|
與常見的采煤隊(duì)長(zhǎng)有些不同，李興國(guó)身高1.65米，體重63公斤。長(zhǎng)相斯文，就連說起話來，也有點(diǎn)細(xì)聲細(xì)氣。從事井下工作18年，臉上沒有煤的痕跡，當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)8年，所在連隊(duì)連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，產(chǎn)量居茶塘煤礦三個(gè)采煤隊(duì)第一。本人多次被評(píng)為街洞公司勞動(dòng)模范、安全先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀隊(duì)長(zhǎng)，其所在的采煤隊(duì)也多次被評(píng)為優(yōu)勝班組、紅旗連隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。
“從斗口到工作面，他都要細(xì)心的查一遍”
安全必須從源頭抓起。每次李隊(duì)長(zhǎng)下井帶班，從斗口到工作面，他都要細(xì)心的查一遍。背棚緊不緊，液壓支柱有沒有卸壓現(xiàn)象，架棚的盡寸符不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則的要求，他都要仔細(xì)查看。
憑著這樣過細(xì)的工作作風(fēng)，2013年，他帶領(lǐng)的茶塘煤礦采煤隊(duì)工程優(yōu)良品率達(dá)90%以上，個(gè)人也實(shí)現(xiàn)了“零‘三違’、零事故、零工傷”，且自2006年擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)至今，采煤隊(duì)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了無“三違”、無重大安全事故，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年多。
“回收一塊邊木計(jì)2工分”
1172軌道上山，坡度28度，鈄長(zhǎng)有200多米。員工背一架單體、一捆雜木棍要費(fèi)不少力。為此，李隊(duì)長(zhǎng)上崗時(shí)，都要帶一些材料上工作面。或單體、邊木，雜木棍，反正不能空手。
礦里對(duì)連隊(duì)的材料考核是不能超過計(jì)劃材料。為使材料不超過計(jì)劃，李隊(duì)長(zhǎng)規(guī)定：?jiǎn)T工在采煤回收時(shí)，每回收一塊邊木計(jì)2公分（4元錢），一塊邊木的成本有20多元，有時(shí)一個(gè)班就可以回收10多塊邊木，節(jié)約材料成本近200元，這樣一個(gè)月節(jié)約的材料成本也有數(shù)可算，一年材料成本可節(jié)約近8萬元。
他常用說，回收一塊邊木，不僅節(jié)約了材料成本，而且可以使員工減少背材料所花費(fèi)的勞力和時(shí)間，用省下的勞力和時(shí)間多出煤可以起到一舉兩得的效果。
“分配合理，人才喊得動(dòng)”
在采煤隊(duì)的工資單上，一線員工的工資與隊(duì)干相差不大，一線員工的月平均工資可以拿到4800元，而隊(duì)干部的工資也只有5000元，有時(shí)組長(zhǎng)加上各種補(bǔ)貼，一個(gè)月可超過5000多元。
工資分配時(shí)，組長(zhǎng)都要到場(chǎng)。李興國(guó)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)8年，沒有出現(xiàn)一起員工反映工資分配不合理現(xiàn)象。
人心齊，泰山移。“分配合理，人才喊得動(dòng)”。茶塘煤礦有采煤隊(duì)、煤掘一隊(duì)、煤掘二隊(duì)三個(gè)隊(duì)，采煤隊(duì)的產(chǎn)量占礦產(chǎn)量百分之四十多，年年產(chǎn)量居第一位。
煤炭形勢(shì)不好，礦里為鼓勵(lì)連隊(duì)多出精品煤，出精煤一噸要比普煤多出13元的結(jié)帳工資。茶塘礦資源有限。為此，李隊(duì)長(zhǎng)要求工作面1米多厚的煤層都要想辦法搞出來，堅(jiān)決做到精采細(xì)挖，在精品煤管理方面，他要求底板灑好水、鋪好底，以利于在下分層開采時(shí)，沒有矸石脫落；采煤到邊界時(shí)，他要求員工用編織袋將矸石檢起來裝好，雖然檢矸石要花費(fèi)一些功夫，但采煤隊(duì)每月精煤結(jié)帳的工資達(dá)到20800多元，相當(dāng)于人平月增收832元，員工收入增加了，增加精煤產(chǎn)量的意識(shí)也增強(qiáng)了，今年采煤隊(duì)精煤比例達(dá)到72%，比計(jì)劃高出12個(gè)百分點(diǎn)，每月為礦增收16萬元。
打頭陣，柔中有剛
2012年10月該隊(duì)調(diào)1172工作面時(shí)，原跟煤做上山，響煤炮，煤抽芯，基本制止不到，工作面垮煤近20余噸，員工基本上不敢上工作面。在此惡劣環(huán)境的工作面，給管理帶來極大的難處，影響生產(chǎn)量的同時(shí)也給員工安全帶來極大的威脅?；谶@種被動(dòng)狀況，寢食不安的李興國(guó)，為解決這一難題，親自帶隊(duì)首先加固好工作面后路的支護(hù)，扯好中邊櫨，嚴(yán)格灑足水使煤層形成一定的板結(jié)能力，再利用4米長(zhǎng)杠子接好頂，由于空棚空間較大，然后用十幾根3-4米長(zhǎng)的鐵管飄尖打到正前煤壁的實(shí)體中至少1米深處，飄好尖控制好棚頂采用前探梁超前支護(hù)上好擔(dān)山后，工作面正前留“肚子”只挖木腳兩邊，配好木腳后確保安全情況下才出煤，該班工程量近10小時(shí)，工作面安全后，李興國(guó)同志才放下心來。在休息時(shí)間李興國(guó)同志經(jīng)常翻閱有關(guān)資料，遇到不明白的問題刨根問底找人請(qǐng)教，實(shí)踐中摸索出的好辦法他都會(huì)提出好的建議給領(lǐng)導(dǎo)作參考。
今年3月份，該隊(duì)在施工地點(diǎn)2363工作面，已開采近一年多的時(shí)間里，工作面壓力相當(dāng)大，回風(fēng)上山只有1米高，寬度只有1米，給工作面通風(fēng)的工作生產(chǎn)帶來極大的影響，同時(shí)也給安全生產(chǎn)帶來極大的安全隱患。經(jīng)礦研究決定對(duì)回風(fēng)上山進(jìn)行搶修，任務(wù)交給了回采隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)李興國(guó)接到命令后，當(dāng)日8點(diǎn)班，立即組織人員搶修，由于該工作面回風(fēng)上山最艱難的地方，正好處于回風(fēng)口前3索樹，工作面維修本來是一件“苦差事”，即沒有產(chǎn)量，而且工效單價(jià)不高，李興國(guó)同志，二話沒說，帶領(lǐng)全班人員撥幫、飄尖、加固，一個(gè)環(huán)節(jié)接著一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，從上午8時(shí)，干到下午6時(shí)，硬是將這塊“硬骨頭”啃了下來，并為礦里下個(gè)環(huán)節(jié)工程布置創(chuàng)立了有利條件。
|