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【本網(wǎng)訊】 為了加強集團公司干部隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化所屬企業(yè)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部的素質(zhì)和能力，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，使干部交流工作科學(xué)化、制度化，1月29日，湘煤集團下發(fā)干部內(nèi)部交流管理辦法， 干部交流，是湘煤集團對管理人員進行有目的、有計劃地定期調(diào)換任職。當(dāng)年交流面原則上不超過30%。干部交流分為短期掛職交流和長期交流兩種形式。
干部交流的對象和干部交流的范圍為：1、因工作需要交流的；2、需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的；3、在一個單位或者部門工作時間較長的；4、按照規(guī)定需要回避的；5、其他原因需要交流的。 有以下情形之一的，原則上應(yīng)當(dāng)交流輪崗：1、集團公司總部中層管理人員和所屬公司(單位)班子成員尤其是主要負責(zé)人在同一崗位連續(xù)工作滿5年的； 2、從事紀檢監(jiān)察、審計、人事、勞資、財務(wù)、供應(yīng)、銷售、工程管理、辦公室等工作崗位連續(xù)工作滿5年的； 3、缺少基層工作經(jīng)驗或者崗位經(jīng)歷單一，需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的； 4、按規(guī)定需要回避任職或因工作需要交流輪崗的。按照人事管理權(quán)限，干部交流實行分級組織實施。
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