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朱國華、朱國良是一對孿生兄弟。老大朱國華是街洞公司下屬的郴州鍋爐廠鍋爐制作組組長，老二朱國良是街洞運(yùn)銷公司轉(zhuǎn)運(yùn)站值班員。
人們常說：孿生兄弟都是一個(gè)模子套出來的。這名話用在朱氏二兄弟的身上似乎也非常貼切。倆人都剃著平頭，園園的臉，說起話來總是笑迷迷的。在工作上，倆人都扎實(shí)肯干。2007年，朱國良被評為白沙礦務(wù)局的崗位能手；今年4月15日的街洞公司第二十二個(gè)采掘工人節(jié)的芝模座談會上，朱國華手捧勞模證書，心情特別激動(dòng)。
談起自已成為勞模，朱國華不由自主地說起了父親對自已的影響。在記憶中，在井下從事掘進(jìn)工作的父親朱福云總是早出晚歸，幾乎天天上班，加上打連班，一年工作的時(shí)間在365天以上。父親一個(gè)人的工資要養(yǎng)活全家五口人。扎實(shí)、勤勞工作，父親從小工到大工后來又成為了隊(duì)長。七十年代未期曾連續(xù)幾年被評為白沙礦務(wù)局的勞動(dòng)模范。 八十年代初的一年，礦山鼓勵(lì)多勞多得，當(dāng)孿生兄弟倆從廣播里聽到父親年收入2300多元為全礦最高收入而受到表揚(yáng)時(shí)，兄弟倆為有這樣的父親感到自毫。不久，父親用牙縫里省下的1700多元購買的一臺17英寸北京牘彩色電視機(jī)時(shí)，那時(shí)連黑白電視機(jī)都不多，家里一下子買了一個(gè)這樣的大件，兄弟倆相信勤勞也可以使生活變得越來越好，更滋生了長大后也要象父親一樣當(dāng)勞模，這種蒙蒙的概念也一直伴隨著兄弟倆長大。
井下長期勞作使父親朱福云38歲時(shí)就患有Ⅲ級矽肺病，不得不從工作崗位上退下來。父親退下來后，朱國良頂職參加工作，他裝過煤，做過皮帶運(yùn)輸司機(jī)，2002年至2008年，在擔(dān)任運(yùn)銷公司鏟車司機(jī)時(shí)，他刻苦鉆研技術(shù)，注重鏟車保養(yǎng)，在此期間，二個(gè)鏟車司機(jī)連軸轉(zhuǎn)，用鏟裝煤80萬噸，同時(shí)兩臺鏟車保養(yǎng)良好。
“延時(shí)1個(gè)小時(shí)，罰400元”這幾乎是鐵路部對運(yùn)煤用戶處罰的一個(gè)不成文規(guī)定。
在擔(dān)任裝煤組組長時(shí)，朱國良將優(yōu)化裝煤流程，減少延時(shí)費(fèi)作為作為自已的主要工作目標(biāo)。從檢車、墊車、裝煤、平煤一系列流程上做到細(xì)致、細(xì)心、力求準(zhǔn)確，并對每批次過細(xì)檢查，不合格的堅(jiān)決返工重來，同時(shí)朱國良還改以往分配過細(xì)，凝聚力喪失的工作方法，將組上員工分為三個(gè)小集體，選出三個(gè)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作水平高的員工進(jìn)行幫教，即分工又合作，工作起來有聲有色，以往每批次裝煤時(shí)間平均需要4-5個(gè)小時(shí)減少到只需2-3小時(shí)，每年節(jié)支的延時(shí)費(fèi)達(dá)近7萬元，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
朱國華1996年從白沙礦務(wù)局技校土建班畢業(yè)后，2000年調(diào)入郴州鍋爐廠從事鍋爐制作電焊工作，2008年任鍋爐制造組組長。為學(xué)好技術(shù)，朱國華從最基本的手工焊開始，千百遍反反復(fù)復(fù)邊學(xué)邊鉆研，師傅們是如何焊接、下料、拼裝慢慢熟記于心。平時(shí)焊接最苦的工作（爬進(jìn)鍋爐里焊接）他總是搶著干，經(jīng)過三四年時(shí)間所有鍋爐制造技能都已熟練掌握。2012年，朱國華帶領(lǐng)的鍋爐組完成1噸鍋爐14臺，0.5噸鍋爐16臺，熱水爐18臺。同時(shí)完成了密閉門制作260張。
“去年11月份，郴州鍋爐廠首批供應(yīng)南方石墨有限公司8個(gè)硐室24個(gè)防護(hù)密閉門，新改制的井下避險(xiǎn)硐室防護(hù)密閉門成功進(jìn)入央企”。 現(xiàn)在又正進(jìn)行湘煤集團(tuán)第二批密閉門的制作工作，訂單又有了30張。談到這些，興奮溢于言表。依靠精湛的技術(shù)，朱國華一家三三口過得其樂融融，還在棲鳳渡小區(qū)買了安居房。
如果說朱國華的父親朱福云是靠苦干獲得了勞模稱號，那么朱國華更多是靠技術(shù)知識，時(shí)代變了，勞模精神也注入了更多時(shí)代內(nèi)容。
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