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前不久，碰到一位當(dāng)年女集體工時(shí)，當(dāng)?shù)弥呀?jīng)退休，退休工資有1700多元時(shí)，此時(shí)，礦山集體工這個(gè)歷史符號(hào)又重新跳躍起來(lái)了。
上個(gè)世記七十年代末，當(dāng)時(shí)的街洞煤礦退休知青有二百多人，安置成了大問(wèn)題。1979年，街洞公司首先成立了立新廠(chǎng)（有立新功之意），立新廠(chǎng)的廠(chǎng)房由街洞煤礦無(wú)償撥付，廠(chǎng)房面積有二百多個(gè)平方，安置有二十多個(gè)知青。后又成立了街洞煤礦服務(wù)公司，服務(wù)公司下轄編織廠(chǎng)、土建隊(duì)、商店，后來(lái)立新廠(chǎng)也歸服務(wù)公司管轄，每個(gè)廠(chǎng)的啟動(dòng)資金是從礦借來(lái)的5萬(wàn)元。
當(dāng)時(shí)的私人商店很少，因此，服務(wù)公司商店生意很紅火，過(guò)節(jié)的時(shí)候，不到三十平米的綜合商店一天的營(yíng)業(yè)收入能達(dá)到一千多元，這的確不是一個(gè)小數(shù)目，因?yàn)楫?dāng)時(shí)礦山人平月工資也就幾十元，營(yíng)業(yè)員按銷(xiāo)售收入提成，生意好的時(shí)候，營(yíng)業(yè)員的收入甚至可以超過(guò)礦里的全民工。
當(dāng)時(shí)為了扶持集體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，礦派來(lái)的經(jīng)理及管理人員工資金由礦里發(fā)，基本上也算是旱澇保收。過(guò)節(jié)的時(shí)候，經(jīng)理管理人員也會(huì)分到一些物資。但由于是富余人員，經(jīng)理管理人員總覺(jué)得自已地位不高，經(jīng)理是一些到退休年齡的人，自然也沒(méi)有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。一些女集體工想方設(shè)法到外面找對(duì)象，有關(guān)系男集體也一心想調(diào)到外面好一點(diǎn)的單位，沒(méi)有關(guān)系的男集體工則把對(duì)象放在了農(nóng)村。
1984年，我由礦的總庫(kù)庫(kù)管員調(diào)到服務(wù)公司擔(dān)任商店會(huì)計(jì)工作。當(dāng)時(shí)的我除了有個(gè)高中文憑外，對(duì)會(huì)計(jì)工作一竅不通。第一次與總會(huì)計(jì)見(jiàn)面，我?guī)е粋€(gè)比頭大得多的皮帽，與身體極不相稱(chēng)，自信心也不強(qiáng)，說(shuō)話(huà)的聲音都是怯怯的，記得總會(huì)計(jì)的第一名話(huà)說(shuō)的是：搞會(huì)計(jì)的，都是專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的，你能行嗎？
回家后，我只好借來(lái)幾本會(huì)計(jì)書(shū)，日夜苦讀，還好有一個(gè)退休的老會(huì)計(jì)帶，業(yè)務(wù)也慢慢上手了，生意好的時(shí)候，光背貨、卸貨一個(gè)星期就有好幾次，好幾車(chē)貨，開(kāi)票要持續(xù)整整一天。記得當(dāng)時(shí)一元錢(qián)一瓶的“一滴香”，1.57 元一瓶的“中華大曲”賣(mài)得很火，也給公司帶來(lái)了可觀(guān)的效益。當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是一天總有干不完的活。
然而僅隔幾年，隨著私人商店的興起，服務(wù)公司商店生意面臨很大的沖擊，商店積壓的貨也越來(lái)越多。到了九十年代初商店就維持不下去，只好靠處理存貨過(guò)日子。編織廠(chǎng)也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的沖擊下，由機(jī)聲隆隆變成機(jī)聲稀稀了。
立新廠(chǎng)變成節(jié)能設(shè)備廠(chǎng)，1985年再變?yōu)槿裰频某恢蒎仩t廠(chǎng)?？恐圃烊济哄仩t起家，郴州鍋爐廠(chǎng)紅火的時(shí)間最長(zhǎng)，產(chǎn)品曾一度銷(xiāo)往江西、廣東，很受用戶(hù)青睞。但隨著生物鍋爐的興起，國(guó)家環(huán)保力度的加大，燃煤鍋爐成限制性產(chǎn)品，鍋爐銷(xiāo)售也受到了很大的阻力。制造鍋爐的聲音，只能依稀可聽(tīng)了。
搞的好的集體企業(yè)大都經(jīng)過(guò)改革變成了股份制企業(yè)，靠的是機(jī)制的活力。而煤礦當(dāng)年大多數(shù)的集體企業(yè)大都悄然無(wú)聲，或行業(yè)的限制，或機(jī)制沒(méi)有跟上時(shí)代的要求，我想這一切對(duì)我們今天的改革頗有一些啟示吧？！
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