至10年抽采瓦斯，降低煤層瓦斯含量，解決井下煤層氣抽采與采煤的銜接問題，并減少礦井井下抽采鉆孔量、通風(fēng)工作量和巷道建設(shè)量，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)將抽采出的瓦斯通過技術(shù)處理，進(jìn)入城市煤氣管道，用于居民生活用氣、為汽車提供清潔能源，形成礦區(qū)瓦斯大規(guī)模商業(yè)性利用，最終實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)過程中無(wú)瓦斯排放，建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全高效型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工業(yè)園區(qū)，為提高瓦斯礦井的安全生產(chǎn)、資源的有效利用創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)意義上的“黑色資源，綠色開采”發(fā)展目標(biāo)。
為了促進(jìn)彬長(zhǎng)礦區(qū)全面可持續(xù)發(fā)展，形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)與“四大產(chǎn)業(yè)板塊”相配套的礦區(qū)生產(chǎn)服務(wù)中心，一期工程已經(jīng)建成投入使用，為礦區(qū)發(fā)展提供服務(wù)保障；參股建設(shè)西（安）平（甘肅平?jīng)觯╄F路和亭口水庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施，這些在全國(guó)都具有前瞻性的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)合體，正在實(shí)施之中；按照“集約化生產(chǎn)，簡(jiǎn)約化管理，不搞后勤，不辦社會(huì)”的發(fā)展思路，彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)對(duì)礦區(qū)的生活服務(wù)，后勤管理一律委托社會(huì)專業(yè)化公司管理，效果非常明顯，走出了一條符合礦區(qū)特色的生活后勤服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展之路，為許多煤炭系統(tǒng)老礦區(qū)如何解決好后勤與主業(yè)有效分流的歷史遺留問題，提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
總結(jié)彬長(zhǎng)礦業(yè)公司暫短9年發(fā)展歷程，成績(jī)矚目，奠定了大型現(xiàn)代化礦井未來(lái)發(fā)展的基石，這些與陜西省委、省政府的關(guān)懷和陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。有了這樣的高度，承擔(dān)著這樣的責(zé)任和使命，建設(shè)者們始終站在世界煤炭發(fā)展最前沿，大手筆規(guī)劃布局，深層次創(chuàng)新實(shí)施，長(zhǎng)計(jì)劃的謀篇運(yùn)作，建設(shè)大型現(xiàn)代化煤炭基地。在不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、創(chuàng)新發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用推廣新技術(shù)，通過實(shí)施“四大產(chǎn)業(yè)板塊”戰(zhàn)略，礦井的基本建設(shè)已初具規(guī)模。到“十二五”末，原煤生產(chǎn)能力3200萬(wàn)噸，瓦斯發(fā)電裝機(jī)容量8萬(wàn)千瓦，年減排放二氧化碳320萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)礦井有害氣體零排放，制造甲醇180萬(wàn)噸，以鏈條式的循環(huán)推進(jìn)，不斷向生產(chǎn)的深度和廣度“掘進(jìn)”。以煤為主，新能源利用和參股社會(huì)公共產(chǎn)業(yè)為兩翼，整體推進(jìn)，綜合發(fā)展，再次創(chuàng)造彬長(zhǎng)發(fā)展的新高度，也預(yù)示著中國(guó)西北部這個(gè)特大型現(xiàn)代化煤炭基地建設(shè)的功能得到全方位的展示和發(fā)揮。在為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)輸送優(yōu)質(zhì)固體能源的同時(shí)，也輸送了新的能源理念和現(xiàn)代化礦井的管理模式，為國(guó)家煤炭事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮不可替代的作用。
