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本網(wǎng)訊 為推進(jìn)上市工作。7月25日，黑金時(shí)代股份公司下發(fā)關(guān)于落實(shí)下半年預(yù)算利潤(rùn)和成本控制目標(biāo)有關(guān)工作的通知，利用倒逼機(jī)制確保下半年利潤(rùn)不減。其中17家子公司預(yù)算利潤(rùn)要完成21372.29萬(wàn)元，下半年的噸煤完全成本在上半年實(shí)際完成數(shù)（上半年實(shí)際完成數(shù)高于年初預(yù)算的按年初預(yù)算數(shù)為基數(shù)）的基礎(chǔ)上下降5%。
為此要求各子公司主要負(fù)責(zé)人必須親自組織并參與預(yù)算編制工作。上報(bào)預(yù)算必須有單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報(bào)預(yù)算不予接受，因未按要求及時(shí)上報(bào)預(yù)算而影響股份公司匯總的單位，將追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
同時(shí)必須嚴(yán)格實(shí)行“倒逼”機(jī)制，按既定目標(biāo)安排和落實(shí)好下半年成本費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)。各單位編制月度預(yù)算要綜合考慮產(chǎn)銷量、價(jià)格、固定成本、變動(dòng)成本對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)和影響，必須按照先固定成本，再變動(dòng)成本的順序進(jìn)行編排，對(duì)成本費(fèi)用壓縮后仍不能達(dá)到下半年利潤(rùn)指標(biāo)的單位必須調(diào)減工資預(yù)算，直至調(diào)減至保底的基礎(chǔ)工資為止。并嚴(yán)格成本費(fèi)用的監(jiān)控和考核。凡連續(xù)二個(gè)月不能完成噸煤完全成本控制目標(biāo)的，要求子公司主要領(lǐng)導(dǎo)向股份公司總經(jīng)理陳述原因和工作措施；連續(xù)三個(gè)月不能完成控制目標(biāo)的，將根據(jù)偏差程度，提請(qǐng)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
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