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【本網(wǎng)訊】 從6 月24日開始，川煤芙蓉公司為認(rèn)真貫徹、落實國務(wù)院、省政府和省國資委及川煤集團(tuán)關(guān)于當(dāng)前安全生產(chǎn)的工作要求,落實到基層和實處，切實抓好公司安全生產(chǎn)，成立了以徐廷甫董事長為組長的安全生產(chǎn)檢查組，對全公司所屬范圍內(nèi)進(jìn)行為期 3 個月，集中開展安全生產(chǎn)大檢查。
為開展好集中安全生產(chǎn)大檢查活動，該公司成立了采掘技術(shù)與頂板管理檢查組；安全供電、運運輸、防排水與設(shè)備檢測維護(hù)管理檢查組；通風(fēng)瓦斯、防突與防滅火管理檢查組；地質(zhì)測量與防治水管理檢查組；安全規(guī)章制度與安全綜合管理檢查；安全文化與安全工作作風(fēng)建設(shè)檢查組；交通、地面安全、火工產(chǎn)品與尾礦庫檢查組。
活動開展分為三個階段，6 月中旬至 6月底是隱患排查階段；7 月至9 月上旬是隱患整治階段；9月中旬至9月底是總結(jié)檢查階段。
檢查重點是各礦井單位安全隱患排查治理制度落實情況、安全事故教訓(xùn)吸取情況、安全信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)情況，職工安全教育培訓(xùn)、礦長入井帶班的數(shù)量和質(zhì)量，礦井安全主體責(zé)任落實情況、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備是否適應(yīng)礦井治災(zāi)需要、安全制度執(zhí)行考核情況，安全生產(chǎn)例行會制度執(zhí)行情況等。
檢查方式是專業(yè)（系統(tǒng)）檢查與綜合檢查相結(jié)合，例行性檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合，礦井自查與上級督查相結(jié)合，“一礦一策”落實整改隱患或問題，最終目標(biāo)是企業(yè)安全責(zé)任主體明晰安全管理措施制定到位和執(zhí)行有力，發(fā)現(xiàn)和治理一批制約安全生產(chǎn)的隱患，為礦井安全生產(chǎn)長治久安打堅實基礎(chǔ)。
這次集中開展安全生產(chǎn)大檢查是全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，切實解決安全意識淡薄，安全生產(chǎn)隱患排查治理不認(rèn)真、安全責(zé)任不落實、安全監(jiān)管不到位，打擊非法違法和治理違規(guī)違章不得力等問題。
據(jù)悉，川煤芙蓉公司集中安全安全大檢查活動目標(biāo)，是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高安全生產(chǎn)保障能力，向建設(shè)本質(zhì)安全礦井目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)全年安全發(fā)展目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)，活動期間輕傷人數(shù)在1-5月的基礎(chǔ)上下降50%，重傷人數(shù)下降 30%，不發(fā)生安全死亡事故。
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