二
眾所周知，彬長(zhǎng)礦區(qū)是瓦斯、水、火、煤塵、頂板等災(zāi)害俱全，而且尤為嚴(yán)重的的礦區(qū)，大部分礦井屬立井開拓。國(guó)家“一五”計(jì)劃和改革開放初期，兩次國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需缺煤的時(shí)期，都有開發(fā)彬長(zhǎng)礦區(qū)的設(shè)想，最終因地質(zhì)條件復(fù)雜、當(dāng)時(shí)的煤炭開采技術(shù)難以駕馭等多種因素被擱淺。西部大開發(fā)加快了西北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，預(yù)示著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)煤炭的依賴性更加迫切，煤炭供需突出矛盾長(zhǎng)期的存在，至此歷史又一次將彬長(zhǎng)礦區(qū)的開發(fā)，從幕后推向前臺(tái)，經(jīng)過前期彬長(zhǎng)集團(tuán)建設(shè)者們不懈的辛勤努力，礦區(qū)列入國(guó)家13個(gè)大型煤炭基地之一，被正式確定下來(lái)了。
目標(biāo)明確了，前面的路該如何走？擺在彬長(zhǎng)人面前的是：要在前人的猶豫中，在國(guó)內(nèi)乃至世界史無(wú)前例的情況下，在復(fù)雜的地質(zhì)條件下，建如此大型礦井群，難度是可想而知的。風(fēng)險(xiǎn)與管理，使命與責(zé)任，觀念與創(chuàng)新……是否能交出合格的答卷？彬長(zhǎng)人回答是肯定的。我們有實(shí)力、有“勢(shì)力”、有責(zé)任、有能力實(shí)現(xiàn)重大突破，把彬長(zhǎng)礦區(qū)建成全煤炭系統(tǒng)的標(biāo)桿工程。
首先要在世界能源發(fā)展綜合利用、合理開發(fā)、環(huán)境優(yōu)先這樣一個(gè)大前提下，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的新趨勢(shì)，創(chuàng)新理念。從設(shè)計(jì)規(guī)劃開始，彬長(zhǎng)礦區(qū)就本著走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展路子，嚴(yán)格規(guī)避“盲目建設(shè)、無(wú)序開發(fā)、“穿新鞋，走老路和先污染后治理”的錯(cuò)誤做法，使礦區(qū)開發(fā)建設(shè)始終站在具有世界領(lǐng)先技術(shù)的前沿，高規(guī)格布局，高速度推進(jìn)，高起點(diǎn)實(shí)施。
始終遵循科技領(lǐng)先的原則，解決開發(fā)建設(shè)中遇到的難題。例如先期建設(shè)的大佛寺礦，面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，流沙、涌水是對(duì)該礦井筒建設(shè)最直接的威脅，工程技術(shù)人員慎重行事，吸取鄰近礦井立井施工受涌水困擾的教訓(xùn)，經(jīng)過多方論證最終采取兩斜井一立井的開拓方式，優(yōu)化了設(shè)計(jì)時(shí)三對(duì)立井開拓方案，并在施工中建立了嚴(yán)格的保障措施，避免了流沙、水害的影響，加快了施工進(jìn)度，使大佛寺煤礦建設(shè)項(xiàng)目總共期縮短了10個(gè)月，創(chuàng)造效益5000余萬(wàn)元。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)總工程師段王拴說(shuō)起先期建設(shè)大佛寺礦的艱難探索之路時(shí)，總結(jié)的很精辟。他說(shuō)同大自然做斗爭(zhēng)，許多無(wú)法確定的因素不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的，只有通過不斷的探索與總結(jié)，不斷的預(yù)防與補(bǔ)救，健全措施，順應(yīng)自然規(guī)律，然后才能達(dá)到駕馭之效果。他說(shuō)，大佛寺礦在當(dāng)初開拓井口到150米的時(shí)候，圍巖意外大量涌水到井筒，每小時(shí)大約100立方米，若按照施工設(shè)計(jì)方案繼續(xù)施工，不僅影響工期、加大成本，還會(huì)嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn)，后果不堪設(shè)想?