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在目前市場不景氣的情況下，調(diào)結構轉方式是一些企業(yè)的自愿選擇，也是提高經(jīng)濟運行質量的有效手段，筆者以為：質量、效益、安全構成企業(yè)良性發(fā)展的“等邊三角形”，三者缺一不可。
對于煤礦來說：安全是這個“等邊三角形”的底邊，底邊不牢地動山搖。安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展最基礎、最根本的基石。安全基礎不牢，企業(yè)就談不上發(fā)展，在安全門檻越來越高的的今天，一次大的事故就有可能讓企業(yè)淘汰出局，安全生產(chǎn)的一票否決，即使你企業(yè)的其他工作搞得再好，在人們印象中，你可能就是最不放心的企業(yè)。人的生命權都得不到保障，你何談發(fā)展。
隨著煤炭黃金十年已過，各種新能源的興起，特別是國家對環(huán)境保護的重視，只要出了煤，你就是老大已成為了過去式。如果你生產(chǎn)的原煤不能適應市場的需要，也許你就要調(diào)結構轉方式了。企業(yè)對運行質量的把控，來源于我們對市場的準確把握，我們不僅要研究市場，更要研究政策，提高我們綜合的學習能力。
沒有利潤，企業(yè)就無從發(fā)展。企業(yè)的效益最終體現(xiàn)的是利潤指標。節(jié)約了成本，就是創(chuàng)造了利潤。其實我們每個人都是創(chuàng)造利潤的細胞，細胞健康又有持續(xù)的生命力就會為企業(yè)的發(fā)展增加不歇的動力。
構成企業(yè)發(fā)展的“等邊三角形”— 質量、效益、安全：三者之間即有差別，又互相聯(lián)系。追求企業(yè)的發(fā)展質量，能夠使我們把握市場的脈博，不迷失方向。安全在某種意義來說是最大的效益，三者歸一，才能落角于企業(yè)發(fā)展的重心，使“等邊三角形”每條邊上的中線、高線和所對角的平分線互相重合（三線合一），企業(yè)的發(fā)展才會有最穩(wěn)定的結構。
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