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本網(wǎng)訊（通訊員尹志明報道） 6月26日，街洞公司總經(jīng)理辦公室黃主任受公司領(lǐng)導(dǎo)委托在地面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講課中，以提升信心，共建美麗街洞等三個課題講解了當(dāng)前煤礦形勢，樸實(shí)的話語給參加培訓(xùn)的礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)干及各級管理人員上了一堂生動的形勢教育課。
面對五大社保繳費(fèi)基數(shù)統(tǒng)一核定，補(bǔ)繳環(huán)境治理備用金和新增采礦權(quán)價款等造成資金流嚴(yán)重短缺的局面。街洞公司強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，狠抓采掘工程接替、用電管理、材料管理，降低材料消耗。加強(qiáng)期間費(fèi)用管理，嚴(yán)格費(fèi)用考核。增大精煤比重和普煤熱質(zhì)，確保精煤比重在上半年的基礎(chǔ)上提高5%，靠提質(zhì)改善銷售結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶，達(dá)到提價增收目標(biāo)。加快貨款結(jié)算速度，減少在途量，確保貨款及時回籠；加強(qiáng)資金預(yù)算管理，確保預(yù)算內(nèi)資金收支平衡，對于預(yù)算外資金，杜絕越權(quán)審批，嚴(yán)禁先斬后奏。按照“三保三砍”的要求加強(qiáng)資本性投入管理，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
同時充分利用《關(guān)于切實(shí)做好9萬噸及以下煤與瓦斯突出煤礦停產(chǎn)整頓的緊急通知》等國家政策，加快與周邊小煤礦的整合步伐。積極與華塘大排沖和許家洞梓樹下煤礦聯(lián)系，面對對方出價下降，爭取今年整合取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
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