，F(xiàn)任公司副總工程師，全國(guó)煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范劉沛林，這個(gè)曾經(jīng)在黃陵礦區(qū)就拿多項(xiàng)創(chuàng)新成果的學(xué)者型干部，面對(duì)突如其來(lái)的涌水，當(dāng)機(jī)立斷，停止施工，優(yōu)化方案，經(jīng)過反復(fù)的論證，決定利用先到底的風(fēng)井采取反向掘進(jìn)主、副斜井和正向掘進(jìn)三維相向施工方案，讓水通過探水孔，順向下流，減少了圍巖涌水對(duì)施工的威脅，加快了工程進(jìn)度。還有一次是2004年5月19日，掘進(jìn)突然遇到了大量松軟巖流沙，一時(shí)間流沙就像裝滿水的桶掉了底一樣，嘩嘩的向下流，在立即停工保證安全的前提下，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位調(diào)整方案，決定采取注漿固沙工藝堵住流沙口，經(jīng)過對(duì)水泥沙子反復(fù)多次的混合凝固，最終堵住了流沙對(duì)施工進(jìn)度的威脅。在隨后的生產(chǎn)建設(shè)中，該礦還通過對(duì)井筒洛河砂巖段巖性進(jìn)行科學(xué)測(cè)試，在取得大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)支護(hù)形式和支護(hù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，改主副斜井原砼砌塊一次性支護(hù)和素砼砌二次現(xiàn)澆支護(hù)和錨網(wǎng)噴一次支護(hù)和砼砌二次支護(hù)，并取消了底拱的支護(hù)形式，正向掘進(jìn)采用錨網(wǎng)噴一次支護(hù)和砼砌澆二次支護(hù)的聯(lián)合支護(hù)方式，反向掘進(jìn)支護(hù)采取錨網(wǎng)噴一次支護(hù)成巷后，簡(jiǎn)化了施工工藝，降低了施工難度，為后來(lái)胡家河礦等礦井建設(shè)和相續(xù)試生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)。
瓦斯對(duì)大佛寺礦乃至整個(gè)彬長(zhǎng)的五對(duì)礦井建設(shè)都是最大的威脅，是該礦建設(shè)生產(chǎn)過程中需要持續(xù)攻破的難題。針對(duì)在生產(chǎn)中瓦斯涌出量迅速增加的的特點(diǎn)，導(dǎo)致瓦斯治理的壓力非常大的難題，他們邀請(qǐng)煤科總院重慶院對(duì)煤層壓力及含量實(shí)測(cè)，制定科學(xué)的瓦斯治理措施。通過嚴(yán)格實(shí)施先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)的原則外，采取采前預(yù)抽、掘前預(yù)抽、邊掘邊抽，采后卸壓抽放、上偶角插管和抽巷抽放的綜合治理；采用密集、大直徑、水平長(zhǎng)距離鉆孔，專用巷道以及地面鉆井抽放，采取（回）采煤工作面順層平行交叉鉆孔、未卸壓和邊采邊抽的方法，控制工作面瓦斯。在巷道掘進(jìn)前，給掘進(jìn)位置打長(zhǎng)鉆孔進(jìn)行瓦斯預(yù)抽；在掘進(jìn)中，在掘進(jìn)面對(duì)側(cè)煤壁作鉆場(chǎng)。對(duì)生產(chǎn)掘進(jìn)過程通過抽采鉆孔進(jìn)行邊掘邊抽，對(duì)開采初期上鄰的不可采煤層，通過布置在4煤層頂板卸壓區(qū)內(nèi)3煤層位的瓦斯抽放專用巖石巷道；對(duì)回采后的采煤工作面，實(shí)施密閉，抽出上鄰近層卸壓區(qū)瓦斯；對(duì)采空區(qū)瓦斯抽放通過在采煤面回風(fēng)巷抽采管上鏈接篩管，不斷調(diào)整抽采管伸入位置及長(zhǎng)度進(jìn)行抽采。同時(shí)隨著工作面推進(jìn)采空區(qū)范圍的擴(kuò)大和殘留煤及下分層的瓦斯，經(jīng)過卸壓裂隙帶涌向采空區(qū)，通過在高端巷部密封墻內(nèi)埋設(shè)的管路，利用負(fù)壓抽放的形式，抽出采空區(qū)瓦斯等綜合治理措施，強(qiáng)化了采掘面瓦斯抽放能力，駕馭住了井下瓦斯賦存規(guī)律，保證了安全生產(chǎn)。
胡家河礦2008年10月開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2012年8月建成進(jìn)入試生產(chǎn)階段，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力500萬(wàn)噸，根據(jù)煤科總院沈陽(yáng)研究院《胡家河礦業(yè)公司瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定及瓦斯抽放可行性研究報(bào)告》確定胡家河礦為高瓦斯礦井。借鑒大佛寺礦瓦斯治理成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合胡家河礦高厚煤層瓦斯賦存的特點(diǎn)，在整個(gè)的建設(shè)期間，嚴(yán)格執(zhí)行自動(dòng)監(jiān)控、人工巡查等綜合防治措施。同時(shí)，強(qiáng)化瓦斯管理的制度建設(shè)和發(fā)揮人的作用，專職瓦檢員負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)巷道、回風(fēng)巷道、機(jī)電硐室、掘進(jìn)工作面等地點(diǎn)由瓦檢員定點(diǎn)巡回檢測(cè)手段，做到瓦斯動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
