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“每一次檢查總有新的變化”，這是多次來街洞公司檢查工作的湘煤集團(tuán)黨委工作部部長張興玲愛說的一句心里話。這不，隨著街洞公司茶山嶺煤礦綜合樓竣工，街洞公司又對前面的舊房進(jìn)行了拆除，進(jìn)行花園式改造，綜合樓、人才樓，花園、生態(tài)停車場相互輝映，舊房不見了，茶山嶺礦井舊貌變新顏。在街洞公司三樓會(huì)議室，墻上掛滿的獎(jiǎng)牌更是對街洞公司近年來工作成績的肯定。2010年12月31日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及國家煤礦安全監(jiān)察局公布的安全生產(chǎn)1000天以上的礦井中，街洞公司的茶山嶺礦井及茶塘礦井榜上有名，前不久，在湘煤集團(tuán)召開的2012年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，街洞公司總經(jīng)理周才標(biāo)捧回了“五星級(jí)礦井”獎(jiǎng)牌。
探煤：打開經(jīng)濟(jì)增長之門
1993年，街洞煤礦茶塘、茶山嶺礦井煤炭資源枯竭，經(jīng)湖南省煤炭局批準(zhǔn)關(guān)閉。街洞公司完全是靠回收邊角殘煤和煤柱度日。
“當(dāng)時(shí)，礦里面有1000多號(hào)工人要發(fā)工資，礦長300元一個(gè)月，采煤工200多元一個(gè)月。”，“礦區(qū)市場里面賣的肉和魚很少有人買，因?yàn)橘I不起，一般家里面只有來了客人才敢買點(diǎn)肉。”這就是街洞公司當(dāng)時(shí)最真實(shí)的寫照。
為徹底改變困擾公司資源枯竭的現(xiàn)狀，當(dāng)時(shí)的街洞公司總工程師劉清才對癥下藥，組織開展礦區(qū)探煤找煤研究工作。他召集工程技術(shù)人員，走防附近開采過小窯的村民，通過對礦井附近小窯開采情況分析，做了大量的分析剖面圖，認(rèn)定現(xiàn)已開采的6、7煤以外存在厚煤區(qū)域。前后3年反復(fù)采取物探、鉆探和巷探等綜合勘探技術(shù)，每天往返都要走幾十里山路，探煤找煤終于獲得成功。礦井探明增加儲(chǔ)量383.9萬噸，延長礦井服務(wù)年限15年以上，使一個(gè)瀕臨關(guān)閉的煤炭企業(yè)起死回生。
“如今，街洞公司年生產(chǎn)能力由過去10萬噸徘徊增產(chǎn)至2010年的23萬噸。2000年，公司虧損2000萬元，但從2005年起，公司就扭虧為盈，2008年產(chǎn)值更突破億元。同時(shí)街洞公司2008年2011年街洞公司連續(xù)四年進(jìn)入郴州市國稅納稅五十強(qiáng)”，劉清才的笑容中滿是欣慰：“現(xiàn)在采煤工一般月薪都能拿到3000多元，最高可達(dá)5000元”。
投入：大手筆
90年代末期，由于井下投入不足，井下機(jī)電設(shè)備老化，運(yùn)輸線路也時(shí)不時(shí)出故障，不是礦車掉道，就是機(jī)電設(shè)備及線路“罷工”，井下就是有煤也出不來，由于效益差，井下上班的人員也不多，部分員工外出打工。當(dāng)時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)做得最多的工作，就是上門苦口婆心請職工上班。
煤炭經(jīng)濟(jì)形勢稍有好轉(zhuǎn)，街洞公司就在井下安全投入上毫不吝嗇，大手筆改變由于投入不足制約安全生產(chǎn)的瓶頸。2006年-2009年，街洞公司共投入5000萬元用于礦井瓦斯治理和供電系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及項(xiàng)板管理方面的改造。從2010年起，街洞公司每年專項(xiàng)工程資金投入不下1000萬元。安全投入更是注重人文關(guān)懷，機(jī)車運(yùn)輸巷行人的“安全島”工程自2009年實(shí)施以來，茶山嶺煤礦井下面貌得到明顯改善；運(yùn)能提升，礦車周轉(zhuǎn)加快。整治后，每班每個(gè)礦車周轉(zhuǎn)達(dá)1.7次，比整治前提高了0.5次。井下行人安全得到了保障，體能消耗有效降低。當(dāng)時(shí)茶山嶺煤礦的33采區(qū)是距井口最遠(yuǎn)的采區(qū)，從入井到工作面要一個(gè)小時(shí)行程，來回就是2個(gè)多小時(shí)，還要爬近300M的上、下山，工人到工作面已是疲憊不堪，公司花巨資更換絞車，開通了井下人車，大大縮短了行程，降低了體能消耗，提高了工作效率。今年街洞公司又不失時(shí)機(jī)地開展了緊急避險(xiǎn)峒室的建設(shè)，井下的安全系數(shù)也大為提高。
科技：力爭上游
“雞窩煤上不了綜采，但一定要上綜掘”，在要不要上機(jī)械化這個(gè)問題上，該公司總經(jīng)理周才標(biāo)斬釘截鐵的回答打消了一部分人的疑慮。
如今，由于綜掘機(jī)的使用，街洞公司茶山嶺煤礦大斷面巷道掘進(jìn)進(jìn)尺由原來的不足20米/月上升到現(xiàn)在84米/月，為礦井水平接替提供了保障。
