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現(xiàn)在在一些企業(yè)單位有這樣一咱現(xiàn)象，基層領導班子調(diào)整時原任黨支部書記被調(diào)整為區(qū)隊長或車間主任等行政領導職務時被喻為是提撥了，（雖然級別一樣），有的干部還要為此慶賀一下，反之，有的行政干部被調(diào)整為黨務干部，此時就產(chǎn)生了一種坐冷板凳的感覺，甚至就連一些企業(yè)在調(diào)整基層班子時也存在著選拔行政干部重要，安排黨務干部次要的觀念。一個不稱職的行政干部為了照顧情緒可以安排其擔任同一級的黨務職務，而同樣一名黨務干部要轉行搞行政則需要很長時間的磨練。由此造成了黨務干部充當“配角”的不良現(xiàn)象。究其原因不外乎以下幾方面：
一是在企業(yè)實行廠長經(jīng)理負責制的機制下，企業(yè)注重經(jīng)濟效益，而行政干部在具體的生產(chǎn)經(jīng)營管理中有著舉足輕重的決定性作用，生產(chǎn)上的用人，利益的分配實行一支筆審批，從而體現(xiàn)出行政干部有權。
二是由于一些員工始終認為黨務干部只是搞一搞思想政治工作，舉辦一些競賽活動，從事精神文明建設等見不到實惠的“軟”工作，所以黨務干部提出的工作安排和要求并不重視，這樣就形成了黨務干部說話“沒風”的局面。
三是行政干部對待政工工作上不夠積極，甚至不主動參與配合，更沒有足夠的支持態(tài)度，比如支部書記主持的“一課三會”和理論學習等活動，行政干部都以生產(chǎn)緊抽不開身為借口進行推脫，于是造成了政工工作單邊干的被動局面。
四是機制上存在重行政輕政工的理念。有些企業(yè)在招聘各種人才時，常見的招聘啟示是有工程師、會計師、經(jīng)濟師等職稱，或是各種技術技能專業(yè)人才，很少有招聘政工師、有政工工作經(jīng)驗的黨務工作者，更為罕見的是招聘啟示中很難見到“必須是中共黨員”這一條。此外，企業(yè)在一些表彰活動中也是側重對管理人員、技術人才的獎勵，雖然在每年的“七一”表彰會、精神文明建設表彰會也要召開頒獎會，但隆重程度及獎勵額度遠不如勞模會、優(yōu)秀技術人才表彰會。這就使的企業(yè)黨務工作趨于配角的又一原因。
針對以上種種原因，企業(yè)黨務工作要想真正行之有效地發(fā)揮其特有的作用，必須做好以下幾方面的工作：
一是企業(yè)必須正確的確立黨組織在企業(yè)中的重要地位，決不能有“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，建立健全以黨委、黨支部到黨小組的黨組織機構，配齊支部書記、黨課教員、理論輔導員、宣傳員等黨務工作崗位，找準黨管干部、謀大事、管全局，以強有力的思想政治工作維護和推動企業(yè)改革發(fā)展大局的重要位置。
二是黨務工作者要以良好的形象，高素質的姿態(tài)，研究掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，恰如其分地將思想政治工作融入企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，從而使思想政治工作在企業(yè)管理中彰顯威力。
三是企業(yè)各級黨組織要不斷加強自身建設，真正發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。特別是在企業(yè)經(jīng)濟分配中認真監(jiān)督企務公開制度，必須履行黨政工“三簽字”制度，確保員工經(jīng)濟利益不受損失。要充分利用黨員干部理論學習日、“一課三會”時間，組織包括行政干部在內(nèi)的黨員干部學習法律、理論、業(yè)務知識，對于經(jīng)常不參與學習，不參加組織活動的黨員干部給予相應的處理，真正體現(xiàn)黨組織的嚴肅性。
四是在提拔任用企業(yè)管理干部時，黨組織要進行嚴格考察把關，得不到員工群眾擁護，不符合條件的決不通過，將黨管干部的原則付諸實際。
五是企業(yè)各級黨組織要確實搞好黨風廉政建設，對于違紀、違法的黨員干部要決不留情進行黨紀政紀處罰，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
企業(yè)黨務工作者只有從以上幾方面發(fā)揮好自己的作用，去影響參與企業(yè)的管理，才能真正顯現(xiàn)自己的地位和作用，才能贏得企業(yè)的尊重，使企業(yè)確實感受和認識到黨務工作的重要所在，這樣黨務工作者才能不斷“硬”起來。
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