正在建設(shè)的孟村、小莊、文家坡礦，全部實(shí)行高瓦斯礦管理，整個(gè)建設(shè)過程和每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，都是按照高瓦斯礦井的管理組織施工，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
縱觀彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)治理瓦斯，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的非凡歷程，主要經(jīng)驗(yàn)是始終牢牢把握建設(shè)高產(chǎn)高效和本質(zhì)安全型礦井這個(gè)總目標(biāo)，大力推進(jìn)瓦斯綜合治理，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針，采取綜合措施，加大瓦斯治理力度，提升瓦斯治理的安全設(shè)施裝備水平和科技含量，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，普及瓦斯管理知識(shí)，順應(yīng)自然規(guī)律，從而有效的控制住了瓦斯，實(shí)現(xiàn)了瓦斯治理常態(tài)化的持續(xù)發(fā)展。
水是彬長(zhǎng)礦區(qū)的第二大自然災(zāi)害，由于整個(gè)礦區(qū)地下水系非常活躍。通過陜西省煤田地質(zhì)局131隊(duì)和中煤西安設(shè)計(jì)工程公司提交的地質(zhì)水文以及安全設(shè)施設(shè)計(jì)資料顯示：僅胡家河礦每小時(shí)的正常涌水量470立方米，最高達(dá)到700立方米。所以，三對(duì)立井礦建，全部引進(jìn)國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行全井深凍結(jié)施工。在礦井3年多的建設(shè)過程中，多次受水患累計(jì)影響施工達(dá)15個(gè)月，水是礦井建設(shè)的直接障礙。工程技術(shù)人員針對(duì)水危害情況，編制了胡家河礦井“十二五”防治水規(guī)劃、防治辦法，成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)小組。通過對(duì)鉆孔探測(cè)、強(qiáng)抽、強(qiáng)排、強(qiáng)堵、建大容量水倉(cāng)，組建專業(yè)機(jī)構(gòu)等常規(guī)治水措施外，特別是對(duì)大量含水層通過凍結(jié)導(dǎo)管流入到井下這一非常復(fù)雜的技術(shù)難題，同中煤科工集團(tuán)西安研究院工程地質(zhì)研究所共同分析，制定方案，在治水期間，防止治水造成主立井井口南北側(cè)組對(duì)主、副斜架和抱桿，與主井治水工程的不利影響，采用井筒治水與主井井架組對(duì)起立平行作業(yè)，減少治水對(duì)礦井的影響程度。采取對(duì)小斷面巷道逐個(gè)揭露截?cái)鄡鼋Y(jié)管等環(huán)形措施和開槽截管灌注法，徹底治理主井凍結(jié)管及環(huán)形空間涌水，這項(xiàng)技術(shù)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。先期建設(shè)的大佛寺礦，從建設(shè)開工第一天起，就嚴(yán)格按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，結(jié)合礦井水文實(shí)際，總結(jié)出了一套符合該礦探放水的防治安全措施，做到有設(shè)計(jì)、有措施、有總結(jié)，通過科學(xué)合理布局，牢牢把水控制在有效的生產(chǎn)范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)礦井正常循環(huán)生產(chǎn)。正在建設(shè)中的小莊、文家坡兩對(duì)生產(chǎn)礦井，在建設(shè)過程中同樣受到水的威脅，出現(xiàn)不同程度的延誤工期、影響施工進(jìn)度。彬長(zhǎng)公司高度重視，在根據(jù)不同的涌水量的多少，采取不同的科學(xué)防治措施，制服了水患。比如，文家坡礦在2010年進(jìn)入施工最關(guān)鍵時(shí)刻，主副及風(fēng)井筒出現(xiàn)大量涌水，最高每小時(shí)達(dá)193.35立方米，與勘探設(shè)計(jì)的涌水量相差很大，直接威脅到安全生產(chǎn)。彬長(zhǎng)集團(tuán)立即委托中國(guó)礦大教授，參照水文地質(zhì)相似核桃峪礦超前預(yù)注漿成功先例，采取超前預(yù)注漿工藝，解決了水對(duì)施工的困擾，保證了安全生產(chǎn)。
