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本網(wǎng)訊 8月15日，湖南省煤業(yè)集團(tuán)黑金時代股份公司下發(fā)2013年下半年經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法，以風(fēng)險(xiǎn)抵押激勵經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
辦法規(guī)定：原煤子公司正職（執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理）從下文之日起10日內(nèi)必須交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金20萬元。股份公司根據(jù)各子公司2013年下半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。并建立“風(fēng)險(xiǎn)抵押金專用賬戶”并進(jìn)行資金管理。
在確保安全生產(chǎn)和保持穩(wěn)定前提下，按以下情形對企業(yè)正職進(jìn)行考核。
超額完成目標(biāo)利潤的，按所超比例乘以風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額進(jìn)行獎勵，最多獎勵20萬元。但整個班子成員獎勵總和不得超過該單位下半年超利額的30%。該項(xiàng)獎勵不納入限薪范圍；未完成目標(biāo)利潤的，按欠利比例乘以風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行處罰，最多扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金20萬元，并按以下情形對單位正職進(jìn)行行政處罰。
1.欠利30%以內(nèi)（含30%），且下半年噸煤完全成本與上半年噸煤完全成本比（如上半年噸煤完全成本高于年初預(yù)算噸煤完全成本的，按全年預(yù)算噸煤完全成本考核），降幅沒有達(dá)到5%的，單位正職要組織經(jīng)營班子進(jìn)行深刻檢討，向股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)遞交書面反思報(bào)告。
2.欠利30%以上至50%以下（含50%），且下半年噸煤完全成本與上半年噸煤完全成本比（如上半年噸煤完全成本高于年初預(yù)算噸煤完全成本的，按全年預(yù)算噸煤完全成本考核），降幅沒有達(dá)到7%的，降為副職。
3.欠利50%以上，且下半年噸煤完全成本與上半年噸煤完全成本比（如上半年噸煤完全成本高于年初預(yù)算噸煤完全成本的，按全年預(yù)算噸煤完全成本考核），降幅沒有達(dá)到10%的，一律免職，該單位副職當(dāng)年不得提升為該單位正職。
同時要求2013年12月末各子公司應(yīng)收賬款和存貨余額不得高于2013年6月末。對超額完成目標(biāo)利潤的單位，其中任一一項(xiàng)有增加的均取消全部超利獎。
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