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    尹志明:送溫暖要“三細(xì)”

    煤炭資訊網(wǎng) 2015/2/12 13:07:52   煤企聚焦
      一袋米,一桶油,盡管熱鬧非凡,卻往往掩蓋不住送溫暖背后的平均主義。“做戲”更要“做細(xì)”,使送溫暖真正體現(xiàn)政府和企業(yè)對困難群體的關(guān)懷。

          首先,企業(yè)與社區(qū)對困難群體的調(diào)查和摸底工作要細(xì)。社區(qū)和企業(yè)工會工作人員在掌握第一手資料時(shí),要勤跑腿,上門了解情況,并制定出符合本地區(qū)的困難補(bǔ)助及幫扶標(biāo)準(zhǔn),并向孤寡老人真正困難的群體重點(diǎn)傾鈄;其次公示要細(xì):公示的目的主要是防止一些工作人員將困難補(bǔ)助發(fā)放權(quán)作為一種資源,為以后自已辦事謀取方便與好處。公示不僅要有困難戶姓名的公示,而且要有困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的公示,居民與員工能通過公示欄一眼就可以看出誰是真困難,誰是假困難,以防止困難補(bǔ)助走偏了道。最后是執(zhí)行要細(xì):一是要讓真正困難的群眾得到政府與企業(yè)的溫暖;二是要保護(hù)困難群眾的自尊心,切記即使是上電視、上報(bào)紙也要征得幫扶對象的同意。
     
           中央對央企領(lǐng)導(dǎo)人的年薪進(jìn)一步規(guī)范與把控,也給我們發(fā)出了一個(gè)清晰的信號。如果年年接受救助的人總是那些固定的人,我們則應(yīng)當(dāng)靜下心來思考一下原因,是分配制度出了問題,還是救助的思路出了問題,是變輸血為造血,還是改進(jìn)一下我們的分配的制度,使企業(yè)的員工享受到企業(yè)發(fā)展的紅利。
        本網(wǎng)特約記者:湖南省煤業(yè)集團(tuán)街洞礦業(yè)公司 尹志明      編 輯:肖平
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