火是煤炭生產(chǎn)五大災(zāi)害之一，整個(gè)彬長(zhǎng)煤田屬于自然發(fā)火煤層，發(fā)火期平均在3-5個(gè)月，局部煤層只有24天。彬長(zhǎng)公司借鑒國(guó)內(nèi)易發(fā)火煤層治理成功經(jīng)驗(yàn)，尤其是銅川北區(qū)近年來(lái)的許多成功做法，結(jié)合自身的煤層燃點(diǎn)的具體情況，依靠科學(xué)技術(shù)，投入了大量的精力，對(duì)各礦井進(jìn)行全過程的防滅火設(shè)施的配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員素質(zhì)的提高，完善健全了防治自然發(fā)火的規(guī)章制度，在各礦井普遍采取的是黃泥灌漿、注三相泡沫、疑膠、氮、汽霧阻化、束管監(jiān)測(cè)及人工監(jiān)測(cè)等綜合性防滅火措施。通過學(xué)習(xí)淮南和陽(yáng)泉礦區(qū)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“一通三防”不管是軟環(huán)境建設(shè)還是硬件的配備、投入，進(jìn)行了全面的升級(jí)，結(jié)合礦井實(shí)際，在所有礦井建設(shè)中提前采取付壓通風(fēng)管理。從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等方面強(qiáng)化煤塵、頂板的現(xiàn)場(chǎng)管理，通過對(duì)頂板實(shí)施科學(xué)化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，完善灑水煤塵系統(tǒng)，提高機(jī)械化水平，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高職工的自主保安和互保意識(shí)，有效的保障了職工的身體健康，預(yù)防了頂板事故的發(fā)生。
三
彬長(zhǎng)礦區(qū)是在我國(guó)極其復(fù)雜地質(zhì)條件下，建設(shè)的最具有特點(diǎn)的礦井群。彬長(zhǎng)礦業(yè)公司作為彬長(zhǎng)礦區(qū)開發(fā)建設(shè)的主體，從發(fā)展規(guī)劃到項(xiàng)目建設(shè)，始終著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)總目標(biāo)，按照陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司以煤為主體、煤化工為主導(dǎo)總體思路，結(jié)合彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)自身能源地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施跨行業(yè)戰(zhàn)略合作，為做大做強(qiáng)與煤相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)提供了資金、人才、技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了不同行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)要素有效結(jié)合，推動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展。
依靠科學(xué)技術(shù)，通過與高等院校、科研單位合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，打造人才戰(zhàn)略，培育符合彬長(zhǎng)特色的企業(yè)文化，鑄造了彬長(zhǎng)公司尊重人才，善用人才，依靠科學(xué)技術(shù)，走創(chuàng)新之路的發(fā)展理念，保持彬長(zhǎng)基業(yè)長(zhǎng)青，永葆青春。
