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【本網訊】自湘煤集團下發(fā)“關于嚴格各直屬單位公務接待、公務用車、職務消費管理的硬性規(guī)定”文件以來，街洞公司領導高度重視，認為規(guī)范公務接待、公務用車、職務消費“三公消費”，既是黨風廉政建設的需要，也是公司渡過經營難關的現實選擇，為此街洞公司根據實際制定了“節(jié)支降耗、扭虧增盈”實施方案。
街洞公司從4月1日起，取消了公司領導的職務消費固定包干指標及部門包干費用。建立“三公經費”管理臺帳，公司領導職務消費由總經理“一支筆”把關，公務接待、公務用車由總經理辦公室歸口管理，在節(jié)支降耗的基礎上，力求實現公司利潤最大化。
今年二季度街洞公司“三公經費”為16萬元，一季度為43元，二季度比一季度下降了27萬元，1-6月份“三公經費”為59萬元，比同期下降了104萬元，下降幅度為43%，規(guī)范“三公經費”管理效果明顯。
此外街洞公司明確招待費使用標準：集團、股份公司和管理局領導帶隊檢查工作，由辦公室報請總經理批準用餐標準后，安排用餐事宜，原則上按人平30元安排（含酒水，下同），部門主要負責人帶隊檢查工作按人平20元安排。當地政府科局級單位領導以及公司主要的利益關系戶來公司聯系工作，按人平30元安排。其他客人按人平20元安排用餐。業(yè)務單位來公司安裝、修理、培訓等人員按人平10元安排用餐，由對口部門持總經理辦公室開具的“開餐單”到指定地點安排就餐，對口部門負責人簽字核實，費用列班中餐。
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