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【本網(wǎng)訊】 11月17日，湘煤集團(tuán)下發(fā)“湖南省煤業(yè)集團(tuán)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法”，加強(qiáng)后備人員隊(duì)伍建設(shè)。
按照培養(yǎng)提高、備用結(jié)合、動態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的領(lǐng)導(dǎo)人員后備隊(duì)伍。集團(tuán)公司中層正職、直屬公司（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員3～7名的數(shù)量。后備人員年齡一般在45歲周歲以下，要重點(diǎn)培養(yǎng)1970年代、1980年代、1990年代出生的后備人員。選拔領(lǐng)導(dǎo)后備人員要堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)；要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化和新老交替需要；堅(jiān)持民主推薦、人力資源部（黨委干部部）考察、集團(tuán)公司集體研究、審定的程序。對后備人員要逐人確定培養(yǎng)目標(biāo)和措施，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，有計(jì)劃地進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)后備人員盡快成熟。建立領(lǐng)導(dǎo)后備人員人才庫，加強(qiáng)跟蹤考察，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，實(shí)行動態(tài)管理。每2年調(diào)整一次，對班子調(diào)整變化大的，可及時(shí)予以補(bǔ)充。做到備用結(jié)合，選拔任（聘）用領(lǐng)導(dǎo)人員，一般從后備人員。
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