回顧彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)建設(shè)歷程，始終把以科技為本，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量貫穿工作全過程中。不管遇到什么樣的技術(shù)難題，不交學(xué)費(fèi)，不蠻干，首先邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家、高等院校、科研單位，共同研究解決方案，做到對(duì)每個(gè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程開工前，根據(jù)項(xiàng)目的重要程度，組織不同層次的專家和工程技術(shù)人員進(jìn)行論證，確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理。這是彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)在如此復(fù)雜地質(zhì)條件下，建成現(xiàn)代化礦井群的一條重要經(jīng)驗(yàn)。例如胡家河礦井副井馬頭門開裂加固處理及主井筒突然涌水治理和文家坡礦井筒開鑿方案，不知反復(fù)論證推翻了多少次，才達(dá)成共識(shí)。尤其是文家坡礦井筒開鑿方案，利用普通還是凍結(jié)法施工，在專家組論證不一致的情況下，面對(duì)井筒大量涌水打不下去的巨大風(fēng)險(xiǎn)，本著堅(jiān)持科學(xué)的原則和對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的態(tài)度，毅然決策采用普通法施工，在工藝上與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)共同研究采取對(duì)井筒工作面預(yù)注漿治水方案，成功解決了井筒大量涌水影響施工的難題，此項(xiàng)目多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平，屬于世界技術(shù)攻關(guān)難題。此項(xiàng)技術(shù)難題的攻破，使文家坡礦的三條井筒施工被實(shí)施凍結(jié)法施工節(jié)約資金1.8億元，縮短工期6個(gè)月。將GPS定位、井下陀螺定向等全站儀新工藝應(yīng)用在大佛寺礦井建設(shè)中，使這個(gè)礦主、副斜井筒提前10個(gè)月對(duì)頭貫通，實(shí)現(xiàn)了礦井提前10個(gè)月建成投產(chǎn)，累計(jì)節(jié)約建設(shè)資金1.27億元。胡家河礦實(shí)施礦井建設(shè)全過程技術(shù)攻關(guān)，使主井筒施工創(chuàng)造了全國(guó)特大斷面全深凍結(jié)井筒月進(jìn)120m的施工新紀(jì)錄，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)。三條井筒在井筒荒徑8.4m-10.7m的大斷面、全深凍結(jié)、雙層鋼筋混凝土井壁的施工條件下，平均施工速度創(chuàng)造了我國(guó)大斷面凍結(jié)井筒施工的最好水平，是國(guó)內(nèi)煤礦立井松軟基巖全深凍結(jié)最大井徑外壁掘砌施工最高紀(jì)錄，井筒基巖凍結(jié)法施工解凍水害治理的環(huán)形截水巷處理凍結(jié)管防治水方法、揭露凍結(jié)管的封堵和注漿方法已經(jīng)申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利。大佛寺礦井3號(hào)單身公寓、低濃度瓦斯發(fā)電工程，胡家河礦辦公樓、聯(lián)建樓榮獲“太陽(yáng)杯”工程獎(jiǎng)，彬長(zhǎng)集團(tuán)辦公樓獲得建筑行業(yè)“魯班獎(jiǎng)”工程。
項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)工程成敗的關(guān)鍵。彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)在整個(gè)礦區(qū)建設(shè)中，牢牢抓住項(xiàng)目這個(gè)最基礎(chǔ)的管理不放松，把施工項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)一納入彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)安全監(jiān)管體系之中管理，明確彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)管理礦業(yè)公司及監(jiān)理單位，監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查礦業(yè)公司及施工單位；明確礦業(yè)公司主體施工單位的管理程序；明確項(xiàng)目公司、監(jiān)理施工單位的職責(zé)及安全責(zé)任主體。采取基建項(xiàng)目原煤生產(chǎn)礦井安全管理，達(dá)到統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一調(diào)度；采取每月召開兩次的監(jiān)理例會(huì)制度，提高了安全監(jiān)管的效果。