3.5米“雙滾筒”變頻電控提升絞車去年8月份成功試運(yùn)行，該絞車擔(dān)負(fù)著茶山嶺礦-300m水平的提升任務(wù)，年提升能力將達(dá)到21萬噸，6月份完成了兩礦人員定位系統(tǒng)的安裝。該系統(tǒng)能捕獲最高移動(dòng)速度達(dá)120公里/小時(shí)的移動(dòng)目標(biāo)和200人同時(shí)通過不漏卡，并支持雙向通訊功能。10月份與中國礦大合作開發(fā)了安全精益管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)安全網(wǎng)絡(luò)化管理與信息共享。
材料成本超標(biāo)是街洞公司一個(gè)“老大難”問題。為此，街洞公司將依靠科技進(jìn)步降低材料消耗。從今年5月份開始，街洞公司采用“π梁代替邊木背棚控頂支護(hù)改革”獲得成功，噸煤材料成本可節(jié)約7.4元。該項(xiàng)支護(hù)改革經(jīng)過二個(gè)月的試行達(dá)到了技術(shù)上可行，安全上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理、具有先進(jìn)性和極大的推廣價(jià)值，僅此一項(xiàng)茶塘煤礦一年可節(jié)約材料成本26.64萬元。
2008年，在湘煤集團(tuán)第一屆科技大會(huì)上，街洞礦業(yè)公司有5項(xiàng)優(yōu)秀科技成果獲獎(jiǎng)，有3編論文獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，并獲得科技先進(jìn)單位稱號(hào)，其中周才標(biāo)、劉清才主持的《湖南省郴耒煤田街洞礦區(qū)找煤研究》獲得優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)。這一科研課題曾受到中國煤炭學(xué)會(huì)監(jiān)定委員會(huì)主任，煤炭資源與安全開采國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任，中國工程院院士彭蘇萍的高度的評(píng)價(jià)，認(rèn)為課題提交的技術(shù)資料齊全、翔實(shí)，研究成果為研究區(qū)外圍找煤提供了先進(jìn)的技術(shù)和合理的預(yù)測方法，有創(chuàng)新性，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，并對類似條件礦井的外圍找煤有重要的借鑒意義，并建議進(jìn)一步擴(kuò)在該方法在南方類似礦區(qū)的推廣應(yīng)用。
成才：提供大平臺(tái)
“2號(hào)題”，井下錨網(wǎng)噴巷道噴射混凝土后為什么要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，公司對灑水養(yǎng)護(hù)有什么規(guī)定？
這是今年7月31日街洞公司正在進(jìn)行“師帶徒”采煤組現(xiàn)場答題會(huì)。只見副主考官茶塘煤礦礦長、工程師張敬陽，生產(chǎn)技術(shù)部部長、工程師羅錫成坐在主席臺(tái)上，臺(tái)下坐著正準(zhǔn)備答題的14名大學(xué)生。
為盡快使大學(xué)生完成理論知識(shí)到實(shí)踐知識(shí)的對接，街洞公司黨委大力推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略實(shí)施，建立了后備人才庫。并制定了引進(jìn)大學(xué)生人才、工程技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、政工人才、采掘管理和采掘技能人才培養(yǎng)辦法，對各類人才進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。為確保培養(yǎng)有針對性，街洞公司黨委還倡導(dǎo)開展“師帶徒”活動(dòng)（即，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和老工程技術(shù)人員每人帶1或2名技術(shù)員，進(jìn)行手把手培養(yǎng)），目前街洞公司已有3名大學(xué)生員工被提拔到礦副總工程師崗位，2名被提拔到生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部副部長崗位，2名員工被安排在綜掘隊(duì)技術(shù)指導(dǎo)崗位，為他們成長成才搭建了平臺(tái)。
為吸引一大批公司骨干業(yè)余成才，街洞公司黨委制定了《鼓勵(lì)在職員工參加學(xué)歷進(jìn)修的實(shí)施辦法》，按照研究生60%、本科生50%、?？粕?0%的比例給予進(jìn)修學(xué)歷的員工補(bǔ)助學(xué)費(fèi)。近2年來，公司共為82名員工補(bǔ)助學(xué)費(fèi)近30萬元。
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