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在5月30日的i湘煤集團(tuán)黨委工作會(huì)上，湘煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記覃道雄脫稿講話給筆者留下了深刻的印象：覃總用“找方向、找人、找錢”形象地說(shuō)明了企業(yè)如何定位，如何選用人材、如何經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化；并回答了“我是誰(shuí)，我從那里來(lái)，要到那里去”的哲學(xué)問題。特別是在煤炭市場(chǎng)下行的壓力下，集團(tuán)公司如何找準(zhǔn)自已的目標(biāo)，清楚自己的方陣，即不妄自菲薄，也不肓目樂觀，而是要以一種責(zé)任感、一種使命感，一種對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神，托起湘煤夢(mèng)，一代一代地傳承下去，這樣“湘煤煤”才有可能變成現(xiàn)實(shí)。每一代人都要承擔(dān)起自已這一代人的義務(wù)和責(zé)任，敢干擔(dān)當(dāng)，而不要將自已這一代人的使命推給下一代人。
在日益低迷的煤炭市場(chǎng)前景下，湘煤集團(tuán)黨委提出了黨建工作要實(shí)現(xiàn)在彰顯政治核心作用等九大突破，實(shí)質(zhì)上就是一種黨建工作的創(chuàng)新。將當(dāng)前的形勢(shì)講明講透，并不是發(fā)泄悲觀情緒，而是要在不同員工形成一種合力，形成一種信念，而這種信念更是一種企業(yè)文化的升華，更是在困境中看到希望。
有外國(guó)專家分析道：中國(guó)革命之所以取得了成功，是因?yàn)橹袊?guó)共產(chǎn)黨成功地將信念的種子植入了每個(gè)戰(zhàn)士的腦中，這種信念即有近期的目標(biāo)，也有遠(yuǎn)期的夢(mèng)想。即使在紅軍長(zhǎng)征到陜北后，紅軍戰(zhàn)士只剩下3萬(wàn)多人，每一位紅軍戰(zhàn)士都堅(jiān)信“星星之火可以燎原”。同樣在當(dāng)前的形勢(shì)下，我們也應(yīng)將“湘煤夢(mèng)”植入員工的頭腦，特別是青年員工的頭腦。用春風(fēng)化雨的思想政治工作傳遞正能量，正能量不足必然會(huì)引起負(fù)能量的增加，而這種此消彼漲就會(huì)迷失我們前進(jìn)的方向。
在會(huì)上，談起如何考察干部，覃總總會(huì)詢問被考察的對(duì)象愛不愛學(xué)習(xí)，一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，就會(huì)有發(fā)展的后勁，而一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人即使當(dāng)前有很強(qiáng)的工作能力，難而后勁缺乏也難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。提倡責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，就要提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的學(xué)習(xí)能力，而這種學(xué)習(xí)能力在某種意度上來(lái)說(shuō)，就是一種后發(fā)優(yōu)勢(shì)，是“潛力股”的表現(xiàn)。而學(xué)習(xí)能力的不足的人就難以履行自己的責(zé)任。
轉(zhuǎn)作風(fēng)從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)也是一種責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。試想一個(gè)自己大部分時(shí)間用在打牌、娛樂、喝酒之上，他又有多少精力用在工作上，因此擔(dān)當(dāng)責(zé)任也就成了一名空話。
組建湘能、挺進(jìn)新疆，是實(shí)現(xiàn)湘煤夢(mèng)的資源基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黑金時(shí)代股份公司的上市，則是實(shí)現(xiàn)湘煤夢(mèng)的資本手段，湘煤夢(mèng)需要近期與遠(yuǎn)期的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)百年湘煤則需要一代又一代湘煤人責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，更需高度意志的統(tǒng)一和信念的支撐！
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