通過規(guī)范項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同造價(jià)、財(cái)務(wù)、工程程序，保證了系統(tǒng)程序化、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的順暢有序開展。通過推行“資金集中管理、物資集中供應(yīng)、煤炭集中銷售、后勤集中外委”體制，保證企業(yè)始終在一個(gè)高起點(diǎn)管理和運(yùn)行機(jī)制的軌道上良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過嚴(yán)格工程資金控制，開展節(jié)能減排等活動(dòng)，展示企業(yè)的綜合管理能力。彬長(zhǎng)礦區(qū)建設(shè)，投入資金量大，決策者們始終把有效控制資金作為管理的重心工作，貫穿到項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)。建設(shè)初期就成立了造價(jià)中心，集中審核工程造價(jià)，選擇有資質(zhì)的造價(jià)審核機(jī)構(gòu)承擔(dān)造價(jià)審核任務(wù)，造價(jià)中心定期對(duì)中介機(jī)構(gòu)審核的造價(jià)實(shí)施監(jiān)督等措施，再通過不斷的優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案，從而科學(xué)合理的減少了投資，節(jié)約了建設(shè)資金。同時(shí)，建立科學(xué)合理的結(jié)算控制體系，工程未驗(yàn)收之前，結(jié)算總工程款80%，待所有工程資料完備，驗(yàn)收合格之后結(jié)算剩余的20%，有效的以資金為紐帶，保證了工程質(zhì)量，確保了工程資料檔案的完整性。
通過建立有效的融資渠道，保證了充足的資金量，加快了建設(shè)速度。彬長(zhǎng)公司在整個(gè)礦井的建設(shè)過程，始終得到國(guó)家政策扶持資金、煤業(yè)化工集團(tuán)注入資本金、各大商業(yè)銀行貸款等的大力支持，充分利用陜煤化集團(tuán)公司投入資本和引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴直接投資或增資，再通過從企業(yè)提取的公積金以及未分配的利潤(rùn)等留存收益用于項(xiàng)目投資，是企業(yè)的資金來(lái)源。利用彬長(zhǎng)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和擴(kuò)張發(fā)展態(tài)勢(shì)，同銀行等金融機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系，采取信用、擔(dān)保、抵押和貼現(xiàn)等不同形式，破解項(xiàng)目融資瓶頸，為項(xiàng)目貸款掃清障礙，從而取得銀行等金融機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象和投資對(duì)象。
如果說(shuō)監(jiān)理是一項(xiàng)工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，那么創(chuàng)建文明工地是干優(yōu)質(zhì)工程最有效的形式。為了使規(guī)劃項(xiàng)目的落實(shí)更有權(quán)威性，不打折扣，彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)將監(jiān)理由慣用的二級(jí)單位管理，變?yōu)闅w集團(tuán)統(tǒng)一管理，避免了二級(jí)單位隨時(shí)變更或者增減設(shè)計(jì)的傾向出來(lái)。同時(shí)，通過持續(xù)不斷的開展文明工地創(chuàng)建，干優(yōu)質(zhì)工程，加強(qiáng)了施工單位之間的相互交流與競(jìng)爭(zhēng)，在攀比中實(shí)現(xiàn)了整體項(xiàng)目在建設(shè)過程中的質(zhì)量保障體系，出現(xiàn)了眾多的優(yōu)質(zhì)工程、太陽(yáng)杯等行業(yè)最高工程獎(jiǎng)。
