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本網(wǎng)訊 為合理控制人工成本，提高勞動效率，構(gòu)建穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、和諧的勞資關(guān)系，從2014年1月—12月，黑金時代股份公司將根據(jù)各單位勞動定額管理的現(xiàn)狀，分批按不同時間啟動試點或試運行推廣勞動定額新標準。
方案要求：各單位要嚴格執(zhí)行制訂的勞動定額管理制度和規(guī)定的定額管理流程，消除超越權(quán)限或違反程序隨意批工補錢的現(xiàn)象，杜絕有定額不執(zhí)行而隨意估工的做法。實施過程中，綜合作業(yè)定額和綜合單價必須由定額員根據(jù)工作面具體條件和單項定額編制得出，不得拋開定額標準憑經(jīng)驗隨意確定；計時誤工率應(yīng)控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)；綜合定額范圍之外的工作（工序），凡有定額標準的應(yīng)實行單項計件，單項結(jié)算，無定額標準的才能以合理估工的方式處理，提高計件率。
對月度考核達不到要求的，第一次由股份公司勞動定額推廣實施辦公室督促其整改；整改不到位或第二次考核達不到要求的，在股份公司范圍內(nèi)給予通報批評；再次出現(xiàn)類似情況的，對責任單位領(lǐng)導小組給予0.5萬元處罰，每增加一次按上一次處罰標準的2倍處罰。對階段性考核評估不達標的，對責任單位領(lǐng)導小組給予5萬元處罰，在規(guī)定時間內(nèi)整改不到位的，按上一次處罰標準的2倍處罰。對按時執(zhí)行《湖南黑金時代股份有限公司勞動定額標準（試行）》，且采掘工效較上年度提高5%以上的原煤公司給予有關(guān)人員5萬元獎勵。
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