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本網(wǎng)訊 老李是街洞公司一名退休職工，退休前曾提任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)多年。退休后他熱心公務(wù)，現(xiàn)在街洞公司群監(jiān)會(huì)擔(dān)任群監(jiān)員。他說(shuō)起了這樣一件事，一次在檢查五里牌棚改工程時(shí)，起初施工方并不買(mǎi)他的帳，但他指出隱蔽工程驗(yàn)收程序出現(xiàn)的一些問(wèn)題時(shí)，對(duì)方也啞口無(wú)言了。后來(lái)老李再到棚改施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)時(shí)，對(duì)方也特別熱情。
由此，筆者想起了“有為才有位”的說(shuō)法。
首先一個(gè)人要想“有為才有位”，自己首先必須多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，只有業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)了，有為才有了基礎(chǔ)。搞過(guò)審計(jì)工作的人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷，起初由于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，審計(jì)工作中往往也只能看到問(wèn)題皮毛，但隨著業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的提高，特別是審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的豐富，你看到的深層次的問(wèn)題也會(huì)更多，這時(shí)想有更大的作為，遇到的阻力也會(huì)更大，這時(shí)想有位則需要更大的勇氣和智慧。就如同經(jīng)過(guò)三十年的改革開(kāi)放，改革的難度更大，受到利益集團(tuán)的阻擊也會(huì)更大。這時(shí)的智慧和勇氣比“為”更重要。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“為”畢竟是一個(gè)主觀行為，而主觀行為只有與客觀環(huán)境相適應(yīng)，“位”才能與“為”相匹配。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，公開(kāi)、透明的上升通道，是“為”的重要基礎(chǔ)，充分的市場(chǎng)機(jī)制能為“為”激發(fā)巨大的活力與動(dòng)力，如果想為而不能“為”，為而處處碰壁，那么“有為才有位”只是一句空話，或者走向歪路。
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