煤礦是高危行業(yè)，彬長(zhǎng)集團(tuán)根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)督管理總局制定的煤礦干部根班制，結(jié)合基本建設(shè)單位的實(shí)際，制定了彬長(zhǎng)礦區(qū)項(xiàng)目建設(shè)干部雙帶班制度，實(shí)踐證明是非常成功的。干部實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班，將許多建設(shè)期間出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)，避免了層層匯報(bào)，甲乙方之間相互扯皮，決策延緩，造成工期延誤，決策不靈，影響安全生產(chǎn)。同時(shí)還加強(qiáng)了甲乙方之間的相互溝通、相互理解，在友誼、和諧的氛圍中，保證了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)是我國(guó)在煤炭事業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，供需矛盾持續(xù)上升的新世紀(jì)接點(diǎn)上，利用現(xiàn)代化的手段，高科技水平，先進(jìn)的理念，完善的管理體系，在不到10年的時(shí)間里，挑戰(zhàn)復(fù)雜地質(zhì)條件，以非凡的毅力，超人的膽識(shí)和策略，即將建成西部?jī)H遜色于神東的大型現(xiàn)代化礦井。不管是建設(shè)速度、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)中攻關(guān)的技術(shù)難題，建成礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和整體礦區(qū)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后的經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)，還是企業(yè)文化、安全文化、廉價(jià)文化、行為文化的培育等基本形成了具有彬長(zhǎng)發(fā)展特色的管理保障體系?？偛哭k公樓內(nèi)濃縮著對(duì)彬長(zhǎng)公司過去和未來(lái)發(fā)展服務(wù)空間構(gòu)想宏偉藍(lán)圖的展室，具有很強(qiáng)的直觀預(yù)見和合理的操作性，可以說(shuō)彬長(zhǎng)礦區(qū)建設(shè)者們通過9年的嘔心瀝血，即將建成的這座大型現(xiàn)代化礦區(qū)，無(wú)疑是中國(guó)礦建史上的里程碑，有許多做法、經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和推廣，有許多值得建同類型礦井需要商榷探討的技術(shù)難題去攻破。
有資料顯示：在上個(gè)世紀(jì)50---70年底，建一個(gè)中型煤礦，中國(guó)需要7年時(shí)間，澳大利亞5年，美國(guó)3年。改革開放窗口，中美合資，山西平朔上馬時(shí)，美國(guó)石油大亨哈默先生，1979年5月第二次會(huì)見鄧小平同時(shí)說(shuō)，中國(guó)的建礦技術(shù)還停留在使用電鎬的階段，建一個(gè)800萬(wàn)噸的露天礦需要10年時(shí)間…..
20年后的今天，陜西彬長(zhǎng)礦業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)者們，面對(duì)復(fù)雜的（井工）地質(zhì)條件，分別用三年左右時(shí)間就建成一座座大型現(xiàn)代化礦井，9年時(shí)間陸續(xù)建成了一個(gè)礦井群，除管理、速度、質(zhì)量外，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，中國(guó)煤炭報(bào)、陜西工人報(bào)多次報(bào)道彬長(zhǎng)公司創(chuàng)新科研成果，這不僅是一個(gè)壯舉，是一個(gè)里程碑，他標(biāo)志著中國(guó)能在世界最復(fù)雜的地質(zhì)條件下，建最現(xiàn)代化礦井，實(shí)現(xiàn)幾代煤炭人趕超世界先進(jìn)礦建水平的夢(mèng)想，經(jīng)過彬長(zhǎng)礦區(qū)建設(shè)者們的辛勤努力，科學(xué)攻關(guān)，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。
作者簡(jiǎn)介：中國(guó)煤炭報(bào)記者 陜西省作協(xié)會(huì)員，中國(guó)煤礦作協(xié)、中國(guó)煤礦攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)作家雜志簽約作家，被授予全國(guó)煤炭系統(tǒng)“德藝雙馨”文藝工作者稱號(hào)，報(bào)告文學(xué)《無(wú)底的暗洞》榮獲第六屆全國(guó)煤炭“烏金”文學(xué)獎(jiǎng)，新聞作品《圖騰如鴻》、《冰點(diǎn)》已由人民日?qǐng)?bào)出版發(fā)行。
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